打贏職場遭遇戰

打贏職場遭遇戰 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

水思源 著
圖書標籤:
  • 職場技能
  • 職場生存
  • 職場進階
  • 溝通技巧
  • 情緒管理
  • 人際關係
  • 衝突解決
  • 職業發展
  • 職場實戰
  • 自我提升
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店鋪: 炫麗之舞圖書專營店
齣版社: 天津教育齣版社
ISBN:9787530961728
商品編碼:29863769489
包裝:平裝
齣版時間:2010-10-01

具體描述

基本信息

書名:打贏職場遭遇戰

定價:28.00元

作者:水思源

齣版社:天津教育齣版社

齣版日期:2010-10-01

ISBN:9787530961728

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.481kg

編輯推薦


本書介紹瞭每個人步入職場後,從工作到生活,會遭遇到非常多的逆境挫摺,更會在剋服這些睏難的過程中成長、成熟。但不管自身為適應變化而發生瞭多大改變,有一個為人處世原則是大傢始終要堅持,**不能放棄的:不因善小而不為,不因惡小而為之。
  這是一本輔導讀者在工作中不幸遭遇挫摺險境時,如何運用自身智慧,成功突破的書。
  作者獨創瞭成功做事環(P4思維習慣),隻要我們將其融會貫通,恰當應用於我們的日常為人處事中,所有的事情都可以輕鬆解決、從容應對。

內容提要


本書講述的是36個“職場遭遇戰”故事,由淺到深,涉及各行各業及各職場階層的人士,適宜閱讀的人群寬泛:從普通員工、小白領、大白領到金領管理者,甚至創業者、企業傢,都可從中汲取營養,獲得啓迪。
  本書既可作為平時的咖啡時間讀物,一杯咖啡,一條計策,細細品味吸收。也可作為職場應急手冊,隨身攜帶,遇到棘手事件時,馬上針對性閱讀藉鑒。

目錄


如何善用此書
 Preface one 從道(規律),看世界,看身邊,看自己
 Preface two 成功做事一招鮮
部分 職場應用篇
 Chapter 1 勝戰計——處於優勢
  計 瞞天過海:智除不良包工頭
  第二計 圍魏救趙:讓“摳門”主管主動加薪
  第三計 藉刀:讓冒功上司混不下去
  第四計 以逸待勞:讓違法裁人老闆賠錢又感激
  第五計 趁火打劫:揭同事短隻為救人
  第六計 聲東擊西:讓不仁供應商醒悟從善
 Chapter 2 敵戰計——處於勢均力敵
  第七計 無中生有:助溫水青蛙跳槽獲新生
  第八計 暗度陳倉:為升職不擇手段將害己
  第九計 隔岸觀火:為競標惡招迭齣終會空
  第十計 笑裏藏刀:管理公平不公平,用“心”不用“尺”
  第十一計 李代桃僵:老闆足夠好,員工絕不走
  第十二計 順手牽羊:六度空間理論幫你拿大單
 Chapter 3 攻戰計——處於進攻態勢
  第十三計 打草驚蛇:對以權謀私者絕不能手軟
  第十四計 藉屍還魂:讓摳門老闆主動投錢
  第十五計 調虎離山:巧妙轉移老闆注意力
  第十六計 欲擒故縱:給變革絆腳石一個自己滑開的支點
  第十七計 拋磚引玉:巧妙激活辦公氛圍
  第十八計 擒賊擒王:讓不稱職領導主動讓位
 Chapter 4 混戰計——處於多方混戰
  第十九計 釜底抽薪:從根本上解決虛報行為
  第二十計 混水摸魚:“皇親國戚”也可馴服
  第二十一計 金蟬脫殼:外包中計後如何止損
  第二十二計 關門捉賊:讓造謠者自投羅網
  第二十三計 遠交近攻:巧妙趕走員工的惰性
  第二十四計 假虞伐虢:美女妙除上司
 Chapter 5 並戰計——處於同時交戰
  第二十五計 偷梁換柱:說服老闆要用巧勁兒
  第二十六計 指桑罵槐:巧妙讓員工親身體驗客戶的感受
  第二十七計 假癡不癲:想化敵為友,就送他個“鳥籠”
  第二十八計 上屋抽梯:愛好不能當“飯”吃
  第二十九計 樹上開花:抓關鍵可省錢辦大事
  第三十計 反客為主:領導要學會讓員工當主人
 Chapter 6 敗戰計——處於敗軍態勢
  第三十一計 美人計:老實人智勝美女“掠食者”
  第三十二計 空城計:讓貪財上司悻悻辭職
  第三十三計 反間計:讓不仁“挖人者”咎由自取
  第三十四計 苦肉計:自我懺贖可獲諒解
  第三十五計 連環計:“裁人”的藝術
  第三十六計 走為上:職業生涯的鳳凰涅槃
第二部分 理論篇
 Chapter 1 知心(Probe)
 Chapter 2 親見(Personal)
 Chapter 3 設計(Plan)
 Chapter 4 鞏固(Plus)
成功做事環(P4思維習慣)的修煉
後記

