第一部分
第 1 章“种族灭绝”的帮凶：穿孔卡系统 3
无法逃离的编号 3
染血交易 6
第 2 章IBM与希特勒帝国缔造史 8
创建之初：权威之战 8
从路边小贩到商业恶棍，是谁崛起了谁？ 17
埋在敌国的投资种子 28
战略前奏：陷入疯狂的两个帝国 30
第 3 章犹太人识别计划 37
首战纳粹人口普查 37
IBM：科学战士的培养者 42
“推聋作哑”的冒险家 46
美德政府“座上宾” 54
第 4 章IBM—纳粹战略联盟 59
好战的海丁格尔，失败者的不断挑衅 59
联盟！联盟！ 65
绝育计划：精英崇拜者的武器 73
败落的人性，经济战最大的助力 80
第 5 章沃森的纳粹勋章 89
定义犹太人 89
一场永不停息的战斗 95
日进斗金的男人 102
非德国人的“最高荣耀” 109
第二部分
第 6 章纳粹战争机器 123
大德意志帝国追捕网络 124
下一站，捷克斯洛伐克 143
利润与股份的抉择 147
第 7 章统计，是死亡的前奏 154
希特勒两线战争的关键 155
“白色方案”骗局 163
罪孽深重的受害者 170
IBM波兰计划 176
第 8 章战时投机：IBM退居幕后 184
沃森的“和平”宣言 184
硝烟下的信息战 187
战争是不可多得的商机 193
退还的勋章 198
第 9 章危机！动荡的德霍梅格 203
IBM跌落云端，反叛因子落井下石 204
人脉：一盘精妙的棋局 221
卡特尔带来的一线转机 226
费森迈耶：希特勒的刽子手 238
第三部分
第10章维系轴心国业务，沃森焦头烂额 255
纳粹的咆哮 255
美国国务院是IBM的私人邮递员？ 259
二次投资：走投无路的决定 263
第11章法国和荷兰：是什么造就了命运差异？ 278
相似的计划，迥异的命运 278
荷兰：被贴上的印记 289
法国：统计被迫延期 298
未制成的名单：“马可波罗网”下的筹谋 305
“旅程”的终点——集中营 314
第12章将二战玩弄于股掌 317
“通敌贸易”疑云 318
被公布的黑名单 321
“忠诚”的投机资本家 326
第13章纳粹的“最终解决方案” 335
集中营管理系统 335
承载着命运的数字 347
成批次大屠杀 350
犹太人仅存的武器 356
第14章种族灭绝下的赃物 359
无关纳粹，无关反犹，关乎金钱 359
受难的欧洲，致富的IBM 362
第15章硝烟与经济 381
被保护的赃物 381
IBM士兵 388
战胜国与IBM，谁为谁服务？ 394
匿身于军事法外 400
永不结束的战争 404
后记 409
附录 421
致谢 451
· · · · · · (收起)
具体描述
在第二次世界大战中，纳粹德国对近600万犹太人进行了惨绝人寰的大屠杀。受害者首先被围捕并剥夺财产，然后被塞进一列列火车，这些火车的目的地将会永载史册：达豪、毛特豪森、布痕瓦尔德、贝尔根—贝尔森、奥斯维辛……
这是一项浩大的工程，需要对德国国内以及被占地区所有人的身份信息进行登记归档，需要对劫掠的财产进行记录和分类，需要将被捕的犹太人根据性别、年龄、职业等特征进行分选，还需要对庞大的铁路运输系统进行复杂的调度。只有这样，纳粹的种族灭绝机器才能保持高效的运转。如果没有先进而完善的技术支持，这些活动将耗费掉纳粹德国巨大的人力和物力资源，甚至根本就无法完成。
在大洋彼岸的美国，希特勒找到了他的合作伙伴：IBM。
通过查阅IBM的官方文件以及来自美国国家档案馆、德国联邦档案馆、荷兰国家档案馆等权威机构超过十个国家和语言的近2万页文献资料，《纽约时报》畅销书作家埃德温·布莱克完成了历史巨著《IBM和纳粹》。
