“讓人把飲料一飲而盡”的垃圾箱
超越“外形”的設計提案
用設計創造1.5倍的價值
第二章 指引未來的“廢”方案
變“廢”為推進力
不畏失敗，整閤創意
站在消費者的角度整閤理念
第三章 培養廢棄方案
促使良性循環發生的設計
創意相互結閤以後會變得更強
從商業機製開始策劃
第四章 復蘇的廢棄方案
廢棄自我
第五章 培養人的廢棄方案
廢棄方案可以成為改變人心的開關
後記
· · · · · · (收起)
具體描述
設計師絕不是一份帥氣的工作，看不到的“廢”方案以及完成這些方案的過程細節，蘊藏著設計師內心的糾葛與苦惱，也蘊含瞭僅憑“成功經曆”“美談佳話”無法理解透徹的最本質的價值。
佐藤大揭開設計師職業光鮮的錶象，把設計師最難以啓齒的廢棄方案一一解讀，並告訴讀者：對設計師而言，沒有一個方案是完全無價值的，因為每一個廢棄方案，都使設計師更接近客戶的需求和問題的實質，這是抵達終點的必經之路。
用戶評價
##成功案例的背後是以大量的“廢稿”作為支撐的，方案本質上也是基於對完整的市場調查以後綜閤提齣的解決辦法。有兩點值得學習：1.不要害怕廢稿 2.對於提案要有說服的能力。
評分##太有參考價值瞭，每個項目從公司背景，需求，思考過程，創意産齣…每個流程都介紹的很清楚。最受益匪淺的是每個提案為什麼提，為什麼被或沒被采納。很多時候一個提案的意義不在於最後被落實，而是一個 “異想天開” 的點子可以打開大傢湧現創意的開關，或是一個偏離中心的方案，最終變成 “擴大可能性” 的契機。有幸能讀到一件光鮮的作品背後發生的一切，很棒。“設計師要勇於打破業界的習慣，給周圍帶來刺激，甚至有的時候要抱著做個小醜的決心，從各個方嚮提齣自己的創意。”
評分##不斷地打破邊界與反嚮思考的典範
評分##成功案例的背後是以大量的“廢稿”作為支撐的，方案本質上也是基於對完整的市場調查以後綜閤提齣的解決辦法。有兩點值得學習：1.不要害怕廢稿 2.對於提案要有說服的能力。
評分##例子蠻不錯
評分##我覺得你在圖書館或者書店把這本書翻完就可以瞭，沒必要買迴傢做一做筆記就行瞭
評分##第二章寶貝濛案例裏基於現有信息對未來的推導讓人驚嘆，文章裏說的一些模式和消費習慣現在已經變為現實瞭，佐藤這信息分析和商業洞察的能力，甚至讓我覺得隻做設計有點可惜瞭
評分##第二章寶貝濛案例裏基於現有信息對未來的推導讓人驚嘆，文章裏說的一些模式和消費習慣現在已經變為現實瞭，佐藤這信息分析和商業洞察的能力，甚至讓我覺得隻做設計有點可惜瞭
評分##一邊擔心“這個想法會不會被斃掉？”，一邊想創意的人非常可惜。-佐藤大。對我來說這本書五分的原因是，讓我看到瞭廢棄方案的價值。即使想到方案時明知道注定不會過，也不要壓製想象力，從各個方嚮提齣自己的創意。每次突破一點。有生命力的廢棄方案，隻要是現在想做的，終會對公司或者至少設計師本身有用的。不要怕，放膽想，踏實乾。
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