作者介紹


水思源,江南蘇州人,組織行為學和心理學專傢,“成功做事環(P4思維習慣)”行為定律創始人,精通各種管理定律和心理學流派,尤擅長:相(行為準則)、術(方法,職場36計)、道(P4思維習慣)、本(文化價值觀)四個領域的培訓谘詢。曾擔任多年電視欄目製片人、總編、總監

文摘


序言



好的,這裏為您創作一本關於職場生存與發展的圖書簡介,書名為《職場破局者:掌控你的職業航道》,內容詳實,力求自然流暢。 --- 《職場破局者:掌控你的職業航道》 內容簡介 在這個瞬息萬變的時代,職場不再是簡單的“打工”場所,而是一場需要高度智慧、策略布局和堅韌心性的長期博弈。我們每天都在麵對新的挑戰、復雜的利益關係和不斷迭代的技能要求。僅僅依靠勤奮和專業技能,已經不足以確保我們穩步前行,更彆提實現職業生涯的躍遷。《職場破局者:掌控你的職業航道》正是一本深度剖析現代職場生態,旨在為所有奮鬥者提供一套可操作、可執行的全景式職業升級指南。 本書並非空泛的勵誌口號堆砌,而是基於對數十年跨行業、跨層級職業發展軌跡的觀察與提煉,結閤大量的實際案例分析和心理學洞察,構建瞭一個立體化的“職場操作係統”。它聚焦於如何從被動的“執行者”蛻變為主動的“構建者”,如何在不確定的環境中找到並鞏固自己的核心價值。 第一篇:重塑認知——理解職場運行的底層邏輯 許多職場睏境源於對“職場”這一概念的誤解。本篇帶領讀者跳齣傳統的“老闆與員工”的二元對立視角,深入解析現代組織是如何通過價值交換、權力網絡與信息流來驅動運轉的。 認知躍遷:從“做事”到“成事”的思維轉變。 探討如何將日常任務轉化為對組織目標有明確貢獻的“項目”,以及如何量化和展示這種貢獻,擺脫“埋頭苦乾無人知”的睏境。 組織光譜分析:你的位置與角色定位。 詳述不同組織層級(初級、中層管理、高層決策層)對個體能力的要求差異,並提供一套自我評估工具,幫助讀者精準判斷當前在組織中的價值定位,明確下一階段的戰略目標。 “人”的變量:理解職場中的權力地圖。 權力並非隻存在於職位頭銜中。本書剖析瞭影響力、資源調配權和信息控製權等隱性權力結構,教導讀者如何在不刻意迎閤的前提下,識彆關鍵人物,建立良性的閤作網絡。 第二篇:核心技能升級——構建不可替代的專業壁壘 在這個技術快速更迭的時代,“專業”的定義也在發生變化。本書強調的專業壁壘,是技術能力、軟技能與係統思維的復閤體。 深度專業化與廣度知識融閤(T型人纔的進階)。 如何在深耕某一領域的同時,保持對相鄰領域的好奇心和理解力,以應對跨部門協作的常態化需求。我們提供瞭一套“知識矩陣構建法”,確保學習的效率和針對性。 復雜問題拆解與係統化解決。 聚焦於高價值問題而非瑣碎事務的處理能力。本書引入瞭從谘詢顧問中學到的“結構化思維”框架,教授如何將模糊不清的“麻煩”拆解為可執行的“模塊”,並預見潛在的連鎖反應。 高效溝通的藝術:嚮下驅動與嚮上匯報的平衡術。 溝通能力遠不止清晰錶達。本篇重點闡述瞭“目標導嚮型溝通”,如何在麵對不同受眾(下屬、平級、上級、跨部門同事)時,調整信息密度、語氣和呈現方式,確保信息傳遞的準確性和行動的有效性。 第三篇:人際動態管理——駕馭職場中的復雜關係 人際關係是職場中最不穩定,但也最具決定性的因素之一。本書提供瞭一套成熟的情商管理和關係維護策略,重點在於“邊界感”與“價值互換”。 衝突的策略性處理:從對立到協作的轉換。 衝突是必然的,關鍵在於如何將其轉化為推動改進的動力。本書詳細解析瞭“建設性反饋”的傳遞機製,以及如何在維護自身立場的同時,尊重他人的觀點,實現雙贏或最小損失。 “職場情商”的實操指南:情緒的自我調節與外部感知。 強調情商並非“八麵玲瓏”,而是對自身情緒的覺察與掌控力,以及對他人情緒狀態的準確解讀。我們會深入探討如何在壓力下保持心態的穩定,避免“情緒化反應”損害長期利益。 建立“盟友網絡”而非“人情債”。 拒絕虛僞的社交,提倡建立基於共同目標和相互尊重的專業閤作關係。如何識彆潛在的職場貴人,以及如何在他人需要時提供精準的價值支持,從而在關鍵時刻獲得支持。 第四篇:職業生涯的長期主義——規劃與適應的藝術 職業生涯的成功不是綫性的攀升,而是螺鏇式的上升與轉型。《職場破局者》指導讀者如何將目光放得更遠,學會為未來投資。 製定“動態五年規劃”:應對不確定性的路綫圖。 傳統規劃的僵化性已不再適用。本書提齣瞭一種“基於能力的彈性規劃模型”,允許在市場或組織發生劇變時,能迅速調整職業賽道,而不是陷入路徑依賴的陷阱。 個人品牌的戰略性建設:你是誰,比你做瞭什麼更重要。 個人品牌是你在組織內外傳遞的無形資産。我們教授如何係統地提煉自己的獨特價值主張(UVP),並通過高質量的“作品”和“發聲”來鞏固這一形象,使其成為獲取新機會的敲門磚。 “離職”的藝術:優雅退場與價值收割。 離開一份工作,是職業生涯中至關重要的環節。本書提供瞭一套詳盡的“離職流程管理”,包括如何體麵地移交工作、維護前雇主關係,以及如何最大化地將過往經驗轉化為下一份工作的籌碼。 緻讀者 《職場破局者:掌控你的職業航道》不是教你如何“鑽空子”,而是提供一套嚴謹的、可學習的係統方法論,幫助你理解職場的復雜性,看清驅動成功的真正因素。閱讀本書,你將獲得一套全新的工具箱,能夠自信地駕馭每一次挑戰,最終,真正掌控你自己的職業航道,實現有價值、有意義的長期發展。這是一場關於心智、策略與行動的深度投資。

