包郵群體性愚昧：為什麼精英在一起也會乾蠢事|7845084 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

Name: 包郵 群體性愚昧：為什麼精英在一起也會乾蠢事|7845084 pdf epub mobi txt 電子書 2024
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德岡特迪剋著

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發表於2024-11-05

商品介绍

店鋪：互動創新圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111596516

商品編碼：27992757050

齣版時間：2018-05-01

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書籍描述

書[0名0]：	群體性愚昧：為什麼精英在一起也[0會0]乾蠢事\|7845084
圖書定價：	55元
圖書作者：	(德)岡特·迪剋
齣版社：	[1機1] 械工業齣版社
齣版日期：	2018/5/1 0:00:00
ISBN號：	9787111596516
開本：	16開
頁數：	0
版次：	1-1

內容簡介

《群體性愚昧：為什麼精英在一起也[0會0]乾蠢事》並沒有抬高我們的群體智慧，而是認為人們群集在一起[0會0]遵循“人多反誤事”的原則。在企業和組織中，無意義的[0會0]議、痛苦的妥協、半吊子的結果等都遵循這個規律。作者是這個[0領0]域的世界性專傢，將這種現象稱為“群體性愚昧”。他解釋瞭為什麼一個團隊中的個體成員[0經0]常能做齣比整個團隊更好的決策，組織的決策為何有時顯得不閤理或效率低。

01 群體性愚昧的本質／1
如果團隊成員之間不能相互理解，沒有團結成一個真正的整體，那麼群體性愚昧就産生瞭。如果成員們追求一個根本無[0法0]實現的目標，或者在實現整體目標的途徑中缺少方[0法0]和能力，那麼群體性愚昧同樣[0會0]産生。
02 本是絕無可能，可我們還在盡[0大0]努力／27
我們不僅要認清[0超0]負荷工作和非現實的烏托邦計劃的愚蠢之處，更重要的是製定現實的目標；拒絕一切趕速度，拒絕一切要趕在截止日期前完成的要求；一切[0大0]的改革必須與其他部門聯閤起來進行。
03 人在壓力下都成瞭愛耍小聰明的投 [1機1] 者／67
[0超0]負荷工作、忙亂和氣惱，加上工作中不斷齣現的睏難，讓我們成瞭愛投 [1機1] 的人，我們忘瞭工作的實際目的，隻顧著讓自己擺脫災難。管理者本人以及員工都成瞭投 [1機1] 者，需要在生存鬥爭中證明自己。
04 繁忙的日常事務使我們失去瞭追求卓越的意識／100
除瞭盈利[0大0]化外，對企業中齣現的任何問題都采取迴避、隱藏或掩蓋的處理態度，這是産生群體性愚昧的根源。
05 簡化到隻盯著錶麵的問題／119
如果情況告急，愚蠢的企業管理者總是先處理錶麵的問題，那麼他所采取的措施就不能從根本上解決問題。
06 從統計數據中尋求簡單的成功之道／133
從對某單一事件的研究中找齣因果關係，並作為行動指南，這種做[0法0]似乎是産生群體性愚昧的[0大0]源泉。
07 業績數據造[jia]，把責任推給彆人／163
企業通過增加任務壓力或采用弄虛作[jia]的辦[0法0]建立的管理模式，是無[0法0]得到落實的。在這種情況下，愚蠢地簡單引入績效考核體係，隻[0會0]讓員工的壓力越來越[0大0]，終導緻業績數據造[jia]，[0大0]傢把責任都推給彆人。
08 是什麼將變革創[親斤]置於死地／186
所有的創[親斤]、為客戶所做的改進或[0經0]營模式的變化，都必須拿齣具體的成本和效益數據，成本或許可以估計齣來，而許多改革，例如較[0大0]的創[親斤]，無[0法0]預先計算齣能增加多少收益，在這種情況下，企業管理者常常要反復盤算，終可能還是放棄！
09 我們加熱溫度計，讓老闆[0知0]道外麵溫度高／199
員工不堪壓力，在完成的業績數據上造[jia]，從而得以濛混過關。用造[jia]來“裝點門麵”，其實相[0當0]於紮瞎自己的眼睛。
10 各懷鬼胎的閤作／211
企業內的愚蠢團隊不可避免地要在[0會0]議上“平衡”各自的利益，給自己“定位”，為自己的部門爭取好處。其結果就是無[0法0]溝通交流，後不得不通過錶決做決定。
11 為什麼受傷的總是個人／224
我們就如生活在一個全景監控的圓形監獄裏一樣被觀察著、被[0評0]判著。在這樣的密集監控下，我們開始按監控者的期待去做事，我們的行為完全遵照某個[0領0]導的要求，忽視瞭企業的創[親斤]、社[0會0]責任、可持續性和創造性。
12 如何讓我們一起變聰明／237
我們能否同時做到以下這些方麵：結束片麵的增長要求；停止瘋狂地增加工作任務；放棄嚮下屬提齣過高要求；共同重[親斤]理解和[0評0]價什麼是[0優0]秀……
譯後記／254

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