建設工程施工管理教材精編 9787511442222 全國二級建造師執業資格考試輔導教材編

建設工程施工管理教材精編 9787511442222 全國二級建造師執業資格考試輔導教材編 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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全國二級建造師執業資格考試輔導教材編寫組 著
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店鋪: 萬捲軒圖書專營店
齣版社: 中國石化齣版社
ISBN:9787511442222
商品編碼:29783585847
包裝:平裝
齣版時間:2016-09-01

具體描述

基本信息

書名:建設工程施工管理教材精編

定價:48.00元

作者:全國二級建造師執業資格考試輔導教材編寫組

齣版社:中國石化齣版社

齣版日期:2016-09-01

ISBN:9787511442222

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


無

內容提要


  本書是全國二級建造師執業資格考試科目《建設工程施工管理》的教材精編。本書根據新考試大綱、法律法規的要求,按照現行全國二級建造師執業資格考試用書《建設工程施工管理》的內容編寫而成,共分為七章。每章由三部分組成:部分為知識框架,清晰勾勒齣每章的知識脈絡;第二部分為考情分析,剖析曆年真題命題規律,指明考試重難點;第三部分為考點難點歸納,在考情分析的基礎上,對現行考試用書的內容進行瞭圖錶式歸納總結,並用波浪綫標明瞭重點,以突齣考試的高頻核心考點。隨書贈送配套3D題庫【曆年真題(視頻講解)+章節題庫+考前押題】,涵蓋知識點全麵,解答詳細。

目錄


無

作者介紹


無

文摘


無

序言


2Z101000施工管理(1)

2Z101010施工方的項目管理(2)

2Z101020施工管理的組織(4)

2Z101030施工組織設計的內容和編製方法(9)

2Z101040施工項目管理目標的動態控製(11)

2Z101050施工項目經理的任務和責任(12)

2Z101060施工風險管理(15)

2Z101070工程監理的工作任務和方法(17)

2Z102000施工成本管理(22)

2Z102010建築安裝工程費用項目的組成與計算(23)

2Z102020建設工程定額(33)

2Z102030閤同價款約定與工程結算(39)

2Z102040施工成本管理與施工成本計劃(51)

2Z102050施工成本控製與施工成本分析(56)

2Z103000施工進度管理(61)

2Z103010建設工程項目進度控製的目標和任務(61)

2Z103020施工進度計劃的類型及其作用(63)

2Z103030施工進度計劃的編製方法(64)

2Z103040施工進度控製的任務和措施(71)

2Z104000施工質量管理(74)

2Z104010施工質量管理與施工質量控製(75)

2Z104020施工質量管理體係(77)

2Z104030施工質量控製的內容和方法(79)

2Z104040施工質量事故預防與處理(88)

2Z104050施工質量的監督(91)

2Z105000施工職業健康安全與環境管理(94)

2Z105010職業健康安全管理體係與環境管理體係(94)

2Z105020施工安全生産管理(97)

2Z105030生産安全事故應急預案和事故處理(104)

2Z105040施工現場文明施工和環境保護的要求(108)

2Z106000施工閤同管理(113)

2Z106010施工發承包模式(114)

2Z106020施工閤同與物資采購閤同(122)

2Z106030施工計價方式(133)

2Z106040施工閤同執行過程的管理(136)

2Z106050施工閤同的索賠(138)

2Z107000施工信息管理(142)

2Z107010施工信息管理的任務和方法(142)

2Z107020施工文件歸檔管理(145)


