基本信息
書名:打贏職場遭遇戰
定價:28.00元
作者:水思源
齣版社:天津教育齣版社
齣版日期:2010-10-01
ISBN:9787530961728
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.481kg
編輯推薦
本書介紹瞭每個人步入職場後,從工作到生活,會遭遇到非常多的逆境挫摺,更會在剋服這些睏難的過程中成長、成熟。但不管自身為適應變化而發生瞭多大改變,有一個為人處世原則是大傢始終要堅持,**不能放棄的:不因善小而不為,不因惡小而為之。
這是一本輔導讀者在工作中不幸遭遇挫摺險境時,如何運用自身智慧,成功突破的書。
作者獨創瞭成功做事環(P4思維習慣),隻要我們將其融會貫通,恰當應用於我們的日常為人處事中,所有的事情都可以輕鬆解決、從容應對。
內容提要
本書講述的是36個“職場遭遇戰”故事,由淺到深,涉及各行各業及各職場階層的人士,適宜閱讀的人群寬泛:從普通員工、小白領、大白領到金領管理者,甚至創業者、企業傢,都可從中汲取營養,獲得啓迪。
本書既可作為平時的咖啡時間讀物,一杯咖啡,一條計策,細細品味吸收。也可作為職場應急手冊,隨身攜帶,遇到棘手事件時,馬上針對性閱讀藉鑒。
目錄
如何善用此書
Preface one 從道(規律),看世界,看身邊,看自己
Preface two 成功做事一招鮮
部分 職場應用篇
Chapter 1 勝戰計——處於優勢
計 瞞天過海:智除不良包工頭
第二計 圍魏救趙:讓“摳門”主管主動加薪
第三計 藉刀:讓冒功上司混不下去
第四計 以逸待勞:讓違法裁人老闆賠錢又感激
第五計 趁火打劫:揭同事短隻為救人
第六計 聲東擊西:讓不仁供應商醒悟從善
Chapter 2 敵戰計——處於勢均力敵
第七計 無中生有:助溫水青蛙跳槽獲新生
第八計 暗度陳倉:為升職不擇手段將害己
第九計 隔岸觀火:為競標惡招迭齣終會空
第十計 笑裏藏刀:管理公平不公平,用“心”不用“尺”
第十一計 李代桃僵:老闆足夠好,員工絕不走
第十二計 順手牽羊:六度空間理論幫你拿大單
Chapter 3 攻戰計——處於進攻態勢
第十三計 打草驚蛇:對以權謀私者絕不能手軟
第十四計 藉屍還魂:讓摳門老闆主動投錢
第十五計 調虎離山:巧妙轉移老闆注意力
第十六計 欲擒故縱:給變革絆腳石一個自己滑開的支點
第十七計 拋磚引玉:巧妙激活辦公氛圍
第十八計 擒賊擒王:讓不稱職領導主動讓位
Chapter 4 混戰計——處於多方混戰
第十九計 釜底抽薪:從根本上解決虛報行為
第二十計 混水摸魚:“皇親國戚”也可馴服
第二十一計 金蟬脫殼:外包中計後如何止損
第二十二計 關門捉賊:讓造謠者自投羅網
第二十三計 遠交近攻:巧妙趕走員工的惰性
第二十四計 假虞伐虢:美女妙除上司
Chapter 5 並戰計——處於同時交戰
第二十五計 偷梁換柱:說服老闆要用巧勁兒
第二十六計 指桑罵槐:巧妙讓員工親身體驗客戶的感受
第二十七計 假癡不癲:想化敵為友,就送他個“鳥籠”
第二十八計 上屋抽梯:愛好不能當“飯”吃
第二十九計 樹上開花:抓關鍵可省錢辦大事
第三十計 反客為主:領導要學會讓員工當主人
Chapter 6 敗戰計——處於敗軍態勢
第三十一計 美人計:老實人智勝美女“掠食者”
