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发表于2024-11-14

商品介绍



店铺: 广结良缘图书专营店
出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302459941
商品编码:29446261735
丛书名: ERP原理及应用教程(第二版) 清华

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书籍描述

 书名: ERP原理及应用教程(第二版) 清华
 出版社:  清华大学出版社
 出版日期:  2017
 ISBN号: 9787302459941

本教材为原《ERP原理及应用教程》的第二版。本教材全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、ERP软件系统和实施方法。全书共分12章,章介绍了ERP的发展历程及结构原理;第二章介绍了ERP所涉及的相关术语;第三~第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块),包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务及成本管理;第十章介绍了ERP扩展及新技术应用;第十一章介绍了ERP项目实施方法;第十二章介绍了金蝶K/3生产制造管理系统的应用。

本教材内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅,并为每章配有大量练习题,特别适合作为学习ERP的教材。本教材适合用作经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关专业的ERP教材,也可供从事企业管理、信息管理和企业信息化管理工作的相关人员用作ERP培训教材或参考书。

本书对应的电子课件和习题答案可以到http://www.tupwk.com.cn网站下载。

刘金安 

 

本教材全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、ERP软件系统和实施方法。全书共分12章,章介绍了ERP的发展历程及结构原理;第二章介绍了ERP所涉及的相关术语;第三~第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块),包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务及成本管理;第十章介绍了ERP扩展及新技术应用;第十一章介绍了ERP项目实施方法;第十二章介绍了金蝶K/3生产制造管理系统的应用。

本教材内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅,并为每章配有大量练习题,特别适合作为学习ERP的教材。本教材适合用作经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关专业的ERP教材,也可供从事企业管理、信息管理和企业信息化管理工作的相关人员用作ERP培训教材或参考书。

 

 

章  绪论 1

节  ERP的基本概念及内涵 1

第二节  ERP的发展历程 3

一、ERP理论的形成历程 3

二、库存订货点法——ROP 4

三、物料需求计划——基本MRP 7

四、闭环MRP 11

五、制造资源计划——MRPⅡ 13

六、企业资源计划——ERP 16

第三节  ERP的管理思想 18

第四节  ERP对企业资源的作用 19

第五节  ERP给企业带来的效益 20

第六节  ERP在中国的应用过程 21

思考习题 22

第二章  ERP相关术语和基本概念 23

节  ERP中的计划与控制 23

一、计划与控制的作用 23

二、ERP中计划的层次 24

三、ERP中计划涉及的共性问题 26

第二节  提前期 27

第三节  企业生产类型与生产周期 27

一、企业生产类型 27

二、企业生产周期 30

第四节  物料编码 30

一、物料 30

二、物料分类 30

三、物料编码 31

第五节  物料清单 34

一、物料清单的定义 34

二、物料清单的作用 35

三、物料清单的类型 36

四、虚拟件 37

第六节  工作中心 37

一、工作中心的定义 37

二、工作中心的作用 38

三、工作中心的相关数据 38

四、关键工作中心 40

第七节  工艺路线 40

一、工序的概念 40

二、工艺路线的概念 40

三、工艺路线的作用 41

四、工艺路线报表 41

第八节  其他概念 42

一、独立需求与相关需求 42

二、工作日历 43

思考习题 44

第三章  需求预测与销售管理 45

节  需求预测 45

一、需求预测的内容 46

二、需求预测的分类 46

三、几种常用的定量预测方法 47

第二节  销售与运作规划的制订 50

一、销售规划 50

二、运作规划 51

..........................

 

 

 

 

 

前    言

 

 

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)体现了当今世界的企业管理理念,提供了企业信息化集成的方案,应用先进的计算机技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造和管理,及时地为企业的决策提供准确而有效的数据信息,以便对需求做出迅速的反应,加强企业的核心竞争力。它将企业的物流、资金流和信息流进行统一,并进行管理,对企业拥有的人力、资金、设备、方法(采购、生产、库存等方法)、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑。实践证明,企业实施ERP管理,能有效地降低库存、降低成本、提高企业的管理决策水平,从而大限度地利用企业现有资源取得更大的效益,增强企业的市场竞争能力。

企业应用ERP的关键在于培养既懂技术又懂管理的ERP应用人才。高等院校ERP的教学目标是培养ERP应用人才。ERP已成为经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关各专业、各层次学生学习的重要内容。如何帮助学生快速掌握和理解ERP的各方面理论知识,明确ERP领域的主要问题,成为ERP教学实践研究和本教材编写中所要解决的主要问题。

本教材从逻辑性出发,叙述简明扼要,构建了一个完整的知识体系。全书共分12章。章介绍了ERP的背景知识、发展历程及结构原理。第二章介绍了ERP所涉及的相关术语。第三~第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块),包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务及成本管理。第十章介绍了ERP扩展及新技术应用,包括:客户关系管理、供应链管理、商业智能、电子商务,以及基于SOA架构平台技术。第十一章介绍了ERP项目实施方法;第十二章介绍了金蝶K/3生产制造管理系统的应用。

本教材由刘金安、杨宏霞、范丽亚和张喆敏参加编写。刘金安执笔第二、六、七、九章;杨宏霞执笔、三、八章;范丽亚执笔第四、五章;范丽亚和刘金安共同执笔第十、十一章;介彬执笔第十二章,由刘金安统稿。此外,王迎春、介彬、闵亮、刘梦莹、杨戈和赵静雨老师参与了本书的编写工作。江开耀教授、马柯教授、缪相林教授等相关专家对本教材内容进行了评审和指导,并对编写提出了宝贵意见。在本教材的编写过程中,也得到了金蝶国际软件集团有限公司金蝶顾问学院晏忠院长、傅仕伟博士、张喆敏和余波的大力支持,在此一并表示感谢。

本教材采用了金蝶K/3生产制造管理系统作为应用的示范软件(详见十二章)。根据教学需要,也可采用其他软件公司的ERP软件系统来配合课程的教学演示。

本教材在编写的过程中,参考了大量的国内外的教材、著作、学术论文和网上传播的一些作品,并在教材中部分地方引用了作者认为非常科学和实用的观点,有准确出处的已列入参考文献中,未能找到作者真实姓名或由于疏忽没有列入参考文献的著作内容,望作者及时与本教材作者联系,我们真诚希望能了解和认识更多的行业专家和学者,共同交流、探讨和研究,不断地完善和改进本教材。

由于作者水平有限,书中难免有疏漏和不当之处,敬请专家、同行和广大读者批评指正。

在本书的编写过程中,得到了清华大学出版社相关编辑给予的大力支持,在此特别致谢。

本书对应的电子课件和习题答案可以到http://www.tupwk.com.cn网站下载。

 

编 者  

2016年11月

 

 


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