創變 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
發表於2025-02-08
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媒體人 徐曇
作傢
曾任《中國經營報》主筆、産業版組主編,現任《中國企業傢》雜誌執行副總編輯。
從業十多年間訪問過柳傳誌,宗慶後,劉永好、董明珠等球近百位商業領袖。
麵對一波又一波的時代浪潮,如何抓住機會,做齣人生抉擇,方能成為挺立濤頭的弄潮兒?
高群耀博士,以其40年的職業生涯躍遷,給齣瞭他的極具參考意義的迴答。他是恢復高考後第一批大學生,又在20世紀80年代早期齣國留學深造;90年代初,當齣國潮湧起,他卻順應跨國公司拓展中國市場的大勢,選擇逆嚮迴國,擔任微軟中國公司總裁兼總經理;當IT、互聯網開始改寫所有行業的底層操作係統,他又跳齣舒適區,轉嚮媒體娛樂産業,成為新聞集團全球資深副總裁兼中國區CEO;當2015年後中國企業文化齣海成為趨勢,他又領銜萬達文化集團的國際業務,直接負責大手筆收購鐵人三項WTC、好萊塢傳奇影業,構建全球院綫AMC和運營青島影視産業園等;在其耳順之年,又選擇創業創立“移動電影院”……
時代給予機遇,而應對變化、擁抱變化、創造變化,已成為每個人麵對當下和未來所必備的核心競爭力。開捲本書,不僅能和高群耀博士一起,近距離感受與比爾·蓋茨、默多剋及王健林共事共舞的精彩經曆,一窺産業巨變的時代風雲;而且還能識微知著,學習成為更好的職場人,成為更好的創業者,成為更好的自己。
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創變 epub pdf mobi txt 電子書 下載##作為企業史作品勢必流傳後世,對微軟中國、萬達轉型的敘述非常詳盡且正反皆備,足見作者是一個以分享為樂的長者,如果企業高管皆有此等胸襟,何愁企業史研究不能昌盛。學人透過此書可一窺外資巨頭中國登陸戰中的種種麯摺與得失,亦可從民企代錶萬達華麗外錶、赫赫聲勢下的冷血獨斷、自負急躁看齣本土企業的管理境界、文化層次與世界一流猶有代差。作者本人堪稱買辦典範,透過其人其事可以窺見買辦的群體特質。兢兢業業、忠於職守、在大框架既定條件下於中國團隊特彆是銷售團隊的管理政策上作小創新小調整,此其所長也;但強於執行昧於大勢(未預判齣當局者勢必不允許外資新聞媒介滲透大陸,未看齣他構思的移動電影院勢必無成),跨行跳槽頻繁單一行業知識積纍有限,個性拘謹少領袖魅力,此其所短也。執筆者文字流暢、要言不煩。感謝徐瑾力薦。
評分##變化的時代,每個人都隻能努力奔跑纔不會落後。《創變》的思考,也是思考一個關鍵問題:如何在大變革時代,避免成為無用階層? 書的主角高群耀,他不僅是比爾蓋茨默多剋王健林選中的人,更是一個創變者。高是哈工大77級,力學博士,思考有工程師思路,清晰。在高考留學外企民企幾次浪潮中,他總在潮頭。 其實,他在海外比國內更有名。幾次上榜好萊塢權力人物,可以說國人進入好萊塢遊戲牌桌首人。現在他創業瞭,做移動電影院。 我最近和他有次下午茶,交談中受益不少。他的思考從企業戰略略到人類曆史。他始終保持好奇心,用他的原話,他總在追求這事的樂子在哪裏。 我曾經好奇,他一直在幕後,為什麼要齣《創變》這樣一本書?原來因為哈工大百年校慶,為瞭給母校“交作業”。原來,這纔有瞭《創變》,值得一讀。
評分##大陸齣CEO,颱灣齣COO,香港齣CFO
評分 評分##崇拜的校友,聽過他當麵的演講以及簽名售書,那時還是在講他的傳記到成為微軟中國CEO,現在再看這本書曆程都延續上瞭。很有感觸。全書的精華就是要應對變化、擁抱變化、創造變化。他在AutoDesk、微軟、萬達的三段管理經曆很經典,值得學習。 本書從2021年8月15日開始讀,在9月6日讀完。全書314頁,一共讀瞭22天,平均每天讀書14.27頁,差點做到每天15頁。還不錯。
評分 評分##精英和平民最大的區彆就是他可以齣本傳記……還挺精彩……萬達差點就能跟好萊塢抗衡瞭呀,可惜瞭!
評分##變化的時代,每個人都隻能努力奔跑纔不會落後。《創變》的思考,也是思考一個關鍵問題:如何在大變革時代,避免成為無用階層? 書的主角高群耀,他不僅是比爾蓋茨默多剋王健林選中的人,更是一個創變者。高是哈工大77級,力學博士,思考有工程師思路,清晰。在高考留學外企民企幾次浪潮中,他總在潮頭。 其實,他在海外比國內更有名。幾次上榜好萊塢權力人物,可以說國人進入好萊塢遊戲牌桌首人。現在他創業瞭,做移動電影院。 我最近和他有次下午茶,交談中受益不少。他的思考從企業戰略略到人類曆史。他始終保持好奇心,用他的原話,他總在追求這事的樂子在哪裏。 我曾經好奇,他一直在幕後,為什麼要齣《創變》這樣一本書?原來因為哈工大百年校慶,為瞭給母校“交作業”。原來,這纔有瞭《創變》,值得一讀。
評分##一本很水的書,全篇都在鼓吹高群耀多麼多麼重要,其實實際性的內容沒有,全是在記流水賬。
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