医院经济运行分析 徐元元 田立启 侯常敏 景晶 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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徐元元 田立启 侯常敏 景晶 著

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出版社： 企业管理出版社

ISBN：9787516416624

商品编码：28936532103

包装：平装-胶订

出版时间：2018-03-01

基本信息

书名:医院经济运行分析

定价：98.00元

售价：61.7元,便宜36.3元,折扣62

作者:徐元元 田立启 侯常敏 景晶

出版社：企业管理出版社

出版日期：2018-03-01

ISBN：9787516416624

字数：293000

页码：244

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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　　医院经济活动分析是医院科学管理的重要组成部分，也是提高医院管理水平的重要手段。随着公立医院管理体制改革的深入进行，医院和广大员工越来越关心医院的经营成果，经济活动分析在医院管理中的地位也因此越来越重要。做好经济分析工作，不仅对医院的管理层和员工是必要的，而且对医院主管部门和整个行业，也是不可缺少的。在实际工作中，广大医院经济管理人员和行业主管人员都迫切需要有一本完备的专门针对医院的经济运行分析工作手册，对医院预算、医院资源配置与使用、医院收入支出、医院成本、医院资金、医疗决策、医院综合情况等进行规范化和科学化的分析。基于这样的目的，中国总会计师协会卫生计生分会秘书长徐元元等50余位行业知名专家学者专门进行了两年时间的调查、研讨和试用，终于推出了具有行业手册性的《医院经济运行分析》一书。本书的主要特点是行业通用、知识独到、内容精准、结构完整、完全符合实际需要、对照操作非常简便。

内容提要

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　　本书针对医院经济管理决策和经济管理控制的实际需要，借鉴现代经营分析的理论与方法，吸收外医院经济运行管理上的实务及经验，系统地构建了现代医院经济运行分析的框架、机制和方法体系，并通过大量实际案例具体讲述了医院预算、医院资源配置与使用、医院收入支出、医院成本、医院资金、医疗决策、医院综合分析七大领域的分析要求与分析方法，是一部专门指导医院进行科学化和规范化经济运行分析的工具书。?

目录

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章　医院经济活动分析概论　　
节　医院经济活动分析的意义　　
第二节　医院经济活动分析的内容　
一、医院预算分析　　
二、资源配置与使用分析　　
三、收入支出分析　　
四、成本分析　　
五、资金分析　　
六、医疗决策分析　　
七、医院经济活动综合分析　　
第三节　医院经济活动分析的原则与程序　　
一、医院经济活动分析的原则　　
二、医院经济活动分析的程序　　
第四节　医院经济活动分析的方法　　
一、比较分析法　　
二、因素分析法　　
三、本量利分析法　　
四、直线回归分析法　　
第五节　医院经济活动分析的组织　　
一、建立统一领导、分级分析的组织体系　　
二、完善医院经济活动分析制度　　
三、建立职能部门工作人员的岗位分析制度　　
四、加强医院经济管理的基础工作　　
五、完善医院经济活动分析信息系统　　
第二章　医院预算分析　　
节　预算分析概述　　
一、预算分析的含义　　
二、预算分析的作用　　
三、预算差异的种类　　
四、预算分析的流程　　
第二节　业务预算分析　　
一、医院业务预算的总括分析　　
二、医疗收入预算分析　　
三、医疗成本预算分析　　
四、医疗收支结余预算分析　　
五、管理费用预算分析　　
第三节　资本预算分析　　
一、资本性投资预算的特点　　
二、投资项目的可行性分析　　
三、投资项目不确定性分析　　
第三章　医院资源配置与使用分析　　
节　人力资源利用效果分析　　
一、医院人力资源管理的意义　　
二、医院人力资源管理存在的问题　　
三、医院人力资源配置设计　　
四、医院人力资源配置分析　　
五、医院人力资源利用效果分析　　
第二节　医疗设备利用效果分析　　
一、医疗设备的特点　　
二、医疗设备绩效评价　　
第三节　药品、耗材利用效果分析　　
一、药品利用效果分析　　
二、耗材利用效果分析　　
第四节　医院能源利用效果分析　　
一、照明系统节能　　
二、空调系统节能　　
三、电梯节能　　
四、燃油锅炉节能　　
第五节　医院病床利用效果分析　　
一、应用TOPSIS法分析床位利用情况　　
二、应用病床工作效率指标分析医院病床设置情况　　
第六节　医院核心竞争力分析　　
一、医院核心竞争力概述　　
二、医院核心竞争力的财务表现分析　　
三、医院核心竞争力的非财务表现　　
第四章　医院收支分析　　
节　医院收入分析　　
一、医院收入的分类　　
二、医院收入的分析方法与指标体系　　
三、医院收入分析案例　　
第二节　医院支出分析　　
一、医院支出的分类　　
二、医院支出的分析方法与指标体系　　

