標王失敗的原因是什麼?
數十億資産的企業為何這般脆弱?
“青年近衛軍”為何如此短命?
狂熱的激情是怎樣成為禍根的?
中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?
中國網絡經濟的原罪是什麼?
暴利到底給企業留下瞭什麼?
“多元化”的陷阱有多深?
企業傢離政治該有多近?
##民營企業難啊。
評分##民營企業難啊。
評分##春鞦筆法,引人入勝,總結而言就是尊重事物發展規律
評分##當年買的書不知道現在在誰手裏,藉走為名再也不見。。。重新看紀念版,看這些人的後來,發現還不錯,沒有被失敗打倒,生活還在繼續。。。當年的失敗是把單純的營銷當成唯一的武器,不看重真正吸引顧客的根本--産品
評分##企業還是應該以産品和服務為立身之本。
評分##好久沒看過一本如此魔幻現實主義的紀實作品瞭。裏麵的風雲企業和風雲人物,在九十年代叱吒風雲,很多案例都是短短一兩年從一個名不見經傳的小公司一躍成為年銷售額幾十億的巨頭。風雲人物幾乎都是清一色的營銷高手,特彆會造勢宣傳,敢打敢闖,胸懷四海,在九十年代絕對是人中龍鳳。但是無一例外的不善管理,導緻最終公司隻能破産倒閉。作者也總結瞭共同的失敗基因: 1、普遍缺乏道德感和人文關懷意識 2、普遍缺乏對規律和秩序的尊重 3、普遍缺乏係統的職業精神
評分##有時我在想走得快 和 思考的深入 如何權衡好
評分##第一代企業傢多是在機會的海洋裏伴隨著自負與迷茫,同時還有逐漸削薄的誠信與道德中迷失,是先驅者也是犧牲品
評分##春鞦筆法,引人入勝,總結而言就是尊重事物發展規律
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