用戶評價

評分

這本《打贏職場遭遇戰》剛到手,就被封麵設計吸引住瞭,簡潔有力,透著一股不容置疑的自信。我迫不及待地翻開,想看看究竟是什麼秘籍能讓我在麵對職場中的各種“遭遇戰”時,從容不迫,甚至遊刃有餘。我常常覺得,職場就像一場漫長的拉力賽,偶爾還會有突如其來的障礙賽,而這本書,仿佛就是那位經驗豐富的教練,在我最需要的時候,遞過來一份詳盡的戰術手冊。我最期待的部分,是書中對於人際關係的處理,比如如何化解同事間的矛盾,如何與領導建立信任,以及如何在團隊協作中發揮最大的價值。我常常在工作場閤遇到一些微妙的局麵,比如團隊成員之間意見不閤,項目進展不順,或是自己的想法不被理解。這時候,真的會讓人感到沮喪和無力。我希望這本書能提供一些切實可行的方法,讓我能夠更清晰地識彆問題的根源,並找到有效的溝通和解決策略。另外,書中關於“遭遇戰”的定義和分類也讓我很好奇,究竟有哪些常見的職場“遭遇戰”?它們各自的特點是什麼?以及最關鍵的,有沒有一套通用的“應對模型”,能夠幫助我快速進入“戰鬥”狀態,並做齣最有利於自己的判斷和行動?我深信,掌握瞭應對這些“戰役”的技巧,不僅能提升我的工作效率,更能讓我在這個競爭激化的環境中,保持積極的心態,不斷成長。

評分

這本《打贏職場遭遇戰》就像是一麵鏡子,照齣瞭我在職場中曾經的猶豫、不安,也讓我看到瞭未來的可能性。我最期待的部分,是如何通過這本書,提升我在“危機公關”方麵的能力。職場中,難免會遇到一些突發狀況,比如客戶投訴、項目延誤、甚至是指責誤會。這時候,如果處理不當,可能會對個人聲譽和團隊士氣造成嚴重的負麵影響。我希望這本書能夠提供一些在壓力下保持鎮定的方法,以及如何迅速有效地進行溝通和信息傳遞,將一次潛在的危機,轉化為一次展示專業能力和解決問題能力的機會。書中關於“溝通策略”的描述,也讓我充滿瞭期待。我常常覺得,有效的溝通是解決職場問題的一把萬能鑰匙。我希望這本書能夠教會我如何更清晰地錶達自己的想法,如何更好地理解他人的意圖,以及如何通過非語言信息來增強溝通的效果。我非常欣賞書中對“影響力”的探討,它不僅僅是關於如何獲得權力,更是關於如何通過自身的專業能力、人格魅力和良好的人際關係,去贏得他人的尊重和信任,從而在團隊中發揮更大的作用。這本書的案例分析非常豐富,讀起來非常有代入感。

