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• 社会学
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店铺： 煜轩图书专营店

出版社： 格致出版社

ISBN：9787543227071

商品编码：27226829144

丛书名： 结构洞 竞争的社会结构

基本信息

商品名称：	结构洞(竞争的社会结构)	开本：	16开
作者：	(美)罗纳德·S.伯特|译者:任敏//李璐//林虹	页数：
定价：	52	出版时间：	2017-04-01
ISBN号：	9787543227071	印刷时间：	2017-04-01
出版社：	格致	版次：	1
商品类型：	图书	印次：	1

目录： 致谢
导言
**章 竞争的社会结构
机会和资本
信息
结构洞
控制和渔翁得利的第三方
企业家
次级结构洞
结构自主性
本章小结
第二章 理论模型
网络数据
冗余
约束
结构洞信号
结构自主性
本章小结
第三章 盈利
产品网络和市场利润
研究总体
结构洞作用
市场洞信号
本章小结
附录：与其他的约束测量法之比较
第四章 先行一步
关系人网络和经理人成就
研究总体
结构洞作用
层级
制度洞
网络选择
本章小结
附录A：比较可选项
附录B：因果链
第五章 玩家一结构二元性
分析的结构单位
玩家和结构
不考虑特质
考虑特质
本章小结
第六章 犯错误和求生存
结构洞和异质性
交界和犯错误假设
种群生态学和生存假设
本章小结
第七章 策略性嵌入和制度性剩余
第三方
策略性假设
作为社会剩余的正式组织
作为情感剩余的个人特质
本章小结
参考文献

......

精 彩 页： 内容提要： 由罗纳德·S.伯特所著的《结构洞(竞争的社会 结构)》告诉我们在社会网络中，某些个体之间存在 无直接联系或关系间断的现象，从网络整体来看，好 像网络中出现了洞穴，这就是结构洞。而将无直接联 系的两者连接起来的第三者拥有信息优势和控制优势 ，因此，组织和组织中的个人都要争取占据结构洞中 的第三者位置。
    

......

