第一章导读：投资最困难的事
第一节价值投资，知易行难
第二节站在大师的肩膀上
第三节买什么？
第四节用什么价格买？
第二章股东价值驱动因素
第一节股东价值最大化
第二节股东价值驱动因素
第三章看懂上市公司的盈利
第一节能力还是运气？
第二节维度一：中国经济发展阶段及宏观经济政策
第三节维度二：盈利模式与“含金量”
第四节维度三：公司的竞争优势
第五节“可持续”的竞争优势：以宇通客车为例
第六节何为核心竞争力？
第四章公司营运分析（1）：经营战略
第一节公司战略管理流程
第二节公司战略的基础分析
第三节公司经营战略主要组成
第四节公司战略案例
第五章公司营运分析（2）：创新与执行力
第一节公司营运的关键差异
第二节优秀公司的创新特质
第三节优秀公司的执行力特质
第六章公司组织能力：管理与文化
第一节组织能力金字塔
第二节健全的人事管理系统
第三节稳健的财务管理系统
第四节员工、团队、领导层与文化
第五节管理和文化是核心竞争力
第七章公司治理机制：股权与董事会
第一节公司治理结构
第二节股权结构
第三节董事会
第八章综合分析与商业常识
第一节基本面综合分析
第二节商业常识
第九章估值综述：投资买的是什么？
第一节股票的财富特质
第二节股票的价值：投资买的是什么？
第三节股票估值的关键假设
第四节股票估值：科学还是艺术？
第十章资产估值法
第一节资产估值法简介
第二节估值健康体检
第三节投资实战运用
第十一章盈利估值法
第一节盈利估值法简介
第二节估值健康体检
第三节投资实战运用
第十二章现金流估值法
第一节现金流估值法简介
第二节估值健康体检
第三节投资实战运用
第十三章参照估值法
第一节历史交易估值
第二节私有化估值
第三节估值综合运用
第十四章投资风险、安全边际与估值
第一节投资风险
第二节超额收益源自安全边际
第三节只买对的，不买贵的
主要参考文献
跋：为爱投资
· · · · · · (收起)
第一节价值投资，知易行难
第二节站在大师的肩膀上
第三节买什么？
第四节用什么价格买？
第二章股东价值驱动因素
第一节股东价值最大化
第二节股东价值驱动因素
第三章看懂上市公司的盈利
第一节能力还是运气？
第二节维度一：中国经济发展阶段及宏观经济政策
第三节维度二：盈利模式与“含金量”
第四节维度三：公司的竞争优势
第五节“可持续”的竞争优势：以宇通客车为例
第六节何为核心竞争力？
第四章公司营运分析（1）：经营战略
第一节公司战略管理流程
第二节公司战略的基础分析
第三节公司经营战略主要组成
第四节公司战略案例
第五章公司营运分析（2）：创新与执行力
第一节公司营运的关键差异
第二节优秀公司的创新特质
第三节优秀公司的执行力特质
第六章公司组织能力：管理与文化
第一节组织能力金字塔
第二节健全的人事管理系统
第三节稳健的财务管理系统
第四节员工、团队、领导层与文化
第五节管理和文化是核心竞争力
第七章公司治理机制：股权与董事会
第一节公司治理结构
第二节股权结构
第三节董事会
第八章综合分析与商业常识
第一节基本面综合分析
第二节商业常识
第九章估值综述：投资买的是什么？
第一节股票的财富特质
第二节股票的价值：投资买的是什么？
第三节股票估值的关键假设
第四节股票估值：科学还是艺术？
第十章资产估值法
第一节资产估值法简介
第二节估值健康体检
第三节投资实战运用
第十一章盈利估值法
第一节盈利估值法简介
第二节估值健康体检
第三节投资实战运用
第十二章现金流估值法
第一节现金流估值法简介
第二节估值健康体检
第三节投资实战运用
第十三章参照估值法
第一节历史交易估值
第二节私有化估值
第三节估值综合运用
第十四章投资风险、安全边际与估值
第一节投资风险
第二节超额收益源自安全边际
第三节只买对的，不买贵的
主要参考文献
跋：为爱投资
· · · · · · (收起)
具体描述
价值投资之道，就是“只买对的，不买贵的”。
通过对上市公司的基本面分析，深入理解、跟踪公司的优秀基因，做到“只买对的”；把股票估值“化繁为简”，坚持保守的“买入估值门槛”，耐心等待买入良机，最终实现“不买贵的”。
用户评价
评分
##入门书，另外，贵州茅台昨日收盘价1133，是书中推荐卖出价的2.00倍。
评分##东拼西凑 木有体系
评分##不错，值得一读，构建自己的投资体系。
评分##看了两遍收获还是很大，第一次看时对股票的理解还不够深，第二次看的时候觉得其企业分析和估值部分是可以系统学习的。
评分##看了两遍收获还是很大，第一次看时对股票的理解还不够深，第二次看的时候觉得其企业分析和估值部分是可以系统学习的。
评分##滚雪球系列基本买全了 看到这本已经没什么大的收获了 价值投资说起来容易做起来难。 它推荐的好股： 中国平安 云南白药 贵州茅台。 好股总是这几只。
评分##东拼西凑 木有体系
评分##4.1/ 投资学习的操作指南，作者作为多年跨国公司财务管理者，更多从投资实践操作层面分析企业的运营和投资价值，值得参考。
评分##东拼西凑 木有体系
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