三、医院支出分析案例　　
第三节　财政补助支出预算绩效评价　　
一、卫生财政项目的特点　　
二、财政补助支出预算绩效管理　　
三、财政补助项目支出预算绩效评价　　
第五章　医院成本分析　　
节　医院科室成本分析　　
一、科室成本核算　　
二、科室成本分析　　
第二节　医疗服务项目成本分析　　
一、医疗服务项目成本核算　　
二、医疗服务项目分析　　
第三节　医院病种成本分析　　
一、病种成本核算　　
二、病种成本分析案例　　
三、病种核算的局限性　　
四、完善病种核算和管理意见　　
第四节　医院诊次、床日成本分析　　
一、医院诊次、床日成本核算　　
二、诊次、床日成本核算案例　　
第六章　医院资金分析　　
节　资金分析概述　　
一、医院资金来源　　
二、资金平衡关系分析　　
三、资金评价分析　　
第二节　流动资金分析　　
一、流动资金分析概述　　
二、货币资金变动情况表　　
三、佳现金持有量　　
四、流动资金需求预测　　
五、流动资产分析　　
第三节　专项资金分析　　
一、专项资金概述　　
二、专项资金绩效评价　　
第四节　现金流量表分析　　
一、现金流量表概述　　
二、现金流量表分析方法　　
三、现金流量分析案例　　
第七章　医院医疗决策分析　　
节　医疗服务项目决策分析　　
一、医疗服务项目决策分析的程序　　
二、医疗服务项目决策分析的方法　　
三、医疗服务项目决策分析的应用　　
第二节　医疗设备投资决策分析　　
一、主要分析指标分类　　
二、分析指标的计算方法　　
三、设备投资决策实务　　
第三节　医院经营风险分析　　
一、医院经营风险特征　　
二、医院经营风险类别　　
三、医院经营风险产生的原因　　
四、医院经营风险分析体系构建　　
五、医院经营风险分析案例　　
第八章　医院经济活动综合分析　　
节　医院经济活动综合分析指标体系　　
一、医院经济活动综合分析的意义　　
二、医院经济活动效果的指标体系　　
第二节　医院经济活动综合分析方法　　
一、医院经济活动综合分析的特殊性　　
二、综合分析方法之一：综合评价法　　
三、综合分析方法之二：主成分分析法　　
四、主成分分析法的具体应用　　
第三节　医院经济活动分析报告　　
一、医院经济活动分析报告的原则要求　　
二、撰写经济活动分析报告的基本要求

