前言
第1章 灵感的神话
第2章 我们理解创新的历史
第3章 创新有方法
第4章 大家喜爱新想法
第5章 独一无二的发明家
第6章 好主意很难找
第7章 关于创新，老板知道的比你多
第8章 最好的主意获胜
第9章 问题和解决
第10章 创新总是好的
附录 研究和推荐
照片版权
致谢
关于作者
· · · · · · (收起)
第1章 灵感的神话
第2章 我们理解创新的历史
第3章 创新有方法
第4章 大家喜爱新想法
第5章 独一无二的发明家
第6章 好主意很难找
第7章 关于创新，老板知道的比你多
第8章 最好的主意获胜
第9章 问题和解决
第10章 创新总是好的
附录 研究和推荐
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致谢
关于作者
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具体描述
在《创新的神话》一书中，Scott Berkun认真研究了创新历史，包括来自软件开发和网络时代的实例，揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。
本书使用了历史上几十个科技、商业和艺术的案例，你将学到如何把你拥有的知识转变为能够改变世界的构相。
用户评价
评分
##粗看翻译不是很好~
评分##创新根本不是如他们所说，也不是如你所想，没有那么多传奇，也没有那么多神话，之所以伟大，恰是始于平凡、琐屑，艰苦、劳作。大师不同于常人的恰是坚持不懈，自我激励。神话的倒掉，即是普通人创新的兴起，伯昆在努力帮助大家放下那压在肩头的精神十字架。
评分##太浅
评分##这些商业书籍总是让人读起来枯燥无味，看完只对两个观点有印象：1.创新并不是偶然，而是有努力工作的积累；2.创新的关键在于找到问题，并且用你的天赋解决问题。
评分##粗看翻译不是很好~
评分##: C93-49/2243
评分##要使创新被接纳，就要考虑好以下5个要素: 1. 相对优势。 2. 兼容性 3. 复杂度。 4. 试用性。 5. 可见性。
评分##这些商业书籍总是让人读起来枯燥无味，看完只对两个观点有印象：1.创新并不是偶然，而是有努力工作的积累；2.创新的关键在于找到问题，并且用你的天赋解决问题。
评分##没有多少实际的内容，看了就忘了。翻译也比较搞“牛顿和莱布尼兹发明了计算器”。。。
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