作者简介： 罗纳德·S.伯特，美国芝加哥大学商学院社会学与战略科学教授，著有《结构洞：竞争的社会结构》和《券商和倒闭：社会资本导论》等书。

《结构洞：竞争的社会结构》 洞察社会网络，重塑商业策略 在这个信息爆炸、联系无处不在的时代，我们身处的社会是否如同一个巨大的网络，每个人都是其中的一个节点？而在这个网络中，隐藏着怎样的力量，驱动着信息的流动、机会的产生，以及竞争的态势？《结构洞：竞争的社会结构》这本著作，正是带领我们深入这场复杂而迷人的社会游戏，揭示那些决定成功与否的关键性“结构洞”。 作者罗纳德·伯特（Ronald S. Burt）以其敏锐的洞察力和严谨的社会学理论，构建了一个全新的视角来理解社会是如何组织的，以及个体和企业如何在其中进行互动和竞争。他颠覆了传统社会学对群体内部紧密联系的强调，转而将目光聚焦于群体之间的“缝隙”——也就是“结构洞”。这些结构洞并非网络中的真空，而是那些连接着不同群体、信息孤岛或资源库的关键节点，掌握了它们，就如同握住了通往知识、机会和创新之路的钥匙。 什么是结构洞？ 结构洞，顾名思义，是指社会网络中存在的连接断裂或非冗余性。在一个紧密联系的群体中，成员之间信息和资源的流动是高度重复和共享的。然而，当一个体（个人、组织或团体）能够连接到两个或多个彼此之间缺乏直接联系的群体时，它就处于一个结构洞之中。举个简单的例子，想象一下社交网络，如果你的朋友们都认识彼此，那么你们之间的信息流动是相当顺畅和重叠的。但如果你认识一群艺术家，同时又认识一群工程师，而艺术家和工程师之间几乎没有交集，那么你便可能处于一个连接这两个群体的结构洞中。 这种结构洞的存在，赋予了处于其中心个体的独特优势。伯特的研究表明，那些能够桥接不同社会群体、信息源和资源库的个体，往往比那些仅仅在紧密群体中获得大量信息的个体，拥有更多的优势。他们更容易接触到新颖的信息，拥有更广泛的视野，也更容易将不同领域的信息进行整合，从而产生创新的想法和解决方案。 结构洞的价值：不仅仅是信息 结构洞的价值远不止于获取信息。它还深刻影响着个体的声望、权力和晋升机会。 信息优势： 处于结构洞中的个体，能够接触到来自不同群体的、非重叠的信息。这使得他们能够“抢先一步”了解到最新的趋势、未被发现的机会，以及潜在的风险。他们不像群体内部的成员那样，只接触到已经“过滤”和“消化”过的信息。这种新颖性是创新的重要源泉。 洞察力与创新： 当个体能够将来自不同领域的、看似无关的信息联系起来时，他们就更有可能产生突破性的想法。结构洞为这种“跨界思考”提供了土壤。他们可以看到不同群体之间的“空白”，并填补这些空白，从而创造新的价值。 声望与权力： 那些在网络中充当“桥梁”的角色，连接不同群体的人，往往更容易获得他人的关注和认可。他们被视为“信息掮客”、“关键人物”，他们的意见和建议更有分量。这种在网络中扮演关键连接角色的能力，往往转化为实际的权力和影响力。 晋升与机会： 研究发现，那些能够有效利用结构洞的个体，在职业生涯中往往能获得更快的晋升和更多的发展机会。他们更容易被注意到，更容易获得关键项目，也更容易获得领导的赏识。因为他们不仅能执行任务，更能带来新的视角和解决方案。 结构洞的类型与生成 结构洞并非生来就有，它们是社会结构中动态互动的结果。伯特区分了几种主要的结构洞的生成方式： 地理分散性： 不同地理位置的群体，往往拥有相对独立的社会网络和信息流通渠道。连接不同地理区域的个体，自然容易处于结构洞中。 组织内部与外部的联系： 组织内部的部门之间，以及组织与外部客户、供应商、竞争对手之间的联系，都可能形成结构洞。那些能够有效在部门之间传递信息，或在组织内外建立联系的个体，会从中获益。 社会经济地位与职业： 不同社会阶层、不同职业群体之间，往往存在着信息和资源的隔阂。能够跨越这些壁垒，连接不同社会背景的个体，就可能发现独特的结构洞。 社交策略： 个体可以通过主动建立联系、参与不同圈子、发展多元化的人际关系，来刻意创造和利用结构洞。这并非仅仅是“认识很多人”，而是有策略地去连接那些彼此孤立但有潜在价值的群体。 