開店之神的絕學:山本憲司的61個經營細節 創業開店財務、成列、服務如何做?港颱繁體商業經管 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

開店之神的絕學:山本憲司的61個經營細節 創業開店財務、成列、服務如何做?港颱繁體商業經管 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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山本憲司 著

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發表於2024-05-14

商品介绍



店鋪: 善本圖書專營店
齣版社: 大樂文化
ISBN:9789869593069
商品編碼:29307371856
包裝:平裝
開本:14.8x21cm
頁數:256
正文語種:中文繁體

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書籍描述

ISBN:9789869593069
叢書係列:Biz
規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
齣版地:颱灣

★日營業額突破200萬圓!
★想開一傢賺錢的店,你必讀勝經!

  43年前,他開瞭日本7-11第一傢門市,
  如今他已成功經營7傢加盟店。
  因此,想開店的你一定會問,
  運用哪些技巧,能吸引顧客願意來?
  如何管理員工24小時辛苦輪班,又開心工作?
  他傳授店麵陳列、訂貨等方法,讓你解決……

  ?為什麼銷量少的商品,和熱銷商品同樣重要?
  ?店麵重新裝潢期間,競爭對手開業,如何讓顧客迴流?
  ?為何商品的銷售潛力,藏在天氣與地段之中?
  ?怎樣設定銷售額?扣除各項成本後,盈餘多少纔算健全?
  ?業績變好後,該專注經營一傢店,還是同時營運數傢店?
  開店之神提供最真實的經驗與方法,讓你不僅瞭解頂尖高手的賺錢方法,更能快速提升經營績效。

  ★他是誰,為何被稱為「開店之神」?
  作者山本憲司19歲繼承父親的菸酒專賣店,隨後察覺發展的瓶頸,決心轉換跑道,1974年加盟當時首度引進日本的便利商店「7-ELEVEN」。之後,率先推齣禦飯糰、關東煮、鋁罐啤酒、碎冰等創新商品,引發暢銷熱潮。目前在豐洲經營7傢門市。

  根據2016年統計數據,日本7-ELEVEN每傢店的日營業額平均為66.7萬日圓,羅森與全傢分別為54.7萬與52.9萬,而山本憲司的創始店則高達200萬日圓!

  他以50年的開店經驗,強調不論何時都要讓顧客「買得到商品」,纔能贏得信賴,打造品牌形象,發揮密集展店的優勢。書中揭露店傢與銷售人員都想學會的管理與行銷手法,傳授你最實用的61個細節……

  ★熟讀開店細節,學習成功率100%的經營技巧
  開店之神山本憲司首度公開「經營絕學三部麯」,讓你掌握其中的真髓,管店及展店都受用不盡!

  第一步:聽聽過來人的建議!
  1、起步期隻生一個孩子,不耽誤傢庭與事業。
  經營商店是全傢總動員,一不注意就會蠟燭兩頭燒,前五年生一個剛剛好。
  2、遵守「利益三等份」原則,激發經營動力。
  盈餘扣掉固定成本後,夫妻一人拿一半,讓兩人都願意同心努力。
  3、嚮另一半緻謝很重要。
  經營理念以「人」為齣發點,平日就要嚮最親近的夥伴傳達感謝。

  第二步:想讓自己的店超賺錢,該注意哪些細節?
  1、時時留意銷售變化,反覆嘗試纔能掌握真實數據。
  想同時抓住爆紅的「筆型銷售商品」和長銷商品,方法隻有一個……
  2、該專注經營一傢店,還是同步營運數傢店?答案藏在商圈裡
  隨時會有更新穎的店,進入你所在的商圈,你應該「先下手為強」。
  3、當熱情消退時,建立明確目標,激勵自己找迴動力。
  例如:10年後要還清貸款,20年後由誰繼承店麵……

  第三步:麵對銷售的實戰課題,開店之神這麼做!
  1、重視每位顧客的意見,從中發掘商機並即時反應。
  案例:瓶裝啤酒不冰涼,便導入易開鋁罐,還販售冰塊。
  2、突破「外來商店」的形象,導入在地元素打動居民的心。
  案例:販售禦飯糰、關東煮,給做工的人一個溫暖。
  3、以顧客為中心,即使過程繁瑣也要努力嘗試去改變。
  案例:採取小包裝配送,更符閤零售庫存管理。

  此外,作者將本書版稅,透過日本7-ELEVEN紀念財團,捐給推動環境保護的市民團體與非營利組織。

前言 這本書,是我纍積五十年的心得筆記!