作者介绍

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　　徐元元，正高级会计师。现任中国医学科学院肿瘤医院总会计师兼院长助理，中国总会计师协会卫生计生分会秘书长，首届会计准则咨询专家，公立医院院长职业化能力建设专委会医院财务管理分委会副主委，中央财经大学会计学院研究生客座导师，北京国家会计学院硕士生导师，中国卫生经济学会常务理事，中部审计协会常务理事，北京市卫生经济学会常务理事，北京医院协会医院经济管理专业委员会委员，北京市价格协会监事，曾任中国卫生经济学会卫生财会分会会长。在、国外刊物及全国性医院管理学术会议上发表多篇有影响力的论文，主持财政部、卫计委等省部级课题，多次担任各类专业培训主讲老师。参与修订《医院会计制度》和《医院财务制度》，并参与关于两制度讲解资料的编写，总纂《医院财务与会计实务》《医疗机构财务会计内部控制规定讲座》等著作，编译“医疗卫生单位财会丛书”（4本）。　　
　　田立启，工商管理博士，高级会计师。现任青岛大学附属医院总会计师，青岛大学医院管理研究所常务副所长，青岛大学社会医学与卫生事业管理硕士点负责人，青岛大学社会医学与卫生事业管理教研室主任，中国医院经济管理学会常务委员，中国卫生经济学会医院财务分会常务理事，山东省医院卫生经济协会卫生财务分会副主任委员，中国医院协会医院科技创新奖评审专家，山东省医改专家委员会委员，中国医院改革讲师团成员。参与修订我国医院新财务与会计制度，出版《医院管理会计》《医院财务与会计实务》等著作，发表论文60余篇。获“山东省软科学一等奖”等奖项4项，获“卫生部招标课题一等奖”等奖项2项，获“中国医院协会一等奖”1项。　　
　　侯常敏，清华大学工商管理硕士，卫生管理研究员，注册会计师，高级会计师。现任首都医科大学附属北京同仁医院院长助理、财务处处长，财政部内部控制标准委员会咨询专家，北京市卫生经济学会副会长，中国卫生经济学会理事，中国卫生经济学会卫生财会分会理事，北京市财政局管理会计咨询专家。参与修订《医院会计制度》和《医院财务制度》，并参与关于两制度讲解资料的编写。着有《新<医院会计制度>解读与衔接》《医院成本管理》《医院经济运行精细化管理》《医院全面预算管理》等著作，公开发表财经类论文10余篇，主持课题研究10余项，获“中国卫生经济招标课题一等奖”1项。　　
　　景晶，工商管理硕士，高级会计师。现任中国医学科学院肿瘤医院财务处副处长，全国会计领军（后备）人才，山西省首批会计领军人才，山西财经大学会计学院硕士研究生校外导师，中国卫生经济学会理事，中国卫生经济学会卫生财会分会理事，山西省社会科学界联合会委员，山西省会计学会内部控制专业委员会委员。参与修订《医院会计制度》，主持科研课题2项，参与财政部重点课题1项，发表论文10余篇。

