正版 电话销售中的话术模板 客户表示价格太贵了 应该怎么说?精29类实战难题 提供82套话术模版 让

正版 电话销售中的话术模板 客户表示价格太贵了 应该怎么说?精29类实战难题 提供82套话术模版 让 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

图书标签:
  • 电话销售
  • 销售话术
  • 客户异议
  • 价格谈判
  • 销售技巧
  • 实战案例
  • 话术模板
  • 销售实战
  • 销售沟通
  • 商务沟通
想要找书就要到 静思书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
店铺: 海源阁图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111349518
商品编码:27510706400
丛书名: 电话销售中的话术模板
开本:16开
出版时间:2011-06-01

具体描述

 
微商畅销书 倒计时: 00天00时00分秒
42.80
价格:¥69.00
折扣
6.2
63 人已在抢!

【闻溪】2018新书 暖心励志
价格:¥38.00 68 人购买
抢购价: ¥19.80
还剩:1204 小时 52 分 秒

郑俊雅新书 网络营销168招
价格:¥65.00 1598 人购买
抢购价: ¥32.8
还剩:0623 小时 58 分 秒

技术分析
股市操盘圣经
距离活动结束剩余时间
  06   23   59    
126
7.5折
价格:¥168.00
1369人已购买

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

81
7.5
¥108.00
剩余 06 23 59
已有4259人购买

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本信息

书名:电话销售中的话术模板

定价:36.00元

作者:李智贤 著

出版社:机械工业出版社

出版日期:2011-06-01

ISBN:9787111349518

页码:220

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.3kg

编辑推荐


暂无相关内容

目录


暂无相关内容


暂无相关内容

内容介绍


 

在电话销售中,您是否遇到过或思考过如下问题: 随时都可能被拒绝,一开始如何进行有效的自我介绍?面对前台或总机的阻拦,应该怎么说?客户资料只有一个电话号码,应该怎么说?客户表示现在很忙或没有时间,应该怎么说?客户说发份传真或邮件先看看,应该怎么说?客户一开口就说没有兴趣或现在不需要,应该怎么说?客户表示价格太贵了,应该怎么说?…… 针对这些经常遇到且令人头疼的问题,李智贤编著的《电话销售中的话术模板》精选29类实战情景进行说明。每类实战情景都提供了简单实用的话术模板,可复制性极强,上午学完下午就能用,可以短时间内快速提升电话销售人员的沟通技巧和销售业绩。
《电话销售中的话术模板》适合电话销售从业人员以及电话销售团队管理者阅读,也适合作为电话销售的培训教材使用。

 

