具体描述
《丰田领导者》出自日经新闻社资深记者佐藤正明之手，是其“潜伏”丰田汽车和日本汽车行业数十年来厚积薄发的登峰之作。该书不同于其他关于丰田生产系统和成本管理等方面的技术性图书。而是从丰田的历史、历代领导者、文化、战略等层面深入探讨和总结丰田的成功经验以及挫败的教训，并在《丰田领导者》最后对丰田提出了一个极为尖锐的问题——持续经营。《丰田领导者》值得正在走向世界的中国各行各业（不只是制造业）的企业家和经理人研读。对于研究丰田、日本以及整个西方管理模式的学者也是不可多得的参考资料。
2008年，丰田超过占据世界汽车市场霸主地位77年之久的通用，首次成为世界第一大汽车生产商，但是转年的国际金融危机以及大规模的汽车"召回事件"却让丰田风光不再，丰田公司的现状和前景成为了一个众说纷纭的话题。
用户评价
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##丰田发展史
评分##有一些错误
评分 评分##丰田创业和发展过程中领导者们的业绩，消除信息差，本书有效的解决顾问讲课时贩卖私货的问题，清晰的认识到创业的艰难，守业的困苦，企业的发展不仅要有愿景，还有人才、运气、实力、大环境诸多因素影响
评分 评分 评分 评分##稍有凌乱，但关键时点上的关键事件和关键背景已经说清楚了。丰田其实2000后才进入的中国，但这个家族企业已经坚守城堡七十年了，一代一代人的努力，是日本之魂。如果是丰田是最抠门的企业不为过，但就是坚持积少成多避免浪费，才有了今天伟大的企业。
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