《大败局1》是影响中国商业界的二十图书之一。“失败”仅仅是对它们成长过程中某一阶段或某一事件的描述。我祝福它们能够一一地从这个失败的阴影中站起来。而作为局外人和旁观者的我们,则希望用我们的“解剖刀”和“显微镜”从它们各自的败局中提取宝贵的“失败基因”。《大败局1》献给所有在市场经济浪漫中拼打、奋斗过和正在拼打、奋斗的企业经理人,所有关心中国企业命运的各界人士。
##失败的经验远比成功的光环更值得思考,《大败局 1》细数了零售业,保健品业,房地产业,互联网业还有一个异类牟其中的失败史,虽然有点马后炮的意味,但可从这个孔中窥见“失败基因”的构成
评分##已送人
评分##看着让人十分痛心,不如成功案例看着爽哈哈
评分##作为商业案例分析,未免太失之于浮浅,并无严密的数据和逻辑推演。作为报告文学,又缺乏深度猛料。作为八卦,又不够天花乱坠。所以只能是三不像。十年前我奉大败局2为金科玉律,十年后已对这种不痛不痒的新闻报道不感兴趣,这也算是一种进步吧。
评分##失败的经验远比成功的光环更值得思考,《大败局 1》细数了零售业,保健品业,房地产业,互联网业还有一个异类牟其中的失败史,虽然有点马后炮的意味,但可从这个孔中窥见“失败基因”的构成
评分##吴晓波的商业分析案例,《激荡三十年》的补充或是前传?
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评分##作为商业案例分析,未免太失之于浮浅,并无严密的数据和逻辑推演。作为报告文学,又缺乏深度猛料。作为八卦,又不够天花乱坠。所以只能是三不像。十年前我奉大败局2为金科玉律,十年后已对这种不痛不痒的新闻报道不感兴趣,这也算是一种进步吧。
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