高效PDCA工作术 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-12-23
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精英都在践行的高效工作术! 越是竞争,越要用PDCA打好基础!减少每一步的“虚耗、浪费”,才是真正有效率。PDCA简单基本的4步骤:PLAN计划→DO实施→CHECK验证→ADJUST调整,让业绩、人生**达成! 富田和成著,王延庆译的《高效PDCA工作术》包括40张图表教你做好时间管理,获得向目标迈进的蓝图。快速掌握全局的“因式分解”、防止工作量爆表的“时间盘点表”、以高效解决课题的“半周会议”、让工作不缺漏&时间不浪费的“高效运行管理表”、目标未达成时的“要因分析树状图”、让自我成长变成习惯的“持续改进记录表”……每个步骤详细解说,深入细节的实务操作指引,带你步步为营,掌握不出错、让工作效率出现十倍速进化的高效工作术。
1.第一章 位于前端领域的PDCA管理体系
PDCA是企业强有力的管理模式
PDCA管理能力决定企业高层的价值观念
世人对PDCA了解的六大误区
1.认为PDCA过于简单
2.认为那是管理人员的工作范畴
3.把过程的失败归结于验证(C)不严谨
4.认为那只是解决问题的一种定型模式
5.觉得问题改善了便可以万事大吉
6.遇到重大问题时才拿出来转一转
充分认识PDCA的规模效应
从事券商时期实际经历过的高效PDCA工作术
越深入就越让人感到其乐无穷
先有鸡还是先有蛋?PDCA与自信
何为高效PDCA工作术?
1.计划(PLAN)
2.实施(DO)
3.验证(CHECK)
4.调整(ADJUST)
2.第二章 计划阶段初级篇:找出差距,制订“计划”
制订计划既要小心谨慎又需大胆尝试
步骤一 定量化目标管理(设定KGI)
1.设定目标的截止日期
2.目标的量化管理
3.尽可能将目标具体化
步骤二 找出目标与现状之间的差距
步骤三 制订课题、提出解决方案
步骤四 将课题按照优先顺序排列,锁定三个主要课题
1.整体效果(IMPACT)
2.所需时间
3.轻松参与
如何排列优先顺序?
步骤五 课题的KPI指标化
步骤六 制订解决方案,达成KPI指标
步骤七 将解决方案按优先顺序排列
步骤八 将计划可视化
就上一层面PDCA进行再确认
打破常规,解放思想
→高效质疑问难 计划篇
3.第三章 计划阶段应用篇:“因式分解”提高假说精度
4.第四章 实施阶段初级篇:坚韧不拔的“行动力”
5.第五章 实施阶段应用篇:为实现高效运行的“时间管理”
6.第六章 验证阶段:周密计划与精准实施基础之上的“回顾”总结
7.第七章 调整阶段:基于验证结果的“改进”与“拓展”
8.第八章 高效PDCA工作术,团队共同实践的结果
结束语
附录 高效PDCA工作术在线工具
十分钟PDCA体验表
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