结构洞的“坏处”与挑战 虽然结构洞带来了巨大的优势，但也并非没有挑战。 信息过载与筛选成本： 处于结构洞中，意味着要接触大量新颖但未经“消化”的信息。如何有效地筛选、理解和利用这些信息，对个体来说是一个挑战。 信任问题： 连接不同群体，有时意味着要处理不同群体的价值观、沟通方式和利益诉求。建立和维护跨群体间的信任关系，需要技巧和耐心。 被孤立的风险： 过度追求连接不同群体，有时也可能导致个体在各个群体中都显得“格格不入”，难以融入任何一个群体。 竞争的压力： 成功的结构洞往往会吸引更多的竞争者。一旦某个结构洞的价值被发现，其他个体也会试图去复制或占领它，从而加剧竞争。 结构洞在商业世界的应用 《结构洞》的理论，对于理解和指导商业实践具有极其重要的意义。 市场情报与竞争分析： 企业可以通过分析其所处的社会网络结构，识别关键的结构洞。例如，了解竞争对手的供应链、客户群体、以及他们之间的连接情况。那些能够洞察竞争对手网络“盲点”的企业，更有可能找到新的市场机会。 创新与研发： 鼓励跨部门、跨领域的合作，打破信息孤岛，是企业创新的重要途径。那些能够连接不同部门、不同专业知识的个体或团队，往往是创新的火种。 人才招聘与管理： 理解员工在组织网络中的位置，识别那些扮演“桥梁”角色的员工，并给予他们更多的支持和激励，可以促进信息的流通和团队的协作。 战略联盟与伙伴关系： 企业在寻求战略合作时，与其选择已经紧密联系的伙伴，不如考虑那些能够带来新资源、新市场或新技术的、此前未被充分连接的潜在伙伴，这可能就是发现新的结构洞。 营销与品牌推广： 了解目标客户群体的社交网络结构，可以帮助企业更精准地进行营销。例如，通过有影响力的“节点”进行传播，或者连接不同的消费者群体。 个人如何利用结构洞？ 对于个体而言，《结构洞》提供了一套极具价值的行动指南。 有意识地拓展人际网络： 不要仅仅局限于熟悉的圈子。主动参与不同领域的活动，认识不同背景的人。 成为“连接者”： 积极充当信息和资源的传递者，在不同的群体之间建立联系。 培养跨领域知识： 学习和了解不同领域的知识，培养“通识”能力，以便能发现不同领域之间的关联。 提升沟通与协调能力： 学习如何有效地与不同背景的人沟通，理解他们的需求和视角，建立信任。 保持好奇心与开放性： 对未知保持好奇，乐于接受新事物和新观点，这有助于你发现隐藏的结构洞。 《结构洞：竞争的社会结构》不仅仅是一本理论著作，更是一份深刻的洞察，指引我们如何在复杂多变的社会网络中 navigat，找到属于自己的优势，创造更多的机会，并在竞争中脱颖而出。它告诉我们，真正的力量，往往蕴藏在那些连接着断裂之处。通过理解和利用结构洞，我们能够更有效地理解社会运作的机制，更明智地制定策略，最终实现个人和组织的成功。这是一场关于连接、洞察与策略的博弈，而掌握了结构洞的钥匙，你将有机会成为这场博弈的赢家。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像是给我装备上了一副夜视镜，让我看清了那些在白天光线下被完美隐藏的社会运作痕迹。它对“社会资本”的阐释，彻底颠覆了我过去对“人脉”的简单理解。作者不是在教人如何去“套近乎”，而是在揭示那些无形资产是如何被建构、维护，以及最终如何转化为实际的利益和影响力。我印象特别深刻的是其中关于信息流动的章节，它详细描绘了信息在不同网络结构中是如何像水一样渗透、分层、最终聚集到特定群体的过程。这种对流动的细致描摹，远比那些宏大的社会学理论更具实操价值。读这本书的时候，我常常会感到一种抽离感，仿佛自己暂时跳出了局中人的身份，站在一个高处冷眼旁观着一切角力的发生。它并没有提供任何道德评判，而是纯粹地呈现了“事实如此”的社会图景。这种冷静的、近乎于科学的解剖态度，反而让我更加信服，因为它没有试图去美化现实，而是赤裸裸地展示了权力、连接与机会是如何相互交织的。读完后，我对社会的复杂性有了更深的敬畏，也更清楚地认识到，生存和发展，确实需要对这些“结构”有深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的哲学意味远超出了其社会学分类的范畴。