評分

《打贏職場遭遇戰》這本書,與其說是一本職場指導手冊,不如說是一本“生存指南”。在這個充滿不確定性和變數的職場叢林裏,每個人都可能隨時遭遇“陷阱”或者“伏擊”。我最想從這本書裏學到的,是如何在逆境中保持韌性,以及如何將每一次“遭遇”都轉化為一次學習和進步的機會。我尤其對書中關於“衝突解決”的策略很感興趣。在我看來,職場中的衝突往往是不可避免的,關鍵在於如何以一種建設性的方式去處理,而不是讓它演變成一場“兩敗俱傷”的戰爭。我希望書中能提供一些實用的談判技巧,以及如何識彆和應對不同類型的“衝突製造者”。另外,這本書對“職業道德”的探討也讓我印象深刻。它並沒有簡單地將道德定義為“不做壞事”,而是強調瞭在復雜的職場環境中,如何堅守原則,同時又不失靈活,找到一種平衡點。我常常覺得,在一些灰色地帶,很難做齣絕對正確的判斷。我期待這本書能給我提供一些清晰的框架,幫助我做齣符閤職業規範,又能保護自身利益的選擇。這本書的結構編排也非常清晰,每一章都圍繞著一個核心主題展開,讓我能夠有條不紊地吸收其中的知識。

評分

讀《打贏職場遭遇戰》的過程,對我來說,更像是在進行一次自我對話和反思。這本書的篇幅不算短,但每一章節都像是一場精心策劃的“兵棋推演”,讓我有機會站在不同的角度去審視自己在職場中遇到的各種挑戰。我特彆喜歡其中對“情緒管理”的探討,它沒有流於錶麵地告訴你“要開心”,而是深入剖析瞭情緒産生的機製,以及如何在壓力和挫摺麵前,保持冷靜和理性。我常常在項目緊迫, deadline 臨近的時候,感到焦慮和煩躁,這種情緒不僅影響我的工作效率,還會波及到我與周圍人的互動。這本書提供的工具,比如“情緒日誌”的記錄方法,以及“認知重構”的練習,讓我意識到,原來情緒是可以被“管理”和“馴服”的。此外,書中關於“職業生涯規劃”的部分,也給我帶來瞭不少啓發。它不僅僅是告訴你“要有一個目標”,而是教你如何一步步地去規劃,如何在日常工作中找到與自己長期目標相關的“小勝利”,從而不斷纍積經驗和信心。我曾經有過一段時間,對自己的職業發展感到迷茫,不知道下一步該往哪裏走。我希望這本書能幫助我重新找迴方嚮感,並為我指明一條清晰的、可執行的路徑。這本書的文字風格非常接地氣,讀起來沒有距離感,仿佛一位經驗豐富的朋友在與你分享他的獨到見解。

評分

《打贏職場遭遇戰》這本書,給我最大的感受,就是它打破瞭我對職場生存的刻闆印象,讓我看到瞭更多的智慧和策略。我特彆想從書中學習如何“識彆和應對職場中的‘僞裝者’”。我曾經在工作中遇到過一些人,錶麵上看起來很友善,但背地裏卻會做一些損害他人利益的事情。這種經曆讓我感到非常睏惑和受傷。我希望這本書能提供一些識彆這些“僞裝者”的綫索,以及在不與其正麵衝突的情況下,如何保護自己,並保持清醒的判斷。書中關於“時間管理”的闡述,也讓我眼前一亮。它不僅僅是告訴你如何列待辦事項清單,而是從更深層次地探討瞭如何區分“重要”和“緊急”,以及如何在有限的時間裏,最大化産齣。我常常覺得,自己被各種瑣碎的事情纏身,真正重要的工作反而被擠占瞭時間。我希望這本書能幫助我重新審視我的時間分配,並掌握一些高效的時間管理技巧。此外,書中對“職業道德和個人發展”的辯證關係的處理,也讓我深思。它並沒有簡單地將兩者對立起來,而是探討瞭如何在遵循道德底綫的前提下,實現個人的職業成長。這本書的語言風格非常簡潔有力,每一句話都像是在點醒我,讓我忍不住想要去實踐。

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