006 沒認真思考——還是根本沒思考
015 情緒默認值
020 自我默認值
029 社會默認值
036 慣性默認值
044 從默認行為到清晰思考
第二部分 增強勢能，積蓄力量
052 自我問責
068 自我認識
071 自我控製
074 自信
084 行動中的勢能
087 製定標準
094 榜樣 + 練習
第三部分 管控弱點
110 瞭解自身的弱點
120 用保障措施保護自己
135 如何處理錯誤
第四部分 決策：在行動中清晰思考
146 決策 = 判斷某個選項是最好的選擇
150 界定問題
161 探索可能的解決方案
184 評估各個選項
218 放手去做！
230 安全係數
252 從決策中學習
第五部分 想要得到重要的東西
268 《聖誕頌歌》的教益
276 幸福專傢
280 記得你終將死去
285 來自死亡的人生教訓
290 結論：清晰思考的價值
緻謝
· · · · · · (收起)
具體描述
學會清晰思考是改變人生或事業軌跡的關鍵。然而，我們不常意識到哪些時刻是進行清晰思考的機會。
日常生活中的某一個瞬間就有可能使我們的生活或事業發生翻天覆地的變化。問題是，我們經常在時過境遷的之後纔意識到哪些時刻很重要。到那時，再采取任何行動都於事無補瞭。如果想要學會抓住這些看似普通的時刻，並利用它們來獲得不可阻擋的優勢，應該怎麼做呢？
歡迎使用清晰思考的力量。
《清晰思考》這本書為我們提供瞭一些工具，它們都是經過實踐驗證的，可以幫助我們剋服那些阻礙自己的力量，讓我們得到想要的結果——愛、歸屬感、成功、財富，等等。
通過書中講述的一些曆史上成功人士的故事和教訓，輔以神經科學、行為經濟學和心理學的解釋，讀者能夠學會剋服自己的無意識反應，擺脫“自動駕駛模式”，從而做齣更好的決策。作者沙恩·帕裏什在書中將這些見解以一種簡單易懂、循序漸進的方式呈現瞭齣來。在此過程中，讀者將學習如何：
● 在眾人忙亂時保持清醒，堅持進行清晰思考。
● 避免有可能阻礙自己的破壞性模式。
● 打破被動思考的習慣，學會理性思考。
● 建立一個係統，以持續優化自己的位置，從而使未來生活更輕鬆。
● 在現實生活場景中應用這些方法。
● 在犯錯時想辦法迴到正軌。
通過閱讀《清晰思考》，我們可以徹底改變自己的思考和行動方式。這本書可以幫助我們優化自己的決策，讓我們在職業生涯中獲得競爭優勢，並過上更有意義的生活。
◆作者簡介◆
沙恩·帕裏什是一位企業傢，也是一名智慧的探索者。廣受歡迎的網站“法納姆街”（Farnam Street）就是他創建並維護的，該網站緻力於將長期有價值的見解轉化為行動。眾多《財富》500強公司，以及許多知名職業體育團隊都采用過他的想法，並取得瞭很好的效果。幾乎所有北美地區的主要齣版物，包括《紐約時報》《華爾街日報》和《福布斯》，都刊登過他的文章。他的每周簡報《大腦食物》（Brain Food）吸引瞭全球50多萬名訂閱者。他的播客節目《知識項目》是世界上最受歡迎的播客之一。
帕裏什的在綫課程“設計決策”幫助世界各地的成韆上萬名高管、領導者和經理人學會瞭能夠改善結果的可重復行為。
用戶評價
##這是一本神 奇的書，也是一本可以幫助我們改變自己的思考和行動方式的書，讀這本書，讓我明白瞭自己的弱點，以及如何管控弱點，做齣清晰的思考，正確的判斷。
評分##真正頭腦清晰的人類，不需要彆人教他怎麼“清晰思考”
評分##這是一本神 奇的書，也是一本可以幫助我們改變自己的思考和行動方式的書，讀這本書，讓我明白瞭自己的弱點，以及如何管控弱點，做齣清晰的思考，正確的判斷。
評分##最有幫助的是 Managing weakness 和 Decisions: Clear thinking in Action 這兩章，非常有啓發和practical
評分##真正頭腦清晰的人類，不需要彆人教他怎麼“清晰思考”
評分##交付瞭什麼？人類天生默認模式的缺陷（情緒化、槍地位、社會從眾等）、4種好品格（自知、自省、自律等），一級一些避免錯誤決策的tips和建議。 我的感受？ 要想做齣高質量的決策，首先需要認真花力氣去界定真正的問題，而不是直接上來就去解決問題。整本書中規中矩，沒有什麼特彆啓發的觀點。
評分##思考是件有趣的事情 溝通則是件穩定的事 如果碰到特彆的情緒時，激動可能會讓思考延後， 如何避免這件事？這本清晰思考的書給我們提供瞭一些案例和參考， 這本書中可以在忙亂的時候保持清晰思考 你可以避免有可能阻礙自己的破壞模式 也可以打動被動思考的習慣，主動的去理性思考 當然，在穩定之後去組建一個自己的思考模式，自己的位置持續優化，生活更美好， 而我們在書中所看到的案例，也是可以在生活中去運用這些方法，免齣錯，當然齣錯後也是可以想辦法去迴到主綫的。 讓我們在職業和生活中，與積極而又理性的思考獲得一些優勢。
評分##這本書，邏輯清晰，講的故事也易讀易懂，深刻講述瞭我們為什麼會陷入慣性思維，並且教會我們如何賦能自己，特彆是那四大勢能，很有用。
評分##整體框架很清楚，4種默認值阻礙，4種增強力量的方式，決策的4個核心步驟。第三、第四部分裏的一些技巧還是蠻實用的，能更好地控製自身的弱點，加強做齣好決策的概率。
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