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店铺: 翩若惊鸿图书专营店
出版社: 中国友谊出版公司
ISBN:9787505741904
商品编码:29304829594
丛书名: 生活(体验的智慧)
开本:16开
出版时间:2017-09-01

具体描述

  基本信息


书名: 生活:体验的智慧
作者: 车建新,钱莊著
出版社: 中国友谊出版公司
出版日期: 
版次: 1
ISBN: 9787505741904
市场价: 33.0
媒体评论


  • 管理学大师彼得·圣吉、国学大师于丹、《*财经日报》总编秦朔、财经作家吴晓波联袂作序!

  • 认知自我,是一个永远找不到标准答案的命题。

  • 在这本堪称“中国版羊皮卷”的书中,透过质朴的文字,带你认识生命、经营人生,打开成功、幸福与励志的新视野。


 
 目录
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001 开启内心来发现一个不同的轨迹彼得·圣吉
007 在观念的追问中遇见诗意于丹
009 人、人学与“中国的羊皮卷”?秦朔
017 问自己一个与生命有关的问题吴晓波
自序?
021 一切智慧皆来自体验车建新
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导论?
027 怎样强壮细胞——可以实践的“十二个理论”
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开篇?
001 品质工作就是品质生活
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智慧的源头一定是学习与体验?
011 学习给我新生命
016 莫做精神上的“睁眼瞎”
021 学会体验才能拥有当下
026 更重要的是体验他人的体验
030 “当下”是“”的一万倍
034 请把当下意识作为一种习惯
037 人是人的外因
040 假如是老穿皱衣的小孩
044 好习惯形成加速成功的“链”
047 工作才是好生活的捷径
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心态是心灵保健?
053 我的“有限幸福论”
057 西湖是我的
061 麻雀的幸福
063 幸福的DNA
068 兰花盆被打碎以后
071 让人不快乐的那枚金币
075 为什么要学会放弃
077 “弃”是得不是失
080 “意识健康”与“意识疗伤”
089 率真:交挚友的VIP 通道
092 婚姻有11 张保鲜膜
096 把家当成一棵树
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生活时空里的另类感悟?
105
109 情境会激发情商
112 大脑要做眼睛的老师
117 审美:世界的认定
119 流行文化就是读懂当下人性
122 儒家文化的正负极
128 “精、气、神”的协调是生命系统
132 动静相宜与“休息调配”
136 高妙的“摇鱼法”
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车建新论生活?
139 运动改变你
147 当下的沉思(三则)
157 “三品”论
165 怎样才能长得更漂亮
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后记?
171 让我们认识作为哲学体验者的车建新钱莊
175 思考生命:正是这一代企业家的精神使命钱莊
在线试读内容介绍
31 年前,一个小木匠用借款开了一家小小的家具厂;31 年后,他的企业已成为家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历仿佛一个现代商业童话。在这部书中,车建新从学习和体验、心态平衡、生活感悟中,告诉我们智慧源自生活。

