具體描述
唐納德•米勒，“故事品牌”CEO，每一年都幫助3 000多傢企業領導者更加清晰地闡述他們的品牌信息。與此同時，唐納德的諸多作品在《紐約時報》暢銷書榜上登榜超過一年之久。他的書包括：《爵士藍》《一韆年裏的一百萬英裏》《可怕的親近》。唐納德被公認為世界上最風趣幽默、最見多識廣的演說傢之一，他的聽眾要接受挑戰，找到自己的故事，創造性地開發他們團隊的故事，並將其貫徹落實，還要理解他們的顧客，這樣他們就能充滿激情地為顧客提供服務。唐納德會思考那些深深影響瞭領導者及其團隊的故事，比如潘婷、福來雞、伊美、英特爾、Prime Lending、Zaxby’s以及數以韆計的其他故事。
該書《你的顧客需要一個好故事》，原作名直譯就是“構建故事品牌：篩選有效信息以便你的客戶能聽懂”，該書英文原版於2017年10月登陸亞馬遜後，快速獲得大量五星好評，作品水平可見一斑，真可謂作者的扛鼎心血之作。
讓顧客成為故事的主人公，是那些現象級公司成功的秘訣之一。喬布斯的生活和重大職業生涯轉變，發生在他與講故事高手皮剋斯閤作之後，蘋果在對外活動中開始變得以顧客為中心，提供的信息也越來越簡單清晰。
正所謂“不清不楚，不戰即輸”。《你的顧客需要一個好故事》教你把主人公的位置留給顧客，而把你的品牌放到嚮導的位置上。作者提齣的故事品牌框架（SB7），能讓你清晰有效地闡明品牌信息。SB7包括：
•一個人物
•遭遇一個問題
•得遇一位嚮導
•為他提供一套方案
•召喚他采取行動
•幫助他免於失敗
•最終獲得成功
日復一日、年復一年，大多數企業領導者都會做齣錯誤的決策，浪費掉不計其數的錢財：他們無法清楚地告訴人們，他們的企業是做什麼的。無論你是在大公司做營銷總監，還是一位小企業主，或者是政府公職人員，本書都將改變你談論這些話題的方式：你是誰，你做什麼，你能帶來什麼樣的獨特價值。
用戶評價
##作者認為企業的戰略與營銷都需要有好故事。作者總結瞭寫好故事的步驟和技巧。作者隱含的意思是講好故事的企業很容易獲得商業上的成功，失敗的企業往往是故事沒講好。 作者的理論看起來不錯，不過書中案例不夠多，作者自己親自操盤的案例尤其少。 英文版是去年齣的，還算新，但...
評分 評分還沒參透完該書，等著我的讀書筆記吧，這裏先摘選一些分享給大傢： 為什麼大多數的市場營銷都是金錢陷阱 為什麼一個擁有更優質産品的企業會敗給同行競爭者 企業營銷陷入自彈自唱孤芳自賞就距離死亡不遠瞭 你要怎樣講，顧客纔能真正聽到、看到和理解 忽略人類的需求層次，企業的...
評分##不知道為什麼作者舉例都是電影。。希望能提供更多的business cases...
評分 評分##你的顧客需要聽你吹牛逼
評分##不知道為什麼作者舉例都是電影。。希望能提供更多的business cases...
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