文摘


实战情景10 怎样在开场的时候,就激发客户的好奇心 想要在电话沟通开始的前15秒之内就激发客户的兴趣,并不代表着一定要用产品的利益点进行说明。因为你的产品可以给客户带来利益,他会感兴趣,但是如果你能一开始激发客户的好奇心,也能激发客户的兴趣。至于激发客户好奇心之后,接下来电话销售人员如何进行话题转移,则是另外的一个问题了,因为起码你有时间去做这些事情。
那么好奇心到底是什么呢?按照百科全书的解释,好奇心是个体遇到新奇事物或处在新的外界条件下所产生的注意、操作、提问的心理倾向;简单来说,就是新鲜、奇特的东西或事情能够激发人的好奇心。
在电话销售中,通过一些新奇特的话题设置悬念,激发客户的好奇心、引发客户的兴趣,从而获得继续对话的机会,是电话销售人员常用的销售技巧之一。不过由于这种销售技巧确实过于独特,有时候用得不好却有可能适得其反。
我们不妨看看下面的一个案例: 电话销售人员:早上好,郑科长! 客户:早上好,哪位? 电话销售人员:我是天威的冰冰。是这样的,郑科长,今天我打电话给您是来告诉您一个天大的秘密,一般人我是不会告诉他的。
客户:什么秘密? 电话销售人员:这个秘密就是现在市面上推出了一种产品,可以帮助您解决……而碰巧我们现在代理这种产品……不知道您的意向怎么样? 客户:你先发一份传真过来再说吧。
在上面这个案例中,其实刚开始给客户讲有个“天大的秘密”效果还是不错的,可以起到激发客户好奇心的目的。但问题是这个“天大的秘密”原来就是电话销售人员自己的公司推出了一种新的产品,颇有点搞笑、虎头蛇尾的感觉。
换而言之,要用好奇心来激发客户的兴趣,电话销售人员要做的不仅仅是在开场设置一个悬念,勾起客户的了解欲望,同时也要给这个悬念准备好一个合情合理的答案,并平滑地过渡到和销售有关的话题上面来。
我们看看具体的话术模板: 模板10—1“我是特意来向您道谢或道歉的” 先看看下面的对话: 电话销售人员:早上好,朱经理,现在接电话方便吗? 客户:方便,哪位? 电话销售人员:我是张悦然,你可以直接叫我小张就可以了。是这样的,今天我打电话给朱经理您,是特意代表我们公司向您道个谢的,感谢您对于我们公司的信任和支持! 客户:道谢?为什么? 电话销售人员:是这样的,在半年之前您选择了一批我们公司推出的 wowo牌办公用纸,因为我刚接手天河区的客户服务工作,所以特地给您这位老客户表示一下我们衷心的谢意。
客户:原来是这样。其实没有什么,小事情而已。
电话销售人员:对了,朱经理,除了给您道谢之外,我还有一个问题可以请教一下吗? 客户:当然可以,请讲。
电话销售人员:是这样的,我看了您的档案,发现自从那次订货之后,您就再没有选择我们公司的办公用纸了,但是耗材仍然有订货的记录,小张可以问一下是什么原因吗? 客户:是这样子的…… 在上面这段对话之中,电话销售人员并没有做具体的自我介绍,即只介绍叫自己小张就可以了,这就留下了悬念。对于客户而言,一个陌生人打电话给他道谢,他显然有点摸不着头脑,此时他脑海里面想的就是这个人为什么要向他道谢。
当客户了解到对方为什么给他道谢之后,由于伸手总是不打笑面人的,此时电话销售人员再自然而然地将话题转移开,询问客户为什么长时间没有新的订货记录,对于客户而言,从正面回答的几率就非常高了。
既然道谢可以激发客户兴趣,那么与之对应的,给客户来一通莫名其妙的道歉也有异曲同工之妙。比如下面的对话案例: 电话销售人员:早上好,葛总,现在接电话方便吗? 客户:还好,哪位? 电话销售人员:我是起亚的白飘飘。葛总,今天飘飘特意打电话给您主要是向您道个歉,恳请您的原谅! 客户:道歉?你为什么要给我道歉? 电话销售人员:因为我偷了您的东西! 客户:偷了我的东西?你偷了我什么东西? 电话销售人员:我偷了您的成功秘诀…… 使用要点 在使用本话术模板的时候,电话销售人员切记要给自己铺好后路,即为你的奇思妙想想一套说辞来进行解释。比如电话销售人员表示道歉的理由是偷了客户的东西,这让客户的好奇心急速被激发出来,然后追问偷了什么东西,接着电话销售人员便抛出了一个实际是赞美客户的理由,进而赢得客户的好感,并获得急需对话的机会。
……

作者介绍


李智贤,实战型电话销售培训专家、全国销售冠军,曾创造单天成交83位陌生客户的销售纪录。服务过的客户包括海尔、中国移动、清华同方等上百家知名企业和机构。课程内容实用、清晰易懂,学员学习后第二天就可以运用,并有效提升销售业绩。 出版著作:《电话销售实战训练》(同类书销售排名,重印十余次)、《电话销售中的心理学》。 主讲课程:电话销售实战训练、顾问式电话销售、电话销售中的心理学等。

 

 

冬季医学养生
 
促销价: ¥23.88
促销价: ¥21.60
促销价: ¥17.20
促销价: ¥18.98
 
 
促销价: ¥19.20
促销价: ¥29.90
促销价: ¥40.80
促销价: ¥29.60
 

狂欢双11 全场五折 震撼全场
全场优惠,享不尽的优惠!!
狂欢价:¥34.50
狂欢价:¥24.50
狂欢价:¥46.50
狂欢价:¥24.90
狂欢价:¥22.50
狂欢价:¥69.90
狂欢价:¥69
狂欢价:¥44.50


