矽榖創業教父保羅·格雷厄姆的名言:對於一個新産品來說,100個鐵粉,比10000個覺得你還可以的用戶要好非常多。樊登在創辦樊登讀書時,信心來自於“一韆鐵粉原則”。小米手機成功的起點也是100個MIUI的深度用戶。 互聯網時代,産品運營和營銷邏輯已經發生根本的改變,從得渠道者得天下轉變為得鐵粉者得天下。傳統營銷通過“電視等中心化媒體的空中轟炸”和“深度分銷*化的無縫覆蓋盡可能多的終端”這兩條腿作為連接顧客和獲取流量的主要入口。但深度互聯的時代,這種陸空協作的營銷模式正在失去原有的效用,取而代之的是重視“顧客價值”“以人為本”的“深度粉銷”模式。 本書通過作者多年操盤的炸彈二鍋頭、中糧腰果、三個爸爸、聯想、雲南白藥等經典案例的係統梳理,總結瞭以用戶為中心,迴歸顧客終身價值,建立用戶信任鏈,維護品牌與用戶間的強關係,實現高轉化、高復購的用戶運營黃金法則:圈層化、情感化、參與感。全書從建立粉絲思維、粉絲營銷和運營實戰、經典營銷案例剖析等多視角全麵解讀,為互聯網下半場的營銷人提供瞭整套經過實踐檢驗的粉絲運營方法和工具。
##圈層、情感、參與感
評分##粉絲的好處不用花一本書的時間來訴說,關鍵是如何!如何!獲得死忠粉!在無法獲得大量死忠粉之前,渠道你都不一定能獲得。彆看不起渠道瞭。
評分##一般吧,感覺就是《參與感》粉絲寫的書,沒有太多啓發,不知道為啥豆瓣評分這麼高
評分##沒什麼太新鮮的內容,小白看看還行
評分##企業要打造粉絲,真的得嚮娛樂圈學習,但我們又見過哪個偶像能一直擁有鐵粉呢?對企業是個長久之計嗎?
評分##看瞭這本書感覺學會瞭很多,推薦給你們
評分##又是退休下棋大叔式的泛泛而談,不能落地,理論都是爛通街的,案例講來講去也是那幾個?是山寨北大的吧。
評分##沒有實操的部分,比如如何積纍粉絲,如何結閤實際情況去孵化粉絲。隻是瘋狂舉例子說明粉銷的厲害之處
評分##很錶麵
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