职场没有白走的路,但确实存在很多的弯路。不是每一个坑你都必须亲自去踩,提前练好职场基本功,就可以让你把工作做得更漂亮。
15年时间,她从焦头烂额的实习生,到年轻的上市公司COO,再到投资合伙人,公司创始人,崔璀将这一路“打怪升级”的经验,沉淀为了101个职场难题的答案。全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分,从职场人各种长期痛点和“季节性提问”入手,教你如何从思维到行为,从心术到话术上一步步做成事!无论是刚毕业的大学生,还是工作十年的团队主管,都能从书中找到“恍然大悟”的职场心法。
翻开本书,学会一小半,骑着火箭往上蹿!
##22-26 101个锦囊,职场书籍里最好的一本。
评分##101条职场小tips,总有一条适合你
评分##简单通俗 但对职场人的一些困惑 直戳痛处 丧啊 躺平啊 气愤啊 委屈啊 除了环境 其他人 更多的是自己的态度和小情绪
评分##很好的一本管理学书,分三个部分管理自己、管理团队、管理领导,以回答问题的方式分析职场场景,干货很多。 总的来说,管理是要看到人,看到人的情绪、需求、目的。面对不同的人当然会有不同的问题,核心还是关注、理解。 人性是很矛盾很复杂,高效管理是激发人的善意,让人自我驱动。 当然,职场中最重要的是还是解决问题,目的导向、积极主动这些思维的转变至关重要。 我管理学看的少,但看到作者推崇德鲁克、斯蒂芬•柯维、弗洛姆,就觉得挺实在、用心了的。
评分##好多新颖的观点
评分##很好的一本管理学书,分三个部分管理自己、管理团队、管理领导,以回答问题的方式分析职场场景,干货很多。 总的来说,管理是要看到人,看到人的情绪、需求、目的。面对不同的人当然会有不同的问题,核心还是关注、理解。 人性是很矛盾很复杂,高效管理是激发人的善意,让人自我驱动。 当然,职场中最重要的是还是解决问题,目的导向、积极主动这些思维的转变至关重要。 我管理学看的少,但看到作者推崇德鲁克、斯蒂芬•柯维、弗洛姆,就觉得挺实在、用心了的。
评分##一路“升级打怪”,沉淀成了101个职场难题的参考答案。
评分##101条职场小tips,总有一条适合你
评分##一本小书,之所以叫书名里出现了数字“101”是因为作者写了101条小tips。 这101条小tips分为三大类:管理自己、管理团队和管理老板。目前对我而言,最有共鸣的是管理自我这一部分。 我的摘抄笔记短评里写不下,哭了.....
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