弹性

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[美] 列纳德·蒙洛迪诺
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引言
变革的需求 … 超越“线虫”… 探究无止境
第一部分 应对变革
1. 变革的愉悦
第二部分 我们如何思考
2. 思考的本质
3. 我们为何思考
4. 你脑海中的世界
第三部分 创新想法溯源
5. 观点的力量
6. 在神游的时候思考
7. 洞察力之源
第四部分 解放你的大脑
8. 思维如何凝滞
9. 心理阻隔和思维过滤系统
10. 优秀的、疯狂的、奇怪的
11. 释放
致谢
注释
· · · · · · (收起)

具体描述

社会会奖励那些积极面对改变的人,也会惩罚那些故步自封的人。

——列纳德•蒙洛迪诺

人有两套思维模式——逻辑思维和弹性思维,相比理智的逻辑思维,无论是个人还是组织,弹性思维都更有助于我们打破或重新制定规则,从而更好地实现创新。

在这本书中,作者围绕弹性思维背后的心理学和神经学原理,揭示了有关弹性思维的一系列过程,以帮助人们了解“神秘灵感”背后的科学起因。

作为人类特有的一种能力,弹性思维往往是在无意识中推进的,并且可能是多条思路并行的,它不像分析性思维那样受到自上而下的直接指示,更多是受情感驱使,并将多元信息整合起来,从而找到应对挑战的新方法。它还会接纳一些非常规的,甚至是奇特的新想法,让我们释放更大的创造力。

用户评价

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##作者这里所谓的弹性思维,其实重新给创造性思维起了个名字。 思维有三种,一种是生物性的脚本性的。比如小鹅会把睁眼后看到的当作“妈妈”,哪怕哪个妈妈和它们不是一个物种。鹅妈妈会本能的把球形的东西滚回自己的窝,当作是自己的蛋宝宝。另外一种,则是理性的的分析的思维方式,是我们集中注意力时,有意识的,分析的,用于解决问题时候用到的思维。作者这里讲得,则是直觉的,发散的,非理性的,非注意的甚至是潜意识的创造性思维。 作者尝试从心理学,行为科学和脑科学的角度对弹性思维做出一些解释。很多知识点,可以看出来作者是比较外行的。至少在我看来,他所讲的故事和道理之间联系并不紧密。所讲的科学道理也就处于学术八卦的水平,有时候对说理并没有帮助。 不过,对于心理学外行人来说,可能也够了。

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##将大脑运作分为两类,不同于象与骑象人的两类,坦诚的说书中很多内容以前都看过,新意不多。现在对大脑内部研究还不够深入,书中很多逻辑有些牵强,给三星是因为后半部有些细节内容解答了我以前的一些困惑,虽然和弹性思维无关。顺便说一下,弹性思维这个称呼,解释和号称的方法我觉得都无用,关键是要真正去努力思考,努力了大脑终会给出回报。与其想我这时候要用分析思维,那时候要用弹性思维,不如简单的去努力思维,大脑自然会选择。另外人与人是不同的,别人想的出来自己却想不出来也不必沮丧

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##按照弹性思维,拖延症还是有好处的,给点时间让创意迸发

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##弹性思维,有弹性的思考 学会习惯不确定性、习惯矛盾的状态,超越传统思维模式,重建提问方式,放弃根深蒂固的定式,吸纳新思维范式的能力,勇于尝试、接纳失败,多元化的能力,多元整合能力,打破条条框框,跳出思维定式,多元思维、综合性思维、权衡、灵活。 那些以开放心态接受个人范式转移的人-改变自身态度和观点的人,才能在生活中获取先机,更好的适应变化的环境。 过度专业化,阻碍你接纳新的想法。 我们的注意力时而分散、时而集中,过度专注会造成思维僵化 可练习分布式思维 目标必须明确,但是达成目标的方法和途径则是多种多样的、灵活变通的。 放下执念,神游式思维,思绪漫游,放空自我、学会休息、学会放松、学会清空大脑、求新求变 开放心态、拓宽视野,打破陈旧的思维框架,让思路更加自由宽广,不受刻板思维的影响。

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##弹性思维和分析思维是人类最重要的两个思维。 弹性思维最主要的过程,一个是关联,一个是重建。 关联:整合已有的信息的过程,在信息整理过程中,互相重叠,互相激发。 重建:将既有信息进行全新的构建,形成全新的思维框架。 联系弹性思维的方法: 方法1:当个新手,打破固有思维,主动接受不同意见和见解,越是专家,越是容易有封闭的倾向。 方法2:容忍拖延,经常放空大脑,任由自己胡思乱想,给大脑时间去做与事情无关的想法。 方法3:放纵疯狂,放松对思维的禁锢,任由不靠谱的奇思妙想产生。

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