它探讨的与其说是社会如何运作，不如说是“人”在既定规则下如何选择生存和发展的策略。最让我感到震撼的是它对“稀缺资源”在社会网络中的分配机制的剖析。作者似乎在暗示，我们所追求的成功，很大程度上取决于我们是否能占据那些节点上最有利的位置，而不是单凭个人的努力就能轻易抵达。这种观点无疑是有些反主流的，它挑战了那种“只要努力，人人平等”的温和叙事。我感觉自己像是在玩一个极其复杂的棋局，而这本书就是那本揭示了所有棋子移动规则和潜在陷阱的秘籍。书中的行文风格偏向于冷静的、带有一定批判性的叙事，没有过多的煽情，一切都建立在对现实的深刻洞察之上。读到最后，我没有获得解决一切问题的万能钥匙，但我获得了一种更强大的“免疫力”——对那些看似公平的表象保持警惕的能力。这对于一个在职场摸爬滚打的人来说，是比任何成功学口号都宝贵的东西。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构布局非常巧妙，它像是一部层层递进的侦探小说。开篇提出一个看似简单的社会现象，然后通过引入不同的社会理论视角，像剥洋葱一样，一层层揭开现象背后的深层机制。我个人尤其喜欢它对“弱连接”和“强连接”功能差异的论述。在此之前，我总觉得关系越铁越重要，但作者通过丰富的论据证明了那些“泛泛之交”才是真正拓展视野和获取突破性信息的关键。这种论点的反直觉性，让阅读过程充满了惊喜和顿悟。每次当我以为自己已经掌握了作者的全部意图时，下一章总会带来一个更复杂的维度来颠覆我的认知。这本书的文字密度非常高，几乎没有一句是废话，这使得阅读的节奏感很强，但同时也要求读者必须保持高度的专注。我甚至需要拿出荧光笔，在很多段落进行标记，因为那些精炼的概括句，简直就是可以直接拿来当作理论引用的金句。它不是那种读完就扔到床头积灰的书，而是那种需要被反复翻阅，每次都能找到新理解的工具书。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我读得如同一口老井里舀出的水，初看清澈，细品却能尝出年代久远的沉淀与复杂。它不像那些市面上流行的畅销书，上来就给你一剂强心针式的鼓舞，反而像一位老教授，端坐在你面前，用那种不疾不徐、字斟句酌的语气，娓娓道来那些我们习以为常却从未深究的社会现象。我记得最清楚的是它对“人际网络”这个概念的解构，它没有停留在肤浅的“多认识人”的层面，而是深入到了那些隐秘的连接点上，那些看似无意间的交错，实则构筑了无形的权力地图。读到关于“信息不对称”如何被精心编织在这些网络结构中时，我简直有点毛骨悚然。作者的笔触细腻到可以描摹出一个人在社会互动中每一个微小的试探和退让，那种微妙的心理博弈，远比教科书上的理论模型要生动和真实得多。这本书需要你慢下来，甚至需要你时不时停下来，去对照一下自己过往的经历，才能真正体会到那种醍醐灌顶的感觉。它不是提供答案的，而是提供了一种观察世界的全新透镜，让你开始怀疑自己所处的位置，以及那些看似坚不可摧的“常理”究竟是多么脆弱和可塑。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，说实话，我对它的期待值是比较低的，毕竟“社会结构”这类词汇，常常让人联想到晦涩难懂的学术术语和密密麻麻的数据图表。然而，这本书的叙事方式却出乎意料地具有画面感。它没有直接抛出那些拗口的理论，而是通过一系列引人入胜的案例研究来搭建起它的逻辑框架。尤其是一些关于特定行业内部的案例，描述得极其生动，仿佛我正站在那个高层会议室里，观察着那些大佬们如何通过微妙的肢体语言和未言明的默契来达成共识，或者进行排挤。我特别欣赏作者在处理这些复杂关系时展现出的那种近乎于人类学的观察力，她似乎能穿透人们礼貌的表象，直达核心的利益驱动和情感纠葛。这本书读完后，我再去看新闻里报道的那些企业并购案或者政治博弈，总能捕捉到一些以前忽略掉的“暗流”。这不再是简单的“黑白对决”，而是一场场精密计算后的“位置游戏”。它迫使我重新审视自己的人际交往模式，那些我以为的“自然形成”的关系，背后是否早有预设的路径和边界。