华与华超级符号案例集

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华杉
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序 言 创意改变命运 / I
足力健
从最细分的市场定位到最广阔的事业领域
第一章 从0到1,从1到100 / 004
第二章 重新定义企业战略 / 011
第三章 开辟最广阔的事业 / 019
第四章 创意决胜战略 / 025
华与华方法:华与华企业战略方法与足力健 / 029
傣妹火锅
销量连续下滑的老品牌如何实现二次腾飞
第一章 企业诊断:一企一策,因病发药 / 036
第二章 超级符号:打造黄金万两超级门头 / 038
第三章 品牌谚语:呼唤老顾客,连接新顾客 / 042
第四章 塑造英雄产品,摆脱低价牢笼 / 045
第五章 持续改善,获取管理红利 / 051
华与华方法:华与华品牌战略三角两翼与傣妹火锅 / 056
牛小灶牛杂煲
门店离成功就是一个招牌的距离
引 言 / 062
第一章 建立强势品牌,秒杀一条街 / 064
第二章 战略定心,真正奠定发展根基 / 069
第三章 全方位服务,保姆式执行 / 074
第四章 持续改善,全面深入客户生意 / 080
第五章 品牌寄生,新年必吃牛小灶 / 087
附 录:牛小灶门店空间设计解析 / 095
华与华方法:华与华门头战略与牛小灶牛杂煲 / 106
洽 洽
一个好的包装设计,胜过1亿广告费
第一章 3个月,洽洽迅速成长为坚果线下第一品牌 / 112
第二章 快消品行业的战略重心与决胜点在“包装设计” / 115
第三章 彻底讲透洽洽包装设计的十大机关 / 123
附 录:洽洽小黄袋包装打样跟色记 / 138
华与华方法:华与华包装设计与洽洽 / 143
老娘舅
打造一个“大道至简”的品牌信号系统
第一章 “捡”回来的超级符号 / 150
第二章 品牌谚语为品牌插上飞翔的翅膀 / 154
第三章 掌握关键放大技术,释放超级威力 / 159
第四章 超级海报及超级菜单,机关算尽 / 163
第五章 打造老娘舅超级IP,让品牌年轻起来 / 169
华与华方法:华与华超级符号与老娘舅 / 178
立 高
用超级符号解决企业并购后品牌整合和露出的难题
引 言 / 184
第一章 思考最终目的:就是降低成本 / 186
第二章 统一超级符号:看见蓝条纹,就是立高人 / 189
第三章 超级口号引爆战略 / 205
第四章 B2B企业的广告怎么投? / 210
第五章 构建立高集团战略根基 / 212
华与华方法:华与华品牌成本原理与立高食品 / 214
新东方
用品牌谚语击穿企业部门墙
引 言 / 220
第一章 从成本和资产角度,树立正确的品牌价值观 / 222
第二章 咨询公司的核心价值:自选课题,对症下药 / 225
第三章 回归行业本质,为企业战略定心 / 229
第四章 品牌谚语,击穿企业部门墙 / 231
第五章 持续改善,不花钱也能降低企业的外部交易成本 / 235
华与华方法:华与华品牌谚语与新东方 / 242
蜜雪冰城
雪王的双百战略:百国通行,管用百年
第一章 全球品牌需要全球品牌角色 / 249
第二章 品牌角色成功的关键:站在巨人的肩膀上 / 253
第三章 品牌角色先“活起来”才能“火起来” / 257
第四章 让品牌角色进入消费者的生活 / 263
第五章 壮大母体,品牌角色衍生商业价值 / 269
华与华方法:华与华品牌角色与蜜雪冰城 / 273
附录一 华杉2020年华与华年会发言 / 276
附录二 华杉2020年读客年会发言 / 293
· · · · · · (收起)

具体描述

创意改变命运,创意缔造奇迹。本书全景式记录了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新东方、蜜雪冰城等传奇案例的诞生,侦探式还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意,手术式剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。

华与华百万超级创意大奖赛(简称百万大奖赛)是华与华公司的内部创意赛事,通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的100万美元大奖评选悬重赏以求创意。19年来,华与华始终与中国最优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个接一个经典案例。海底捞、西贝、厨邦酱油、绝味鸭脖、汉庭酒店、得到、奇安信、葵花儿童药……这些消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、互联网、酒店、知识付费,或是其他领域,华与华做创意实际上都在使用同一个创意套路,不断颠覆中国的各个行业。

翻开本书,洞悉华与华做出超级创意改变命运的秘密。

用户评价

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##最重要的部分是后面两篇文章,前面的案例不太好归纳,但说实话这些简单的符号能对市场产生改变是我没想到的,对消费市场的理解还有很长的路要走。最后两篇文章看完两个感受,一是中哲有很多有价值且适应中国文化的部分值得好好学习,二是西方管理学需要重新审视,以前学习的时候低估了这个学科的影响。最后一个成语,衣锦尚絅,对现在选车可以借鉴。

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##启发挺多的,非常欣赏华与华提出的“所有事情都是一件事”和“一切从原点思考”这两个观点。

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##如果你正在从事这个行业 如果你想了解这个行业 就要去读一读这个行业头部佼佼者的书 华与华无疑是这样一家公司 其洞察力和敏锐度还有商业思维逻辑 不是一般的企业可以企及的 先后帮助足力健、恰恰、牛小灶、新东方、蜜雪冰城 、得到、等现在的知名企业提供过过全方位的战略 当然他们在这个行业有一定的底气 也是有傲气的 但是三观给人感觉很正 配得起 重要的是用实力说话 最让人感动的是帮助牛小灶起死回生那一章 居然看个商业书都触动到了 别人赌了全部的家当 就让别人扭亏为盈不能输 一个公司能做到帮助企业如此发展的实力 行业地位可见一斑 非常值得一读 都是实打实的案列 加强品牌营销策划的思维 乃至创业者 经营门店的 有思想的青年 文案 都非常值得一读 洗一洗品牌商业经营思维

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##案例就是资产,要保护自己的资产。

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##华与华自己的广告

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