这本书名为《正版 生活:体验的智慧》,作者车建新,是一本聚焦于企业创新和生活智慧的书籍。它并非一本探讨个人生活琐事的指南,而是将“生活”的内涵延伸至企业运营的方方面面,并从中提炼出创新的源泉和实践的智慧。 《正版 生活:体验的智慧》的核心论点在于,真正的创新并非空中楼阁,而是在深刻的“体验”中孕育而生。作者车建新,作为一位在企业界摸爬滚打多年的实践者,他跳出了传统管理学理论的框架,而是将目光聚焦于企业在实际运作过程中所经历的种种“体验”,包括但不限于客户的真实需求、员工的日常工作感受、市场的细微变化、甚至竞争对手的每一次试探。他认为,这些看似琐碎的“生活”片段,如果能被敏锐地捕捉、深刻地理解并转化为可行的行动,便能成为驱动企业不断向前、实现突破性创新的强大引擎。 本书并没有提供一套放之四海而皆准的“秘籍”,因为作者深知,每一个企业、每一个市场、每一个时代都有其独特性。相反,它倡导的是一种“体验式”的创新思维模式。这意味着,企业不应闭门造车,而是要主动走出去,深入到产品或服务的“生活”场景中去。例如,针对一款新上市的产品,企业不应只关注销售数据,更要深入了解用户是如何使用它的,在使用过程中遇到了哪些困扰,又从中获得了哪些惊喜。这些来自第一线的、鲜活的“体验”信息,是冰冷的数字无法比拟的。 车建新在书中详细阐述了如何系统地收集、整理和分析这些“体验”信息。他强调,这需要建立一种开放、包容的企业文化,鼓励员工大胆分享自己的观察和感受,即使是那些看似无关紧要的小细节。他提出了诸如“用户故事地图”、“痛点挖掘工作坊”、“沉浸式体验观察”等一系列实用的工具和方法,帮助企业将抽象的“体验”转化为具体的创新方向。 举例来说,在描述如何挖掘客户体验时,书中会深入分析一个企业如何通过观察用户在购买商品时的犹豫、使用时的表情、以及售后反馈时的语气,来洞察出他们未曾明确表达的需求。这种“从生活出发”的洞察,往往比直接询问客户“您需要什么”更能触及问题的本质。作者认为,客户自己可能也不知道自己真正的需求是什么,但他们的行为和感受却能诚实地反映出来。企业需要做的,就是具备一双“看见”这些潜藏需求的眼睛。 对于企业创新而言,“体验的智慧”也体现在对内部运营的深刻反思上。员工是企业最宝贵的财富,他们的工作体验直接影响到工作的效率和创新能力。书中会探讨如何通过优化工作流程、改善办公环境、建立有效的沟通机制,来提升员工的工作满意度和归属感。当员工能够在一个充满活力、支持创新的环境中工作时,他们自然会更愿意主动思考、积极尝试,并为企业带来新的灵感。作者用大量的案例说明,那些成功的企业,无一不是将员工的“生活”——即他们在企业中的工作体验——放在了重要的位置。 本书的另一个重要方面是,它将“生活”的智慧延伸到了企业与外部世界的互动中。这包括与供应商、合作伙伴、甚至是竞争对手的互动。作者认为,与这些外部角色的“互动”,也是一种“生活”的体验。企业如何与供应商建立长期稳定的合作关系,如何与合作伙伴共同成长,甚至如何从竞争对手那里学习(而不是仅仅模仿),这些都需要智慧和对“互动生活”的深刻理解。例如,通过研究竞争对手的营销策略,企业不应仅仅停留在复制,而是要思考其背后的逻辑,以及在自身企业“生活”中可以如何借鉴或创新。 《正版 生活:体验的智慧》并非仅仅是一本理论著作,它更像是一本写给企业家的“行动手册”。书中充满了来自不同行业、不同规模企业的鲜活案例,这些案例详细描述了企业是如何运用“体验的智慧”解决实际问题、实现业务增长的。作者在叙述这些案例时,并没有使用枯燥的技术术语,而是用一种生动、朴实的语言,让读者能够感同身受,并从中获得启发。 例如,书中可能会讲述一个传统制造企业,如何通过深入田间地头,了解农民的实际需求,从而开发出更符合用户习惯的新型农机具,并因此获得了市场的巨大成功。又或者,一家电商平台,如何通过分析用户浏览、点击、购买的每一个细微行为,来优化网站的用户体验,从而大幅提升转化率。这些案例都强调了一个共同点:成功的创新,都源于对“生活”的深入理解和对“体验”的精准把握。 这本书的价值还在于,它能够帮助企业建立起一种持续创新的“基因”。当企业将“体验的智慧”融入到日常运营的每一个环节,创新就不再是突发奇想,而是一种自然而然的、持续发生的过程。作者认为,这是一种“精益创新”的理念,即通过小步快跑、不断试错,并从每一次“体验”中学习,来逐步实现大的突破。 总而言之,《正版 生活:体验的智慧》是一本极具启发性和实践指导意义的书籍。它将“生活”的维度引入到企业创新的讨论中,强调了体验式洞察、员工参与、以及与外部世界的深度互动的重要性。对于任何渴望在当今快速变化的商业环境中保持竞争力的企业和企业家来说,这本书都将提供宝贵的视角和实用的方法。它提醒我们,创新的力量,就蕴藏在我们习以为常的“生活”之中,关键在于我们是否拥有一颗善于观察、乐于体验、并勇于实践的心。

用户评价

评分

这本书的结构安排堪称一绝,它仿佛一个精密的瑞士手表,每一个齿轮——无论是关于人才培养、供应链优化还是品牌叙事的章节——都紧密咬合,共同驱动着“持续卓越”这个主题。我特别欣赏作者在论述“组织文化”对创新的影响时,所采用的类比手法,他将企业文化比作土壤,强调只有健康的土壤才能孕育出创新的种子,而僵化的规章制度就是土壤中的“重金属污染”。这种具象化的表达方式,使得抽象的文化概念变得可感知、可衡量。我发现,书中提出的许多关于“容错机制”的建议,非常适合我们这种需要不断尝试新产品的团队。它不是那种只谈论大公司如何创新的书,而是真正考虑到了中小企业在资源有限的情况下,如何有策略地进行“小步快跑”式的迭代。这本书的文字带着一种沉稳而富有经验的学者的腔调,但绝不枯燥,而是充满了对生命力和创造力的赞美。读它的时候,我感觉像是在听一位德高望重的导师的倾囊相授,学到的不仅是知识,更是一种看待世界、对待事业的严谨态度和长远眼光。

