具体描述
Jürgen Meffert
麦肯锡全球资深董事合伙人，数字化麦肯锡B2B咨询业务领导人，麦肯锡中小企业咨询服务奠基人。
沙莎
麦肯锡全球资深董事合伙人，数字化麦肯锡亚洲区总裁，麦肯锡中国创新中心奠基人。
随着新技术的发展成熟，所有的行业都会受到数字化的冲击，区别仅是程度和时间而已。在一个商业世界的两极，企业家都面临同样的挑战和成长焦虑：自身的商业模式、科技人才和数字资产会被边缘化吗？如何能更快地运用机器学习和人工智能来完善决策、实现价值？如何能更好地形成敏捷文化和新型价值观？
本书围绕着“为什么，做什么，怎么做”这三个大问题，由表及里，层层递进，从方法论和组织的人才和文化构建了数字化转型的实操框架。
本书可供企业管理者参考、阅读。
用户评价
##中间的案例写的挺好的，复习了一下之前做项目的经验 在众多数字化书籍中，这本书离数字化最近。用友的《企业数字化》和浪潮的《数字化转型中的企业进化》离自己的产品和工具太近，结果就离营销太近。《数据蝶变》离现实太近，离问题太近，结果离现有模式下的管理太近，离主流数字化的共识太远。《全数字化赋能》离理念太近，结果...
评分##数字化这件事从开始关注，日积月累差不多3-4年时间，最近痴迷的关注科技风险，无论定义为科技风险，技术风险，还是数字化风险，本质是对业务数字化的逆向思考，在还没有看清楚数字化的实践和影响之前，这个理念有点形而上而无处着手。 这本麦肯锡咨询师写的书，保持一贯的麦肯...
评分##没啥感觉 思维框架倒还可以！
评分 评分##读书笔记一：指数级成长就是成年人要不断去面对的事。 读书笔记二：
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