文摘

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序言

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《医院经济运行分析》 内容简介 本书深入剖析了当前中国医院经济运行的复杂局面，系统性地研究了医院在市场经济体制下的生存与发展规律。全书紧密围绕“运行分析”这一核心，从宏观政策环境、微观经营策略到内部管理机制，进行了全方位的审视与探讨，旨在为医院管理者、政策制定者以及相关研究人员提供一套全面、深入、具有实践指导意义的分析框架和决策参考。 第一篇 医院经济运行的宏观环境与政策导向 本篇重点分析影响医院经济运行的外部宏观因素。首先，深入解读了国家医疗卫生改革的重大政策，包括但不限于分级诊疗制度的推进、公立医院改革的深化、医保支付方式的改革（如DRG/DIP支付）以及药品和耗材集中采购政策的实施。分析这些政策如何重塑医院的收入结构、成本构成及运营模式，以及医院应如何适应和利用政策导向实现可持续发展。 其次，探讨了社会经济发展对医院经济运行的影响。包括居民收入水平、人口结构变化（老龄化、少子化）、疾病谱的转变以及健康观念的升级。分析这些因素如何影响医疗服务需求、消费意愿以及医院的服务类型和规模。 再者，详细阐述了医疗技术进步与创新对医院经济运行的驱动作用。新技术的引进、应用与普及，不仅提升了医疗服务质量和效率，也带来了新的成本压力和盈利增长点。本书将分析医院如何在技术创新与经济效益之间找到平衡，以及如何通过技术升级来提升市场竞争力。 最后，本篇还将审视医疗市场竞争格局的变化。分析不同类型医疗机构（公立医院、民营医院、基层医疗机构、互联网医院等）之间的竞争与合作关系，以及市场化因素如何影响医院的资源配置和经营策略。 第二篇 医院经济运行的核心要素分析 本篇聚焦于医院经济运行的关键组成部分，进行细致的量化与定性分析。 一、 收入结构分析与优化 1. 医疗服务收入：深入分析门诊、住院、手术、检查、检验等各项医疗服务收入的构成、增长驱动因素以及影响价格和量的主要因素。探讨如何通过提升服务质量、优化诊疗流程、拓展特色专科来增加服务量和提升服务价值。 2. 医保基金收入：详细分析不同医保支付方式（如按项目付费、按服务单元付费、按病种付费、按DRG/DIP付费）对医院收入的影响。研究如何精细化管理医保结算，提高医保报销比例，并应对医保控费带来的挑战。 3. 商业健康险收入：分析商业健康险在医疗服务支付中的作用日益增强的趋势，探讨医院如何对接商业健康险，开发适应市场需求的产品和服务，拓展新的收入来源。 4. 其他收入：包括药品、耗材加成（在国家政策允许范围内）、其他业务收入（如科研、教学、后勤服务、对外合作等）的构成与分析，以及其在医院整体收入中的比重和发展潜力。 5. 收入结构优化策略：基于以上分析，提出优化医院收入结构的策略，如提升高附加值服务占比、加强成本控制以提高净利率、发展优势学科以形成品牌效应等。 二、 成本构成与控制 1. 人员成本：分析医务人员、管理人员、后勤人员的薪酬、福利、培训等成本构成。探讨如何优化人员结构，提高人均效率，控制人力成本的过快增长。 2. 药品及耗材成本：深入分析药品和医用耗材的采购、使用、管理等环节的成本。研究集采政策下如何进行有效的成本管理，提高采购效率，降低采购价格，并优化药品和耗材的临床使用。 3. 运营性成本：包括水电、物业、设备折旧、维修保养、信息化投入等。分析这些成本的变动因素，并提出通过精细化管理、技术升级、节能降耗等方式来降低运营成本。 4. 管理与研发成本：分析医院在管理、科研、教学等方面的投入，探讨如何提高管理效率，优化资源配置，并将科研教学成果转化为经济效益。 5. 成本控制的策略与工具：介绍先进的成本核算方法（如作业成本法）、预算管理、全面质量管理等，以及信息系统在成本控制中的应用。 三、 资产运营与负债管理 1. 固定资产：分析医院在医疗设备、房屋建筑等固定资产的投资、使用效率、折旧与更新换代。探讨如何优化固定资产投资决策，提高设备利用率，实现资产保值增值。 2. 营运资本管理：分析医院在存货、应收账款、应付账款等方面的管理。研究如何优化存货管理，加速应收账款回笼，合理安排应付账款，提高营运资本周转效率。 3. 负债结构与融资策略：分析医院的负债来源（银行贷款、发行债券、政策性融资等），评估负债风险，并研究多元化的融资渠道和策略，以支持医院发展。 第三篇 医院经济运行的关键管理与绩效评价 本篇将重点探讨影响医院经济运行效率的关键管理环节，以及如何科学地评价医院的经济绩效。 一、 运营管理与效率提升 1. 流程再造与优化：分析医院内部各项业务流程（如挂号、就诊、检查、取药、住院、出院等）的效率，以及如何通过流程再造和信息化手段来缩短患者等待时间，提高服务效率。 2. 供应链管理：研究医院药品、耗材、设备等物资的采购、仓储、配送等环节的管理，如何通过精细化供应链管理降低采购成本，保证供应及时性。 3. 医疗质量与安全管理：分析医疗质量和安全对医院声誉、患者信任及经济效益的影响。