评分

这本书的叙述方式简直像一位经验丰富的老船长,带着你穿越波涛汹涌的商业海洋,但他说的那些“风浪”和“航道”,竟然和我经营一个小店的实际感受完美契合,这真是太难得了。我开了一家手工皮具工作室,一直苦于如何让顾客愿意为手工溢价买单。这本书里有一个章节专门讨论了“情感共鸣的构建”,它没有给我直接的营销口号,而是深入剖析了用户在决策过程中的不安全感和对独特性的渴望。作者用极其精炼的语言,揭示了如何通过对原材料的讲述、制作过程的透明化展示,甚至是售后服务的“长期陪伴感”,来编织一张情感网络,让产品从“商品”升华为“伙伴”。这种细腻的心理洞察力,让我感觉作者不仅仅是一个理论家,更像是一个长期蹲守在一线观察人性的智者。尤其是书中对比了几种截然不同的客户服务策略,分析了它们在不同生命周期阶段的适用性,这对我调整工作室的客户维护策略起到了立竿见影的作用。我开始尝试减少促销信息轰炸,转而增加一些关于皮具养护的深度内容推送,效果出乎意料地好,客户的忠诚度和复购率都有明显的提升。这本书提供的是工具箱,而不是现成的答案,它激发的是你解决自身问题的能力。

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老实说,我拿起这本书是带着一丝怀疑的,毕竟市面上关于“创新”的书籍汗牛充栋,大部分无非是换汤不换药的励志口号。然而,这本书却以一种近乎“解剖学”的严谨态度,剖析了那些看似偶然的商业成功背后,隐藏的系统性、可复制的流程。作者没有将成功归功于某个天才的灵光一现,而是将创新视为一个由探索、孵化、集成到规模化推广的完整生态系统。我印象最深的是他对“组织惰性”的描述,那段文字简直就是对我们公司内部推诿扯皮现状的精准画像。他提出的那些打破信息孤岛、建立跨部门“影子团队”的建议,虽然听起来有些激进,但放在当前快速变化的市场环境下,却显得无比必要。这本书的文字风格非常硬朗、直接,几乎没有冗余的形容词,每一个段落都在传递核心信息,读起来有一种酣畅淋漓的阅读快感,像是在阅读一份高质量的商业情报报告。它迫使你审视自己组织内部那些被习惯性忽略的“暗礁”,并勇敢地去触碰那些令人不适但又必须解决的深层结构问题。

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读完这本书,我有一种强烈的冲动,想立刻重塑我所在的行业——教育咨询领域。作者在这本书中,对传统行业的“数字化转型”进行了深入浅出的剖析,重点不在于如何使用最新的APP或软件,而在于如何重构“价值交付”的逻辑。他通过对几家成功转型的企业的案例分析,清晰地指出了数字化转型失败的常见陷阱,比如盲目追求技术堆砌而忽略了用户核心需求(即“技术先行,需求滞后”)。这本书的视角非常宏大,从宏观经济趋势到微观的用户旅程设计都有涉猎,但最让我震撼的是他对“数据伦理”的探讨。在信息爆炸的时代,如何负责任地使用数据来优化体验,而不是进行“算法操纵”,作者给出了深刻的警示。这本书的语言风格极其富有煽动性,仿佛作者在耳边低语,告诉你“时代正在抛弃墨守成规的人”,这种紧迫感让人坐立不安,促使人必须采取行动。它不是一本让你读完后能安心睡觉的书,而是一本能让你在半夜惊醒,开始在笔记本上勾画未来蓝图的书。

评分

哇,最近读完一本关于“体验经济”的书,简直是醍醐灌顶啊!这本书的作者巧妙地将商业理论与我们日常生活的细微之处联系起来,让我对“消费”这件事有了全新的认识。以前总觉得买东西就是买东西,但在作者的笔下,每一次购买、每一次接触品牌,都构成了一个复杂的“体验回路”。他不是在空泛地谈论什么战略规划,而是通过大量生动的案例,比如某家精品咖啡馆如何通过气味、音乐和店员的微笑,将一杯简单的拿铁升级为一种“仪式感”,让我这个平日里大大咧咧的消费者都忍不住停下来思考:我到底是在为什么买单?这本书的厉害之处在于,它成功地搭建了一座桥梁,让那些高深的商业模式变得触手可及,不再是MBA教科书里的晦涩概念。它让我意识到,在如今这个产品同质化严重的时代,真正拉开竞争差距的,是那些能被人真切感受到、记住的“瞬间品质”。读完后,我出门看到任何一个精心设计的橱窗或者略显敷衍的服务,都会下意识地去分析其中的体验设计是否到位,这种思维上的转变,比单纯记住几个商业术语要深刻得多。如果说有什么遗憾,可能就是有些案例的分析深度还可以再挖掘一下,但总体来说,这本书无疑为我打开了一扇观察现代商业运作的独特窗口。

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