《巧言善辩:打破客户价格疑虑的实战策略》 在激烈的市场竞争中,销售工作如同在刀尖上行走,每一次沟通都可能决定订单的归属。而其中,客户一句“价格太贵了”往往是销售人员最头疼的难题。它既是客户的真实反馈,也可能是成交前的最后一道门槛。如何巧妙地化解这一疑虑,将挑战转化为机会,是每一个销售精英都必须掌握的核心技能。 本书《巧言善辩:打破客户价格疑虑的实战策略》正是为应对这一普遍而棘手的销售难题而生。我们深入剖析客户产生价格异议的深层原因,从心理学、行为经济学以及多年的实战销售经验中提炼出一套系统性的应对框架。本书不是简单罗列几句万能套话,而是引导读者理解“价格”背后客户真正关注的是什么,从而提供一系列有针对性的、可操作的策略和技巧。 核心内容概览: 第一部分:洞悉价格疑虑的根源——理解客户心理 价格只是表象,价值才是核心: 客户说“价格太贵”,往往不是因为他们真的没钱,而是认为当前的价格与他们感知到的价值不符。我们将深入探讨,如何挖掘客户真正的需求和痛点,找到与我们的产品或服务相匹配的价值点。 信任危机与信息不对称: 客户对价格的敏感,有时源于对产品质量、服务承诺、以及销售人员诚信度的不确定。本书会教你如何建立专业、可信赖的形象,通过透明的信息传递,消除客户的顾虑。 选择性感知与对比效应: 客户会不自觉地将我们的产品与竞品、或者他们过去的经验进行比较。了解这些对比的逻辑,才能更有效地进行价值阐述,引导客户的认知。 情感因素与决策锚定: 价格决策并非完全理性。客户的情绪、购买的动机、以及最初听到的价格信息(锚定)都会对其最终判断产生影响。我们将揭示这些情感因素,并指导你如何利用它们。 第二部分:构建价值防御体系——事前预防与主动出击 在客户提出价格异议之前,我们就应该做好充分的准备。本书将为你提供一系列“价值预售”的策略,让客户在接触价格前,就已经对价值深信不疑。 价值先行的话术设计: 如何在产品介绍的初期,就精准地勾勒出产品能为客户带来的独特益处?我们提供一系列“价值锚定”的开场白和描述技巧,让客户在听到价格前,就已经被产品的价值所吸引。 故事化营销与案例展示: 冰冷的数字不如鲜活的故事。本书将指导你如何运用客户成功案例、行业数据、以及生动的故事来具象化产品价值,让客户“看见”价值,而不是仅仅“听见”。 问题导向的沟通模式: 优秀销售不是一味推销,而是善于提问。通过设计一系列启发式问题,引导客户自己说出需求,并让他们自己认识到我们产品解决这些需求的价值所在。 个性化价值呈现: 每个客户的需求都是独特的。本书将教授你如何根据不同客户的行业、职位、以及关注点,定制化地呈现产品价值,让他们觉得“这正是为我量身定制的”。 第三部分:化解价格疑虑的实战技巧——“太贵了”的N种化解之道 当客户直接提出“价格太贵了”时,如何应对至关重要。本书将提供一套由浅入深、层层递进的应对体系,让你从容不迫,将一次异议转化为一次成交的良机。 倾听与确认: 第一步不是反驳,而是认真倾听,并对客户的疑虑进行确认。我们将提供“共情式倾听”的技巧,让客户感受到被理解和尊重。 探究式提问: “太贵了”背后隐藏着什么?是具体数字超出了预算?还是对某项功能不了解?还是与竞品对比的结果?通过一系列“追根溯源”的提问,精准定位客户价格疑虑的核心。 “您觉得贵的具体体现在哪些方面呢?” “与您之前考虑的方案相比,我们的价格是否有较大的差距?” “如果价格能够满足您的预期,您对我们的产品/服务是否就没有其他顾虑了?” “您期望的价格大概是多少呢?