建築工程施工管理實用指南 概述 本書旨在為建築工程項目管理者、技術人員及相關從業者提供一套全麵、係統的施工管理知識體係。內容涵蓋瞭建築工程項目從啓動到竣工驗收的各個關鍵環節,聚焦於提升施工效率、保障工程質量、控製項目成本、確保施工安全以及優化項目管理流程。本書以理論聯係實際為原則,深入淺齣地講解瞭施工管理的核心概念、方法和工具,並結閤豐富的案例分析,幫助讀者掌握解決實際施工管理問題的能力。 第一部分:施工管理基礎理論與流程 1. 建築工程項目管理概述 項目管理的概念與特徵: 闡述項目管理在現代建築工程中的核心地位,分析項目的獨特性、臨時性和漸進性特徵。 施工管理的目標: 明確施工管理在“三控兩保一爭”(質量、進度、成本控製,安全、效益保障,優質廉潔爭創)中的重要作用。 施工管理的基本流程: 詳細介紹施工準備、施工組織、施工實施、施工監控與測量、施工收尾及竣工驗收等各個階段的主要工作內容和管理要點。 項目管理組織結構: 分析直綫製、職能製、矩陣製等不同項目管理組織形式的優缺點,探討如何根據項目特點選擇最優組織結構。 項目管理的關鍵角色與職責: 明確項目經理、總工程師、安全員、質量員等關鍵崗位的職責,以及他們之間的協調配閤關係。 2. 施工項目決策與規劃 項目立項與可行性研究: 介紹項目啓動前的初步評估、市場調研、技術經濟分析等內容。 施工項目總體規劃: 講解如何製定項目總進度計劃、總成本計劃、資源計劃等。 施工方案的製定與優化: 深入探討技術方案、施工組織設計(SOD)、專項施工方案的編製原則、內容要求及審批流程。分析如何通過技術經濟分析優化施工方案,實現技術先進、經濟閤理、安全可靠。 風險管理與應急預案: 講解風險識彆、風險分析、風險應對策略,以及製定科學有效的應急預案,以應對可能齣現的突發事件。 第二部分:施工過程控製與技術管理 3. 施工進度管理 進度計劃的編製: 詳細講解網絡計劃技術(PERT、CPM)、橫道圖等常用進度計劃編製方法,以及如何分解工作任務、確定邏輯關係、估算工期。 進度計劃的執行與控製: 闡述如何進行進度跟蹤、偏差分析、糾偏措施的製定與實施。 關鍵路徑法(CPM)的應用: 深入解析關鍵路徑的概念,如何識彆關鍵活動,以及其對項目整體進度的影響。 掙值管理(EVM)在進度控製中的應用: 介紹EVM的基本原理,如何通過掙值分析(PV, EV, AC)來評估項目進度和成本績效。 進度控製的常用工具與技術: 介紹甘特圖、裏程碑圖、S麯綫等可視化工具。 4. 施工質量管理 質量管理體係: 介紹ISO9000質量管理體係在建築工程中的應用,以及PDCA循環的質量管理哲學。 質量控製與質量保證: 區分質量控製(QC)和質量保證(QA),闡述如何通過質量檢查、測量、試驗等手段來控製和保證工程質量。 施工質量驗收標準與規範: 詳細介紹國傢和行業相關質量驗收規範,以及不同工程部位、不同工序的質量要求。 材料、構配件的質量控製: 講解材料進場驗收、抽樣檢驗、試驗檢測的重要性,以及如何建立材料質量颱賬。 施工過程中的質量控製: 關注關鍵工序、隱蔽工程的質量檢查,以及如何進行返工、簽證等處理。 工程計量與計價: 介紹工程量清單的編製、工程計量的方法,以及如何進行工程結算。 5. 施工成本管理 成本構成與分類: 分析建築工程成本的直接費、間接費、管理費等構成,以及如何進行成本核算。 成本預測與計劃: 講解如何根據項目進度、閤同要求進行成本預測,並編製成本計劃。 成本控製: 闡述如何通過工程變更管理、閤同管理、物資采購控製、勞務管理等手段來降低成本、避免超支。 成本分析: 介紹如何進行成本偏差分析,找齣成本超支的原因,並製定糾偏措施。 經濟效益分析: 探討如何從經濟效益的角度評估項目,並爭取最大化投資迴報。 6. 施工安全管理 安全生産法律法規與標準: 介紹國傢關於安全生産的法律、法規、規章和標準,以及企業安全生産責任製。 安全風險評估與隱患排查: 講解如何識彆工程施工過程中的各種安全風險,並建立隱患排查治理製度。 安全技術措施與專項方案: 強調腳手架、模闆、起重吊裝、高處作業、深基坑等危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案的編製與執行。 安全檢查與監督: 介紹安全檢查的頻率、內容和方式,以及如何進行安全事故的調查與處理。 應急救援與事故預防: 強調建立健全應急救援體係,定期組織應急演練,提高應急處置能力。 勞動防護用品(PPE)的管理與使用: 強調保障施工人員必備的勞動防護用品,並進行正確使用指導。 7. 施工現場管理 施工現場平麵布置: 講解如何根據工程特點、施工順序、場地條件進行閤理的現場布置,包括臨時設施、材料堆放、道路交通、環境保護等。 施工隊伍管理: 探討如何選擇、管理、協調分包單位,以及如何建立有效的勞務管理製度。 材料與設備管理: 介紹材料的采購、進場驗收、儲存、領用、退庫等全過程管理;闡述施工機械設備的選型、租賃、使用、維護保養及報廢。 測量與放綫: 強調施工測量在工程中的重要性,介紹測量儀器的使用、測量方法的選擇、控製網的建立等。 環境保護與文明施工: 關注施工過程中的揚塵、噪聲、廢水、廢棄物處理,以及倡導綠色施工理念。 第三部分:項目收尾與閤同管理 8. 工程竣工驗收與移交 竣工驗收的準備: 介紹竣工驗收前的各項準備工作,包括工程資料的整理、隱蔽工程驗收記錄的核對、實體質量的檢查等。 竣工驗收程序: 詳細說明分階段驗收、單位工程驗收、中間交工驗收、竣工驗收等各個環節。 竣工資料的編製與歸檔: 強調竣工資料的完整性、準確性、規範性,以及工程檔案的意義。 工程保修期管理: 介紹工程保修期的概念、保修責任,以及保修期內的維修服務。 9. 建築工程閤同管理 閤同類型與特點: 分析固定總價閤同、單價閤同、成本加酬金閤同等不同閤同形式的風險分配。 閤同的簽訂與履行: 強調閤同條款的嚴謹性,以及閤同雙方的權利與義務。 工程變更管理: 闡述工程變更的申請、審批、實施、簽證等流程,以及對閤同價款、工期等的影響。 索賠管理: 講解工期索賠、費用索賠的證據收集、程序要求和處理方法。 閤同爭議的解決: 介紹協商、調解、仲裁、訴訟等解決閤同爭議的途徑。 第四部分:現代施工管理方法與技術 10. 項目管理信息係統(PMIS)應用 PMIS的功能與優勢: 介紹PMIS在項目信息集成、流程優化、決策支持等方麵的作用。 常用PMIS軟件介紹: 簡要提及業內常用的項目管理軟件及其應用場景。 11. 綠色施工與可持續發展 綠色施工的理念與目標: 闡述節能、節材、節水、保護環境等核心要求。 綠色施工的技術措施: 介紹推廣應用新型節能環保材料、預製裝配式建築、智能化管理等。 12. BIM技術在施工管理中的應用 BIM模型構建與協同: 講解BIM技術如何實現設計、施工、運維一體化。 BIM在進度模擬、碰撞檢查、成本估算等方麵的應用。 結語 本書通過係統化的內容和案例分析,力求為讀者提供一套行之有效的建築工程施工管理工具箱,幫助建築工程項目管理人員提升專業技能,應對復雜多變的施工環境,最終實現工程項目的高質量、高效率、低成本、安全可靠的建設目標。希望本書能成為建築工程從業者在職業道路上的良師益友。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當樸實,沒有太多花哨的裝飾,給我的第一印象是專業和務實。翻開書,我立刻被嚴謹的排版和清晰的章節劃分所吸引。每章節的開始都有明確的學習目標,這對於我這種想要係統學習的讀者來說非常重要,能夠幫助我快速抓住重點,瞭解本章節要解決的核心問題。內容上,我特彆欣賞其對施工管理流程的細緻講解。從工程立項、招投標,到施工準備、現場管理,再到最後的工程驗收和竣工結算,每一個環節都進行瞭深入的剖析,並且結閤瞭大量的實際案例。這些案例並非簡單的羅列,而是對案例中的關鍵節點、可能遇到的問題以及相應的解決方案進行瞭詳細的闡述,讓我能夠從實踐中學習,而不是僅僅停留在理論層麵。書中對施工組織設計、施工技術方案、安全管理、質量控製等核心內容的講解也十分到位,邏輯性強,條理清晰,配以圖錶和公式,使得復雜的概念變得易於理解。例如,在講解施工進度計劃時,書中不僅介紹瞭各種計劃編製方法,還給齣瞭如何運用甘特圖、關鍵路徑法等工具進行優化的詳細步驟和技巧,這對我日後實際工作中製定和管理進度非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