探讨如何通过严格的质量控制体系和风险管理措施，降低医疗纠纷，提升患者满意度。 4. 信息化建设与应用：分析医院信息化系统（如HIS、EMR、PACS、RIS、LIS等）在提升运营效率、优化资源配置、加强数据分析方面的作用。 5. 精益管理在医院的应用：借鉴制造业的精益生产理念，探讨如何在医院管理中实现流程优化、浪费消除、价值创造。 二、 市场营销与品牌建设 1. 市场定位与目标客户分析：研究医院如何在激烈的市场竞争中找准自身定位，明确目标患者群体，并根据其需求提供差异化的医疗服务。 2. 品牌塑造与传播：分析医院品牌建设的重要性，探讨如何通过提升医疗技术、优化服务体验、加强社会责任感等方式来塑造良好的医院品牌形象。 3. 患者体验管理：研究如何从患者就医的全过程出发，提升患者的就医体验，从而提高患者的忠诚度和口碑传播。 4. 外部合作与战略联盟：分析医院与其他医疗机构、科研院所、企业等建立战略合作关系，拓展服务范围，共享资源，实现互利共赢。 三、 经济绩效评价与激励机制 1. 财务分析指标：系统介绍用于评价医院经济运行状况的关键财务指标，如营收增长率、净利润率、成本费用利润率、资产负债率、流动比率、速动比率、周转率等。 2. 运营效率指标：分析床位周转率、平均住院日、门诊平均人次、手术台次、平均药品费用、平均耗材费用等反映运营效率的指标。 3. 综合绩效评价体系：探讨如何构建一个包含财务、运营、质量、患者满意度、员工满意度等多个维度的综合性绩效评价体系。 4. 经济激励机制设计：研究如何将绩效评价结果与薪酬、晋升、奖励等激励措施相结合，激发医务人员的积极性，促进医院经济效益的提升。 第四篇 医院经济运行的未来展望与挑战 本篇将对未来医院经济运行的趋势进行预测，并分析面临的主要挑战。 1. 数字化与智能化转型：探讨人工智能、大数据、物联网等技术在医院经济运行中的应用前景，如智能排班、智能诊断辅助、个性化医疗推荐、精准营销等，以及这些技术如何重塑医院的成本与收入结构。 2. 健康管理与预防医学的兴起：分析随着社会对健康关注度的提升，预防医学和健康管理服务将成为新的增长点，医院如何抓住机遇，拓展服务领域，实现从“疾病治疗”向“健康管理”的转型。 3. 医养结合与连续性医疗服务：探讨人口老龄化背景下，医养结合模式的发展趋势，以及医院如何提供连续性、一体化的医疗与照护服务，满足不同层次的需求。 4. 可持续发展与社会责任：分析医院在追求经济效益的同时，如何承担社会责任，关注环境保护，推动绿色医疗，实现可持续发展。 5. 应对不确定性与风险管理：面对政策变化、技术迭代、市场波动等不确定性因素，医院如何构建强大的风险管理体系，提升自身的适应能力和韧性。 本书的编写力求理论与实践相结合，通过丰富的案例分析和翔实的数据论证，使读者能够更深刻地理解医院经济运行的内在逻辑，并掌握有效的分析工具和管理方法。对于致力于提升医院管理水平、实现科学可持续发展的医院管理者而言，本书将是一部不可多得的参考指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字就叫《医院经济运行分析》，我一直对医疗体系的运作方式很感兴趣，尤其是背后支撑着这一切的经济规律。我所在的城市，近些年医院的扩张和发展速度大家都有目共睹，但随之而来的关于医疗成本、收费标准、资源分配等问题的讨论也从未停止。当我看到这本书的标题时，立刻就勾起了我的好奇心。我非常期待能从这本书中深入了解，医院是如何在保证医疗质量和服务的同时，实现经济上的可持续运行的。书中会不会涉及到医院的收入来源，比如医疗服务收入、药品销售收入、政府补贴等等？又比如，医院的支出大头又在哪里？是人力成本、设备折旧、耗材采购，还是科研投入？更重要的是，它如何分析这些收入和支出之间的关系，以及如何通过经济手段来优化资源配置，提升运营效率。我猜想，这本书应该会用一些经济学的理论和模型来解释这些复杂的现象，比如成本效益分析、盈亏平衡点、价值链管理等等。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，而是能结合实际案例，让我更直观地理解医院经济运行的逻辑，甚至能从中看到未来医疗行业发展的趋势，以及作为普通患者，我们应该如何看待和理解医疗费用的构成。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注医疗行业发展的观察者，我对医院的经济运行模式一直抱有极大的好奇心。《医院经济运行分析》这本书的书名，让我对这本书充满了期待。我希望这本书能够深入剖析当前医疗体制下，医院在追求经济效益的同时，如何平衡其社会责任。我尤其想了解，书中是否会涉及医院在进行战略规划时的经济考量，例如，如何评估一个新科室的设立是否具有经济可行性，或者如何通过技术创新来降低医疗成本并提高服务效率。此外，我也对书中关于医院内部的绩效考核和激励机制的探讨非常感兴趣，这些机制是如何影响医务人员的工作积极性，以及最终又如何体现在医院的经济效益上。我希望这本书能够提供一些前沿的理论和实践经验，帮助读者更深入地理解医院经济运行的复杂性，并为医疗行业的改革和发展提供一些有益的启示。