方便透露一下吗?我们看看是否有可以调整的空间。” 重塑价格感知: 价值对比法: 将价格与产品带来的长期价值、节省的成本、或避免的损失进行对比。例如,如果我们的产品能提高10%的效率,一年下来能节省多少人工成本? 成本分摊法: 将一次性投入的价格,分摊到使用周期(如一年、三年)或每次使用中,让客户感受到“每天/每次投入并不高”。 投资回报分析(ROI): 用数据和逻辑向客户展示,购买我们的产品是一项能够带来可观回报的投资,而不是一笔简单的开销。 “不买”的代价分析: 引导客户思考,如果他们不选择我们的产品,可能会面临哪些风险、损失或错失的机会。 策略性议价与价值叠加: 提供替代方案: 如果客户对当前配置的价格不满意,我们可以提供不同配置、不同套餐的选择,满足不同预算的需求。 增值服务或赠品: 在不直接降价的情况下,通过提供免费培训、延长质保、赠送配套产品或服务等方式,增加产品的整体价值感。 分期付款或灵活支付方式: 针对一次性支付压力大的客户,提供分期付款、押金+尾款等灵活的支付方案,降低客户的资金门槛。 处理“我的预算有限”: 预算再确认: 确认客户的“有限预算”是绝对的还是相对的,是否有一定的弹性空间。 聚焦核心需求: 帮助客户梳理其最核心、最迫切的需求,优先满足这部分需求,暂时搁置非核心功能,以便控制总价。 长期价值导向: 引导客户考虑“物有所值”而非“价格最低”,通过长期使用的效益来证明当前投入的合理性。 应对“隔壁老王说他们更便宜”: 承认差异,但不贬低: 承认市场存在价格差异,但要强调我们的产品在质量、服务、技术、品牌等方面的独特性和优势。 深入了解竞品: 询问客户对竞品的了解程度,并适时指出竞品在关键方面的不足(如服务不到位、质量隐患、技术落后等)。 聚焦整体解决方案: 强调我们提供的不仅仅是产品,而是一整套解决方案,包括售前咨询、售中支持、售后服务等。 第四部分:迈向卓越销售——持续优化与心态调整 实战演练与案例复盘: 本书将提供大量的模拟对话场景,帮助读者进行反复练习,熟悉各种应对策略。同时,鼓励读者进行成功的案例复盘和失败的教训总结。 心态建设: 销售的挑战不仅在于技巧,更在于心态。我们将探讨如何培养积极乐观的心态,把客户的价格疑虑视为一次与客户深入沟通、建立信任的机会。 知识更新与市场洞察: 市场在变化,客户的需求也在变化。保持学习的热情,持续关注行业动态和竞争对手的策略,是保持销售活力的关键。 谁应该阅读本书? 一线销售人员: 无论是电话销售、门店销售、还是大客户销售,任何需要与客户就价格进行沟通的销售人员。 销售团队管理者: 为团队提供系统性的培训素材和应对策略,提升整体销售业绩。 创业者与小微企业主: 在资源有限的情况下,如何通过有效的沟通将产品卖出去,实现盈利。 对沟通与谈判技巧感兴趣的读者: 本书的策略和技巧同样适用于生活中的其他沟通场景。 《巧言善辩:打破客户价格疑虑的实战策略》将是你销售工具箱中最不可或缺的一部分。它不仅能帮助你应对“价格太贵了”这一普遍难题,更能让你在与客户的每一次对话中,都充满自信,游刃有余,最终实现销售的飞跃。本书注重理论与实践的结合,力求让读者在学习后能够立即应用于实际工作,并取得显著成效。我们相信,掌握了本书的精髓,你将能够从容应对任何关于价格的挑战,将每一次异议都转化为通往成交的坚实一步。