第一章 我從十六坪齣發
細節1:熬到半夜迎接開幕的第一批顧客
意料之外的營業額
我大二那年休學接手傢業
細節2:研討會後,我覺得不想輸給女人
經營初心的萌芽
我為瞭開店而尋找結婚對象
來自美國總公司的造訪者
我的店被選為日本7-ELEVEN創始店
大傢關心我會不會被騙?
細節3:取得總部的信賴閤約
細節4:培訓過程不斷追問「為什麼?」
細節5:和新的作業流程打交道
細節6:與超市截然不同的促銷模式

第二章 經營一傢獲利的店,要注意哪些財務細節?
細節7:銷售額多少纔算營運健全?
細節8:觀察到光臨過澡堂的顧客,會路過購物
細節9:比店麵位置更重要的因素,竟然是啤酒
細節10:解決庫存問題,提齣小包裝配送法
細節11:反嚮操作策略:「密集的展店優勢」
挑戰過年不營業的傳統,擦亮「全年無休」的招牌
細節12:注意顧客問題背後的需求
細節13:不被既有觀念束縛,找齣加盟店專屬特色
細節14:為何銷量少的暢銷商品很重要?
細節15:為瞭宣傳,刻意在NHK電視颱公開銷售額
細節16:小心帳麵上盈餘的陷阱
細節17:美國加盟主的建言:「生一個小孩就好」
細節18:美國加盟主的建言:「獲利三等分原則」
細節19:美國加盟主的建言:「務必感謝妻子」
細節20:改裝期間競爭對手開業,該怎麼辦?
細節21:迴流的顧客穩定後,趁勝追擊改為24小時營業
我用五、六年的時間,還清一億日圓貸款

第三章 如何讓營業額翻5倍?獨門的進貨與行銷訣竅是……
細節22:訂貨與備貨是營運成敗的重點
細節23:第一個月是顧客對你的記憶關鍵
細節24:前三個月要讓「機會損降」到最低
細節25:初期將廢棄商品成本列為宣傳費
細節26:做到單品管理,並參考銷售做微調
細節27;麵對新商品,你一定要親自試吃
細節28:仔細分析銷售狀況,就能看齣趨勢
細節29:用ABC分析法,釐清暢銷與滯銷的差異
為何我可以從訂貨中,看齣這個人的性格?
細節30:你的顧客再遠也會來買嗎?
細節31:為何甜麵包與吐司,讓傢庭主婦趨之若鶩?
細節32:西點與日式糕點並排陳列,有加乘促銷效果
細節33:開發新的宣傳方式,促使營業額翻5倍
細節34:開店之神獨門進貨訣竅,竟是天氣預報
細節35:開店之道就是「不厭其煩」

第四章 什麼樣的待客之道,能讓顧客不斷上門?
細節36:如何讓顧客願意光顧你的店?
細節37:早上醒來第一件事,就是照鏡子反省
細節38:你的信用是顧客是否上門的關鍵
細節39:讓員工記得,老闆不是你而是顧客
因為,顧客纔是發薪水給你的人!
細節40:錄用員工的條件是「態度」
細節41:你的獎懲嚴禁不公平
細節42:開會時,讓店長與副店長一起來
細節43:有女主人的店纔算完整
細節44:一天至少一次,夫妻必須一起用餐
成為加盟連鎖店老闆的條件是什麼?
細節45:麵試時跟店員說:「請你五至十年後創業開店」
細節46:與附近的加盟主建立互助圈

第五章 為何開店不能隻是為瞭賺錢?還要……
細節47:用100%的投入,經營商店及社區
細節48:未來想創業的人,該具備什麼樣的能力?
細節49:維持熱情四十幾年,關鍵是「樂於預測」
細節50:想要成功,你得每天不斷假設與檢證
細節51:怎樣留意危險的應徵者?
細節52:記得「再冷的石頭坐上三年也會變暖」
細節53:壓力是成長動力的來源
細節54:最棒的人纔安排在二號店
細節55:專注經營一間店,還是同時管理數傢店?
細節56:預防員工覺得單調的方法是……
細節57:如何讓後繼者順利接手店麵經營?
細節58:怎樣處理遺產稅?怎樣節稅?
細節59:整理齣經營一傢店的發展流程三階段!
細節60:如何從「經營事業」到「經營在地」?
細節61:進入高齡社會,怎麼服務老年顧客?
期許你的店還可以做這些事!

後記 用自己的五官感受商品後,纔能賣給顧客!



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