基本信息
书名:向老板学立业
定价:29.80元
作者:王金阳
出版社:地震出版社
出版日期:2011-06-01
ISBN:9787502838539
字数:222000
页码:214
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.322kg
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内容提要
如何做到向老板学习立业之道我觉得也要遵从三步:步,先学老板的责任心。我们要清楚,责任心决定一个人的思维方式,思维方式决定一个人的行为方式,行为方式决定一个人的结果。一个人想要发展,先要有孝心,对家人负责任,有了对家人负责任,就会对公司与客户负责任。只要责任心大一点,就能战胜自私自利的劣性,就能找到主动双赢的道路。第二,学习老板的结果意识,因为老板没有任何人可以依赖,所以他必须做出结果,因此,学习他的做事结果意识,学习他做事的效率,学习他不找任何借口的执行精神。第三,学习老板的客户意识与服务意识。在一家公司,老板一定是重视客户的,因为他清楚钱都是客户给的,因此,学习他重视客户的意识与精神。这样,我们就做到了真正向老板学习如何立业,我们才能成为公司的骨干。
目录
作者介绍
文摘
序言
我一直认为,成功并非偶然,而是有迹可循的。尤其是那些真正实现“立业”并取得卓越成就的人,他们的经历往往蕴含着宝贵的经验和智慧。《向老板学立业》这个书名,立即吸引了我,因为它承诺提供一个学习成功的路径。我猜测,这本书不仅仅是讲述一些励志故事,更重要的是,它会深入剖析那些成功的“老板们”是如何一步步建立起自己的事业的。这其中可能涉及到他们如何发现机遇、如何克服困难、如何组建和激励团队、如何进行战略规划,甚至是如何处理人际关系和管理风险。我希望这本书能够给我带来一些实际的启示,让我能够理解并模仿那些成功的思维模式和行为方式。尤其是在当今这个快速变化的时代,学习那些经过时间检验的“立业之道”,显得尤为重要,它能够帮助我们在不确定性中找到方向,在挑战中抓住机遇,最终实现个人价值的最大化。
评分我最近一直在思考,除了技术能力之外,一个人的“立业”还需要什么?是人脉?是情商?还是某种难以言喻的“老板思维”?这本书的标题《向老板学立业》恰好触及了我内心深处的疑问。我一直觉得,那些能够白手起家、建立起自己事业的“老板们”,他们身上一定有一些超越常人的特质和经验,是我们可以学习和借鉴的。尤其是那些在复杂多变的市场环境中依然能够稳健发展的企业领袖,他们的决策智慧、风险控制能力、团队管理技巧,以及对机遇的敏锐捕捉,都值得我们深入研究。我特别好奇,这本书会从哪些具体角度来剖析“老板”的“立业之道”?是会分享一些真实的企业家故事,还是会提炼出一些通用的方法论?无论哪种形式,我都相信,通过阅读这本书,我能够获得一些启发,甚至是一些可以直接应用的指导,从而更好地规划自己的职业发展道路,并在未来的工作中少走弯路。
评分这本书的封面设计相当朴实,没有太多花哨的装饰,给人一种沉稳、扎实的感觉。封面上“向老板学立业”几个字,直接点明了主题,很容易吸引到那些渴望在事业上有所成就、学习成功经验的读者。虽然我还没来得及深入阅读,但仅仅从封面的直观印象来看,我就觉得这本书很有分量。这种低调的设计往往意味着内容更加注重实用性和深度,而不是华而不实的表面文章。我猜想,作者在撰写这本书时,一定是以一种非常诚恳的态度,想要将那些真正宝贵的“立业之道”传达给读者。地震出版社这个名字也挺有意思,似乎暗示着这本书的内容能够带来某种“震撼”或“启迪”,帮助读者突破思维的藩篱,看到新的可能性。我期待着这本书能够像一颗种子,在我心里生根发芽,帮助我理解和掌握在职场中立足、发展所需的关键能力和思维模式。这本书的题材也正是我近期非常关注的,正所谓“工欲善其事,必先利其器”,而这本书,在我看来,就是帮助我磨砺“器”的一把好刀。
评分我对于商业管理和个人成长类的书籍一直有着浓厚的兴趣,尤其是那些能够提供切实可行指导的书籍。《向老板学立业》这个书名,直击了我想要学习成功人士经验的痛点。我猜想,这本书的作者一定花了大量时间和精力去研究那些成功的企业家,并将他们的智慧提炼出来。我期待书中能够包含一些关于如何培养领导力、如何制定商业计划、如何进行市场分析、以及如何建立和发展个人品牌等方面的实用内容。更重要的是,我希望这本书能够帮助我理解“立业”背后的逻辑和规律,让我明白成功并非仅仅是运气,而是源于正确的思维方式、坚定的执行力以及持续的学习和成长。我希望通过阅读这本书,能够获得一些启发,从而在未来的事业发展中,能够更清晰地认识自己,更有效地规划目标,并最终实现自己的“立业”梦想。
评分拿到这本书,我首先被它的标题所吸引:《向老板学立业》。作为一个在职场摸爬滚打多年的人,我深知“立业”的艰难,也渴望学习那些真正懂得如何“立业”之人的智慧。我猜测,这本书很可能会通过一系列案例分析、经验分享,甚至是理论阐述,来揭示成功的企业家们所具备的关键特质和方法论。我特别期待书中能包含一些关于如何识别和抓住机遇、如何建立和维护人脉、如何有效管理团队、以及如何应对风险和挑战的实操性建议。此外,我也好奇这本书是否会探讨“老板”的思维模式,比如他们是如何看待成功和失败的,又是如何保持长期的战略眼光和执行力。总而言之,我希望通过阅读这本书,能够获得一些能够指导我实际行动的宝贵经验,从而在自己的职业道路上走得更稳、更远,真正实现“立业”的目标。
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