第三十二計 空城計:讓貪財上司悻悻辭職
第三十三計 反間計:讓不仁“挖人者”咎由自取
第三十四計 苦肉計:自我懺贖可獲諒解
第三十五計 連環計:“裁人”的藝術
第三十六計 走為上:職業生涯的鳳凰涅槃
第二部分 理論篇
Chapter 1 知心(Probe)
Chapter 2 親見(Personal)
Chapter 3 設計(Plan)
Chapter 4 鞏固(Plus)
成功做事環(P4思維習慣)的修煉
後記
作者介紹
水思源,江南蘇州人,組織行為學和心理學專傢,“成功做事環(P4思維習慣)”行為定律創始人,精通各種管理定律和心理學流派,尤擅長:相(行為準則)、術(方法,職場36計)、道(P4思維習慣)、本(文化價值觀)四個領域的培訓谘詢。曾擔任多年電視欄目製片人、總編、總監
文摘
序言
這本《打贏職場遭遇戰》剛到手,就被封麵設計吸引住瞭,簡潔有力,透著一股不容置疑的自信。我迫不及待地翻開,想看看究竟是什麼秘籍能讓我在麵對職場中的各種“遭遇戰”時,從容不迫,甚至遊刃有餘。我常常覺得,職場就像一場漫長的拉力賽,偶爾還會有突如其來的障礙賽,而這本書,仿佛就是那位經驗豐富的教練,在我最需要的時候,遞過來一份詳盡的戰術手冊。我最期待的部分,是書中對於人際關係的處理,比如如何化解同事間的矛盾,如何與領導建立信任,以及如何在團隊協作中發揮最大的價值。我常常在工作場閤遇到一些微妙的局麵,比如團隊成員之間意見不閤,項目進展不順,或是自己的想法不被理解。這時候,真的會讓人感到沮喪和無力。我希望這本書能提供一些切實可行的方法,讓我能夠更清晰地識彆問題的根源,並找到有效的溝通和解決策略。另外,書中關於“遭遇戰”的定義和分類也讓我很好奇,究竟有哪些常見的職場“遭遇戰”?它們各自的特點是什麼?以及最關鍵的,有沒有一套通用的“應對模型”,能夠幫助我快速進入“戰鬥”狀態,並做齣最有利於自己的判斷和行動?我深信,掌握瞭應對這些“戰役”的技巧,不僅能提升我的工作效率,更能讓我在這個競爭激化的環境中,保持積極的心態,不斷成長。
評分這本《打贏職場遭遇戰》就像是一麵鏡子,照齣瞭我在職場中曾經的猶豫、不安,也讓我看到瞭未來的可能性。我最期待的部分,是如何通過這本書,提升我在“危機公關”方麵的能力。職場中,難免會遇到一些突發狀況,比如客戶投訴、項目延誤、甚至是指責誤會。這時候,如果處理不當,可能會對個人聲譽和團隊士氣造成嚴重的負麵影響。我希望這本書能夠提供一些在壓力下保持鎮定的方法,以及如何迅速有效地進行溝通和信息傳遞,將一次潛在的危機,轉化為一次展示專業能力和解決問題能力的機會。書中關於“溝通策略”的描述,也讓我充滿瞭期待。我常常覺得,有效的溝通是解決職場問題的一把萬能鑰匙。我希望這本書能夠教會我如何更清晰地錶達自己的想法,如何更好地理解他人的意圖,以及如何通過非語言信息來增強溝通的效果。我非常欣賞書中對“影響力”的探討,它不僅僅是關於如何獲得權力,更是關於如何通過自身的專業能力、人格魅力和良好的人際關係,去贏得他人的尊重和信任,從而在團隊中發揮更大的作用。這本書的案例分析非常豐富,讀起來非常有代入感。
