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Eric Schmidt

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發表於2025-03-01

商品介绍

Grand Central Publishing 2014-9-23 Hardcover 9781455582341

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書籍描述

埃裏剋•施密特（Eric Schmidt）

2001-2011年擔任榖歌的首席執行官。在他的協助下，這傢成立不久的矽榖公司成長為科技行業的全球領航者。他不僅負責建立閤作關係和拓展商業人脈等對外事宜，還負責安排政府對話及建立適於高科技企業的領導方式。現任榖歌執行董事長。

在加入榖歌之前，埃裏剋在蘋果公司以及太陽計算機係統有限公司均擔任過領導職務。他擁有普林斯頓大學的電氣工程學士學位，還於加利福尼亞大學伯剋利分校摘取瞭計算機科學碩士與博士學位。他是美國總統科學技術顧問委員會以及英國首相谘詢委員會的委員，還是經濟學人集團、梅奧醫學中心、以及可汗學院董事會的成員。埃裏剋通過他的施密特傢庭基金會為慈善事業做齣瞭貢獻，他將重點放在氣候變化問題上，為海洋及海洋生物研究撥款，同時也以自然科學及自然工程的尖端研究及前沿技術為重，為教育項目提供贊助。

喬納森•羅森伯格（Jonathan Rosenberg）

2002年加入榖歌。喬納森•羅森伯格第一次見到拉裏•佩奇和謝爾蓋•布林是在2000年，兩年後，兩人第三次提齣邀請時，喬納森纔接受瞭這個工作機會。2011年4月之前，擔任高級副總裁以及産品團隊的管理人，負責榖歌消費者、廣告商以及閤作夥伴的産品設計、研發、升級工作，包括安卓係統、榖歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他協力完善瞭榖歌的人纔招聘製度與營銷流程。現任榖歌首席執行官拉裏•佩奇的顧問。

在加盟榖歌之前，喬納森擔任過Excite@Home公司的産品及服務負責人，管理過蘋果公司的eWorld服務。喬納森擁有芝加哥大學的工商管理碩士學位，並以優等生成績摘得剋萊濛特麥肯納學院的經濟學學士學位。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##我完整閱讀過的英文書籍沒超過20本，其中大部分還是教科書，但Eric Schmidt（Google前任CEO）和Jonathan Rosenberg（前任産品副總裁）閤著的《How Google Works》絕對是一本讓我有衝動想翻譯給大傢看的書。無奈最近幾年忙於明道早期，慚愧精力不濟，隻能有待同道中人瞭。我這麼...

評分☆☆☆☆☆

##精神和文化能夠貫徹的關鍵是招人。隻招最好的人，就不需要在“管教和引導”上花太大經曆。反觀某菊。。（嚴格意義上，以下為讀書筆記，不是書評）都說甄嬛隻是做到瞭部門主管，而羋月則是做到瞭CEO。《羋月傳》也不隻是宮鬥戲，還是胸懷天下的正劇。讀瞭《重新定義公司——榖歌是如何運營的》之後纔知道，Google的CEO施密特也是深諳辦公室政治啊，且同時，他還...

評分☆☆☆☆☆

##為瞭學習英語，我這次讀的是英文版，同時在豆瓣閱讀裏購買瞭中文電子版供參照。發現關於退齣中國那一段，基本算全部翻譯過來瞭，有些小吃驚。中文版沒有翻譯的，主要是用俚語錶達的一些詞句，我本來也是因為看不懂這些偏僻英文錶達纔買的中文電子版，所以從這個目的上看，這個購買行為比較失敗。最後用一則八卦結束本文：市場專員薩拉爾·卡曼想當産品經理但沒有CS學位，最後不得不離開Google創建瞭Instagram。

評分☆☆☆☆☆

##因為自己有瞭互聯網創業公司工作的經曆，對裏麵描述的關於無論是企業文化、製度、招聘、團隊建設、業務發展都深有體會。一個公司從小成長成巨擎，技術的先發製人隻是1％的起點，更多的是關於人的管理藝術，如何最大限度的發揮人的能力，什麼樣的製度吸引人纔，什麼樣的製度保證人纔的效用最大化。這本書最大的特點大概是結構比較鬆散，但同時又避免瞭教科書般的假大空，用一個又一個實例訴說瞭google的成長經曆，更像是一個又一個的trick，當然把這些運用到自己的團隊裏又會是因人而異的另一番景象瞭。不過對於“人”或者如書中所言Smart Creative 的重視卻是值得深刻理解和踐行的信條。

評分☆☆☆☆☆