在本书中，埃德温·布莱克讲述了在其董事长托马斯·J.沃森的领导下，IBM是如何与纳粹德国进行交易，向其出租自己的霍尔瑞斯穿孔卡系统并根据不同的使用需求为纳粹定制各类穿孔卡的。利用这种当时非常先进的自动化技术，纳粹进行了极为全面的人口普查，锁定了每一个未来需要“zui终解决”的目标；通过给火车站和集中营配备霍尔瑞斯穿孔卡系统，纳粹能对其铁道系统中的每一辆列车进行灵活的调度，还能根据不同的要求对受害者进行分选，将有的人送往劳工营，将有的人送进毒气室。通过这些交易，纳粹德国的种族灭绝行动得以高效地进行；通过这些交易，IBM的海外分公司获得了巨额的利润，并将其源源不断地转移回美国。
对于在欧洲发生的一切，沃森和IBM心知肚明，沃森甚至因为与纳粹的积极合作获颁了其授予“外国友人”的德意志雄鹰勋章。迫于各方的压力，沃森采取了种种措施试图掩盖IBM与纳粹德国的合作，但在《IBM和纳粹》详实的文字和影像资料面前，这段不光彩的历史还是被无可辩驳地呈现在了读者的面前。
用户评价
##600万人死亡真相：人口普查、希特勒和美国企业 https://www.bilibili.com/video/BV1tS4y1671r 穿孔卡=收集，读卡机=分析，穿卡机设定=洞察 本月台版《经理人》月刊，封面特辑《活用数据做决策》 写的太烂，还不如看这纪录片呢
评分##史料过多，影响可读性
评分##穿着深蓝色西服和白衬衫的CTR销售大军，会激情昂扬地咏唱：“沃森先生是我们服务的人，他是CTR的领袖，他是世上最公正、最正义的人，确实如此。他教会我们如何做好销售，还教会了我们如何才能挣大钱。”
评分##史料过多，影响可读性
评分##ABC读书flag第九本｜远在互联网诞生之前，IBM就已经开始了大数据的运用。只不过不是在杀熟，而是在杀人。为纳粹提供统计机器与服务的IBM，将犹太人化为一组组数据，进行惨无人道的灭绝。而IBM则利用自身在行业和技术的垄断优势，游刃于轴心国和同盟国之间，搜刮了更多的财富。最后还凭借美帝的支持上岸，逃离战后军事法庭的制裁。在互联网更加普及的今天，我们也已经被梳理成一组组数据，个体将变得更加渺小，所以，这世界还会好吗？ PS:I开头的中文书籍真的很难找！
评分##作者花费了大量的篇幅，介绍蓝色巨人在欧洲如何利用战争发迹的历史，诸如如何帮助纳粹管理社会运行、如何规避纳粹的税收政策透漏税款，还有美国参战后又如何协助美国接收德国在欧洲的利益。 其实IBM的所作所为，与美国当时的政策是密不可分的，战争初期美国吃完轴心国吃盟国，两头发战争财，一直拖着不肯参战把自己养肥。参战之后早早就开始制定胜利后的接管政策，利用IBM的优势抢夺到最大的利益，比如把德国遗留的很多科学家挖出来运到美国本土等等。
评分##后之视今 亦犹今之视昔 技术进步加上商业垄断 会让人类会走上怎样的歧路 实在是需要警惕 不过话又说回来 小卡尔米耶的那句“我们从未在第11列穿过孔”实在是全书高光 技术的善恶常常是在于人的一念之间
评分##阅读体验太糟
评分##刻意寻找和编织IBM“有罪”证据太过明显了，比如强调战前美国国内对纳粹行动的愤慨以凸显IBM管理层与美国全国反纳粹浪潮背道而驰等等，完全过滤其他方面的证据。另一方面，作者为了证明IBM有罪极为努力地罗列材料，也使全书的可读性打了很大折扣，文字几乎没有节奏，感觉就是不断地铺陈罗列。
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