《首席产品官》共2册,旨在为产品新人成长为产品行家,产品白领成长为产品金领,最后成长为首席产品官(CPO)提供产品认知、能力体系、成长方法三个维度的全方位指导。
作者在互联网领域从业近20年,是中国早期的互联网产品经理,曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理,担任CPO和CEO多年。作者将自己多年来的产品经验体系化,锤炼出了“产品人的能力杠铃模型”(简称“杠铃模型”),简洁、直观、兼容性好、实用性强,能有效指导产品经理快速入门和进化,以及终身成长。
本书的目标读者是已经入门的白领产品经理,它将通过“金领产品经理的能力杠铃模型”指导白领产品经理进化为金领产品经理。
作者将产品人分为四个层次——产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理,四个层次的产品人各有对应的杠铃模型,并且可以很好地衔接。
##适合实践后结合书本来再读,一些过来人的经验,需要形成高效反馈闭环。
评分 评分 评分##这本书没有啥价值,都是现象,没有讲为什么这样,自然,过了几年,情况变化了,这本书的价值就意义不大了。
评分##国内少有的教你怎么从新手成为产品大佬的书
评分 评分 评分##一本诚意满满的书,适合中国互联网众多“白领产品经理”,如何通往更高阶的产品管理之路。书写的很全面,碍于篇幅有限,都是点到为止,但依然干货满满。很多道理作为同行你我都懂,但被作者一语道破时,还是会忍俊不禁或者苦笑一下。我们每天都在做相同的工作,自觉很忙很累,有多少人花时间好好想想自己缺什么、如何再进步?又有多少人愿意把自己的经验总结好分享出来?冲着这些都非常推荐这本书!
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