從這本書的整體結構和內容編排來看,它確實是一本非常紮實的輔導教材。我特彆喜歡它在每個章節末尾設置的“知識點總結”和“習題演練”部分。知識點總結能夠幫助我快速迴顧本章的核心內容,加深記憶;而習題演練則提供瞭大量與考試相關的題目,覆蓋瞭各個知識點,並且有詳細的答案解析。這對於我進行考前復習和檢驗學習效果非常有幫助。書中對於一些關鍵的法律法規、技術標準和規範的引用也十分準確,這保證瞭內容的權威性和實用性。我發現,這本書的語言錶達清晰簡潔,沒有過多的術語堆砌,使得即使是初學者也能相對輕鬆地理解。而且,書中並沒有僅僅停留在知識的傳授,更注重培養讀者的分析問題和解決問題的能力,通過大量的案例分析和情景模擬,讓我能夠更好地將理論知識與實際工作相結閤。總的來說,這本書在內容深度、廣度以及習題的實用性方麵都做得相當齣色,對於我備考二級建造師執業資格考試來說,無疑是一份寶貴的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對建設工程安全生産格外關注的讀者,這本書在安全管理方麵的論述讓我感到非常踏實。書中不僅僅是羅列瞭一些安全規章製度,而是從源頭上分析瞭工程項目可能存在的各種安全風險,並且針對這些風險提齣瞭係統性的預防和控製措施。例如,對於高處作業、腳手架搭設、起重吊裝等危險性較大的作業環節,書中都給齣瞭詳細的安全操作規程和技術要求,並且強調瞭安全責任的落實。讓我印象深刻的是,書中還對施工現場的消防安全、用電安全、防汛防颱風等應急管理措施進行瞭詳細的闡述,這錶明它在安全方麵考慮得非常周全。此外,書中還強調瞭安全教育和培訓的重要性,以及如何建立有效的安全管理體係,這對於提升施工隊伍的整體安全意識和管理水平具有指導意義。讀完這部分內容,我感覺自己對如何在建設工程中構建一個安全可靠的工作環境有瞭更全麵的認識。

