具体描述
三木雄信
曾担任孙正义总裁助理并在软银负责数个大型项目。毕业于东京大学经济学部经营专业。曾任职于三菱地所，后转入软银集团。27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下，担任“纳斯达克·日本的市场开拓”“日本债券信用银行（现为：青空银行）的收购”“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。2006年创办日本旗舰项目股份有限公司，担任董事长，同年创办子公司Try On。著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。
译者简介
杨玲
北京第二外国语学院日语学院院长、教授。北京市教学名师、北京市高创教学名师、中国翻译协会理事、中国翻译协会对外传播委员会中日翻译研究会秘书长、全国翻译专业资格（水平）考试专家委员会委员、全国职称外语考试专家评审委员、中国日语教学研究会日本语教育分会理事、汉日对比语言学研究会理事。
阅读本书，你可以快速学到孙正义的高效行动法则。
经营目标：稻草战略、冠军战略、抽签箱战略
高效行动：数值化、周计划、任务管理、高速PDCA
调动资源能力——向“钓鱼能手”学习
项目管理技巧——会议记录、共享信息
问题解决技巧——多变量分析、结构化解决
用户评价
##7个循环。一周忘记77%。用周衡量任务。10秒思考。三月-六月联系人际梳理
评分 评分 评分 评分##今日抄我家偶像作业，目标达成三大基本战略：稻草战略：敲门砖，换到更有价值的筹码；冠军战略：成为第一，汇聚人力、资本、信息；抽签箱战略：选择中奖概率高的抽签箱，降低每次抽签成本，持续抽下去。
评分##经营目标:稻草战略（走出关键的一步），冠军战略（找准细分领域成为第一），抽签箱战略（选择中签率高的领域，降低抽签成本，坚持抽下去） 高效行动:数值化，周计划，任务管理，高速PDCA 调动资源能力 项目管理技巧:会议记录，共享信息 问题解决技巧:多变量分析，结构化解决
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