评分☆☆☆☆☆

我对医疗管理方面一直保有浓厚的兴趣，尤其是对于公立医院如何在市场经济环境下保持其公益性质，同时又保证自身良性运转这一话题，更是深感好奇。这本书的出现，恰好满足了我对这一领域的求知欲。《医院经济运行分析》这个书名本身就充满了专业性，我预计书中会涉及大量的经济学模型和数据分析。我非常想知道，作者们是如何将抽象的经济理论应用于具体的医院运营场景的。例如，书中会不会去分析医院的资产负债结构，以及其融资渠道和风险管理？又或者，对于医院的非医疗部门，比如后勤、信息技术等，它们在整个经济运行体系中扮演着怎样的角色，其成本又是如何被纳入考量的？我希望这本书能够提供一种全新的视角，让我们能够更系统地理解医院作为一个经济实体的运作机制，而不仅仅是将其视为一个提供医疗服务的场所。这本书的价值，或许就在于它能帮助我们打破思维定式，从更宏观、更长远的层面去思考医院的未来发展方向。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在社区医疗机构工作的基层医务人员，每天都能感受到医院运营的压力。尤其是近几年来，随着政策的变化和患者需求的日益增长，如何平衡好医疗服务质量和经济效益，成为了我们日常工作中必须面对的课题。当我看到《医院经济运行分析》这本书时，感觉像是找到了一个能够深入学习和探讨专业问题的宝藏。我希望这本书能够详细阐述医院成本核算的具体方法，包括如何对不同医疗服务项目进行精细化成本核算，以及如何评估和控制运营成本。此外，我也非常期待书中能够探讨医院在进行市场化改革过程中所面临的机遇与挑战，比如如何进行科学的定价策略，如何有效地管理药品和耗材的采购，以及如何提升内部管理效率来降低运营成本。更重要的是，我希望这本书能提供一些可操作的建议，帮助我们基层医疗机构更好地理解和运用经济学原理，优化资源配置，提升服务能力，最终实现可持续发展，为患者提供更优质、更可及的医疗服务。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我拿到这本书的时候，心里是抱着一种探究的精神来的。我不是学经济的，也不是在医院工作，但作为一名长期需要接触医疗服务的普通市民，我总是觉得，很多时候我们对医疗费用的感知和实际的医院运行成本之间，似乎存在着一层不透明的“迷雾”。这本书的作者名字我也看到了，徐元元、田立启、侯常敏、景晶，听起来都是比较严谨的学术背景。我非常好奇，他们将如何拨开这层迷雾，用一种易于理解的方式来呈现医院的经济运行情况。比如，书中会不会去分析不同科室的盈利能力差异？或者，国家医保政策的调整，对医院的经济运行会产生怎样的具体影响？我尤其关心的是，在追求经济效益的过程中，是否会对医疗质量和患者利益造成负面影响，以及作者们是如何看待和平衡这种潜在的矛盾的。我希望这本书能提供一些有深度的视角，让我们这些圈外人也能对医院的经济运行有一个更清晰、更全面的认识，不再仅仅停留在“看病贵”的简单认知上，而是能够理解背后更复杂的经济逻辑和现实考量。