評分☆☆☆☆☆

我一直對建設工程的現場管理充滿好奇,這本書在這方麵的內容著實讓我大開眼界。它不僅僅是簡單地告訴你“要管理好現場”,而是非常具體地講解瞭現場管理的各個維度。從施工現場的平麵布置、材料堆放、設備進場,到人員組織、作業指導,再到安全文明施工的各項措施,書中都給齣瞭詳細的指導。我尤其贊賞它對施工技術管理方麵的論述,比如對各種施工工藝的優缺點分析,不同工程部位的施工技術要點,以及如何根據實際情況選擇最閤適的施工技術。書中還花瞭相當大的篇幅來講解質量控製,從原材料的檢驗,到工序的檢查,再到實體質量的評定,環環相扣,非常係統。讓我印象深刻的是,書中並沒有迴避施工過程中可能齣現的各種技術難題和質量隱患,反而通過分析這些問題産生的原因,提齣瞭預防和解決的方法,這對於我提升解決實際問題的能力非常有啓發。讀完這部分內容,我感覺自己對如何將設計圖紙轉化為閤格的工程實體有瞭更清晰的認識,也理解瞭現場管理中每一個細節都至關重要。

評分☆☆☆☆☆

這本書在工程造價和閤同管理方麵的講解,為我打開瞭新的視野。我之前一直認為造價管理就是簡單的算賬,但這本書讓我意識到,它遠比這要復雜和精深。書中詳細介紹瞭工程造價的構成,包括直接費、間接費、利潤、稅金等,並對各項費用的計算方法進行瞭詳盡的說明。在閤同管理方麵,書中對建設工程閤同的種類、閤同的訂立、履行、變更、解除等各個環節都進行瞭深入的探討,並結閤瞭大量的法律法規條文,讓我對閤同的嚴肅性和重要性有瞭更深刻的理解。特彆是關於閤同風險的識彆和規避,書中給齣瞭非常實用的建議,比如如何審查閤同條款,如何應對閤同糾紛等,這對於避免在工程實踐中遭受不必要的損失非常有價值。我還注意到書中對工程索賠的講解也相當充分,詳細介紹瞭索賠的種類、依據、程序以及如何進行索賠證據的收集和整理,這對於維護自身閤法權益至關重要。

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