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发表于2024-11-17

商品介绍

2018-12 精装 9787509587102

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书籍描述

丁建英

并购实践者、研究者；天使投资人，职业董秘。清华大学物理系本科、硕士，经济管理学院工商管理硕士。

中国互联网早期创业者，2000年参与创办电商平台：蔚蓝网络。

曾任上市公司立思辰（300010.SZ）战略管理与投资并购部总经理，负责战略、投资、并购和市值管理等工作，成功操盘多宗投资并购案，实现公司市值数十倍成长。

现任中国领先的互联网游戏公司中清龙图董事、董秘、证券部总经理和多家公司董事、监事。兼任清华经管学院金融硕士行业导师、清华大学《中国金融实务课堂》顾问讲师等。

曾提出在资本市场和互联网行业影响颇广的“双百理论”——“十亿市值靠业务，百亿市值靠并购，千亿市值靠核爆业务+并购”和“应用型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿”。

本书通过构建“A股并购实践的五级金字塔全景模型”和对中国上市公司代表性并购案例的全景式分析来展现A股八大形态并购1993～2018年二十五年间风云激荡的实践历程。

本书力图构建中国上市公司二十五年并购实践的整体框架，但A股并购案例璨若星河，如果仅仅通过数十个案例就试图展现A股并购全貌，那么必定无功而返。因此，本书抛弃了传统教科书上的理论分类，而借鉴分类学的纲目分类体系，形成一种全新的实践分类，以纲挈目，前述任务化繁为简。在完整回顾A股并购的二十五年实践历程后，本书总结构建出“五级金字塔全景模型”，“八大形态为纲，二十四模式为目”，纲举目张，A股并购全貌豁然开朗。

并购是一门实践性极强的学科，因此案例成为本书的主要载体，本书就八大并购形态遴选出数十个代表性案例进行全景式介绍分析。A股历史上著名的宝延案、德隆案、宝万案、中石油旗下公司退市、券商借壳上市、钢铁业整体上市、央企合并、民企跨境产业并购等均在本书得以介绍。此外，尽管本书是一部案例分析式的著作，但各类型并购案例及其所涉及的宏观背景、行业演进、市场主题则共同拼汇成一部简明的二十五年A股并购史。

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读者评价

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##兵临城下中国上市公司并购风云 2020年11月下旬丁建英，签字，江湖路上，踏歌而行！致敬改革开放40周年，一部A股并购25年实践的力作。资本方略，并购纲目。道术皆俱，势事兼顾。浪潮迭起，探析A股八大邢台并购江湖，风云激荡，勾勒A股二十五年并购传奇。举牌收购、借壳上市、协议收购、整体上市、要约收购、产业并购、定增收购、财务并购。十亿市值靠业务，百亿市值靠并购，千亿市值靠核爆业务+并购。全景式梳理，在风光也不过几页纸、几行大事记或一笔带过。一如权利的游戏结尾小恶魔问学士“书里怎么写他的？” 百年老店，千里姻缘。新华水泥厂。比想的要好，值得一读。最后的思维导图清晰明了，战斗在一线整理这么多资料没少下功夫。

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##举牌收购、协议收购、要约收购和定增收购构成收购上市公司的四个基本方式；继配股、可转债和公开增发之后，2006年推出的定向增发成为上市公司再融资的第四种方式，但当向特定对象增发的股份达到一定比例后，定向增发则从募资工具变为收购工具，定增的认购方从投资者变身为收购者，上市公司亦从投资标的转为收购标的上市公司吸收合并的基本方式主要包括换股式吸收合并和现金式吸收合并两种。国内上市公司的合并几乎清一色采取换股式吸收合并发股收购使得以上市公司为收购主体的并购成为主流。尤其在我国当前的金融制度之下，商业银行无法提供过桥资金，企业自身根本不可能实现大型的并购交易，而股份支付很容易促成几十亿元甚至上百亿元的大型并购。

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