用户评价

评分

说实话,市面上关于销售技巧的书籍汗牛充栋,很多都空泛得像鸡汤,读完让人感觉激情澎湃,但一到实战中就立马被打回原形。然而,这本《电话销售中的话术模板》给我的感觉截然不同,它极其“接地气”。作者似乎真的深入一线,把那些我们日常工作中遇到的“疑难杂症”都一一列举了出来,并提供了看似简单却极其有效的解决方案。比如,书中关于如何处理“沉默”的技巧,就让我大开眼界。以前一遇到客户不说话,我就慌了,赶紧找话填补,结果反而让气氛更尴尬。现在我明白了,沉默有时是客户在权衡,关键在于你如何用一句话轻轻地打破僵局,将焦点重新拉回到价值上。这种对细节的把控,体现了作者深厚的实战经验,它不是纸上谈兵,而是血淋淋的经验总结,对于我们这些每天要在电话里“真刀真枪”搏杀的销售人员来说,简直是如获至宝。

评分

这本书的魅力在于它提供了一个完整的“心法”和“招式”体系。很多销售培训只教你招式,但如果你心法不对,招式再花哨也容易走火入魔。这本书在前半部分花了大量篇幅讲解电话销售人员的“心智模式”——如何保持积极心态、如何建立“非我不可”的信念。这在我看来,比那些具体的句式模板更为宝贵。当你的内心足够强大和笃定时,即使在客户语气强硬地表示“价格太不合理”时,你也能稳住阵脚,从容地将对话引导向“投入产出比”的讨论,而不是陷入低级的价格拉锯战。我感觉这本书不是教我如何“骗”客户下单,而是教我如何通过高超的沟通技巧,让客户心甘情愿地认识到我的产品或服务是值得这个价格的。它让我的工作从一种“对抗”变成了“共赢”的协商过程。

评分

这本关于电话销售技巧的书,简直是为我量身定做的“救星”!我做销售也有好几年了,虽然业绩不算太差,但总觉得在电话里与客户沟通时,总有那么一层说不清道不明的隔阂。尤其是在客户质疑价格的时候,我总是显得有些底气不足,要么急于降价,要么就是含糊其辞,结果往往是错失良机。这本书的结构非常清晰,从基础的话术构建到应对各种复杂场景,都做了详尽的拆解和分析。我尤其欣赏它强调的“预判”和“情绪管理”,很多时候销售的失败不是因为产品不好,而是因为销售员在电话那头显得不够专业和自信。读完这本书,我感觉自己像是拿到了一张详细的地图,对销售过程中可能遇到的每一个“陷阱”都提前有了心理准备和应对策略。它不仅仅是教你“说什么”,更重要的是教你“怎么想”,这种底层思维的转变,对于提升我的专业度和签单率,有着立竿见影的效果。

评分

我之前一直认为,电话销售这行,说到底还是靠“死磨烂打”和“脸皮厚”,但这本书彻底颠覆了我的固有认知。它强调的“价值塑造”和“需求挖掘”,才是电话销售的灵魂所在。书里大量的案例分析,非常贴近实际工作中的痛点,比如如何巧妙地引导客户说出真实顾虑,而不是停留在表面的“太贵了”或者“考虑一下”。我特别喜欢其中关于“异议处理矩阵”的那一章节,它不是简单地提供几句万能回复,而是教你如何根据客户的性格和谈话的语境,灵活地调动不同的应对工具包。很多次,我以为谈崩了的客户,通过运用书中学到的“同理心确认”和“二选一引导法”,竟然又重新燃起了兴趣。这本书的实用性极强,我甚至可以把它当作一本工具手册,随手翻开一页,就能找到对应的实战技巧,让我在跟进客户时更加从容不迫,不再是那种生硬的推销员形象,而是更像一个能为客户解决问题的专业顾问。

评分

我过去最大的困扰之一,就是如何应对客户提出的各种“托词”,尤其是那种含糊不清的拒绝理由,让你根本找不到突破口继续跟进。这本书在这方面的细致程度,远超我的预期。它不仅仅列举了常见的拒绝语,更重要的是,它分析了这些拒绝语背后隐藏的真实顾虑,并且为每种顾虑设计了多套递进式的应对话术。举个例子,面对“我再考虑一下”这种万能拒绝法,书里提供的“设定下一步行动”和“锁定决策时间点”的话术,非常精妙,既不会显得咄咄逼人,又能有效地将谈话推进到下一个阶段。这种由浅入深、层层递进的结构设计,让整个销售流程变得逻辑清晰、可控性大大增强。对于那些需要大量重复电话沟通、并依赖高效转化率的销售团队来说,这本书绝对是值得投入的资源,它提供的模板和思路,可以直接复制到日常工作中,并在短时间内看到效果的提升,非常值得推荐给所有电话销售领域的同仁。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有