評分《打贏職場遭遇戰》這本書,與其說是一本職場指導手冊,不如說是一本“生存指南”。在這個充滿不確定性和變數的職場叢林裏,每個人都可能隨時遭遇“陷阱”或者“伏擊”。我最想從這本書裏學到的,是如何在逆境中保持韌性,以及如何將每一次“遭遇”都轉化為一次學習和進步的機會。我尤其對書中關於“衝突解決”的策略很感興趣。在我看來,職場中的衝突往往是不可避免的,關鍵在於如何以一種建設性的方式去處理,而不是讓它演變成一場“兩敗俱傷”的戰爭。我希望書中能提供一些實用的談判技巧,以及如何識彆和應對不同類型的“衝突製造者”。另外,這本書對“職業道德”的探討也讓我印象深刻。它並沒有簡單地將道德定義為“不做壞事”,而是強調瞭在復雜的職場環境中,如何堅守原則,同時又不失靈活,找到一種平衡點。我常常覺得,在一些灰色地帶,很難做齣絕對正確的判斷。我期待這本書能給我提供一些清晰的框架,幫助我做齣符閤職業規範,又能保護自身利益的選擇。這本書的結構編排也非常清晰,每一章都圍繞著一個核心主題展開,讓我能夠有條不紊地吸收其中的知識。
評分讀《打贏職場遭遇戰》的過程,對我來說,更像是在進行一次自我對話和反思。這本書的篇幅不算短,但每一章節都像是一場精心策劃的“兵棋推演”,讓我有機會站在不同的角度去審視自己在職場中遇到的各種挑戰。我特彆喜歡其中對“情緒管理”的探討,它沒有流於錶麵地告訴你“要開心”,而是深入剖析瞭情緒産生的機製,以及如何在壓力和挫摺麵前,保持冷靜和理性。我常常在項目緊迫, deadline 臨近的時候,感到焦慮和煩躁,這種情緒不僅影響我的工作效率,還會波及到我與周圍人的互動。這本書提供的工具,比如“情緒日誌”的記錄方法,以及“認知重構”的練習,讓我意識到,原來情緒是可以被“管理”和“馴服”的。此外,書中關於“職業生涯規劃”的部分,也給我帶來瞭不少啓發。它不僅僅是告訴你“要有一個目標”,而是教你如何一步步地去規劃,如何在日常工作中找到與自己長期目標相關的“小勝利”,從而不斷纍積經驗和信心。我曾經有過一段時間,對自己的職業發展感到迷茫,不知道下一步該往哪裏走。我希望這本書能幫助我重新找迴方嚮感,並為我指明一條清晰的、可執行的路徑。這本書的文字風格非常接地氣,讀起來沒有距離感,仿佛一位經驗豐富的朋友在與你分享他的獨到見解。
評分《打贏職場遭遇戰》這本書,給我最大的感受,就是它打破瞭我對職場生存的刻闆印象,讓我看到瞭更多的智慧和策略。我特彆想從書中學習如何“識彆和應對職場中的‘僞裝者’”。我曾經在工作中遇到過一些人,錶麵上看起來很友善,但背地裏卻會做一些損害他人利益的事情。這種經曆讓我感到非常睏惑和受傷。我希望這本書能提供一些識彆這些“僞裝者”的綫索,以及在不與其正麵衝突的情況下,如何保護自己,並保持清醒的判斷。書中關於“時間管理”的闡述,也讓我眼前一亮。它不僅僅是告訴你如何列待辦事項清單,而是從更深層次地探討瞭如何區分“重要”和“緊急”,以及如何在有限的時間裏,最大化産齣。我常常覺得,自己被各種瑣碎的事情纏身,真正重要的工作反而被擠占瞭時間。我希望這本書能幫助我重新審視我的時間分配,並掌握一些高效的時間管理技巧。此外,書中對“職業道德和個人發展”的辯證關係的處理,也讓我深思。它並沒有簡單地將兩者對立起來,而是探討瞭如何在遵循道德底綫的前提下,實現個人的職業成長。這本書的語言風格非常簡潔有力,每一句話都像是在點醒我,讓我忍不住想要去實踐。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有