前言 01
第一章 從不露麵的男人
由一張相片揭開的序幕 01
從喬洛到阿曼西奧 07
拉馬哈：Inditex 集團之源 14
生活的陷阱 18
與老闆在一起的24 小時 25
第二章 帝國伊始
嬰兒睡籃與居傢服 32
帝國奠基石 39
商業策略 46
時尚至上 51
門店布置 57
帝國締造者 59
上帝庇佑 67
傢族概況 72
第三章 帝國脈絡
帝國之行 76
Inditex 集團內與外的工作 88
帝國的財務與運營概況 106
不動産與物流 119
第四章 帝國架構
Inditex 集團的商業活動 124
Zara vs. 英格列斯百貨 126
雨後春筍般的連鎖店 130
主要經濟數據 145
Inditex 集團組織結構 147
Inditex 集團組織結構變更 151
30 周年之際的革新 152
董事與高管 153
Inditex 集團社會理事會 161
海運業務 162
清潔能源 164
阿曼西奧· 奧爾特加的個人財務投資 165
第五章 帝國軟肋
業務及財務風險 172
人員及結構風險 175
商業戰略及市場風險 176
工業産權 178
法律訴訟 178
品牌及業務 181
股權結構風險 182
葡萄牙和墨西哥市場的失利 183
重中之重 184
第六章 有關他的事
從企業傢到企業傢的蛻變 191
采訪 198
結語 誰將是阿曼西奧的繼承人？
從0 到Zara，再到伊斯拉上任 212
附錄
1. Inditex 帝國年錶 220
2. Inditex 集團采訪問答 223
3. 主要人物介紹 228
4. 相關公司名錄 254
5. 圖解Inditex 帝國 273
參考文獻 278
公司機構社團索引 280
緻謝 283
· · · · · · (收起)
第一章 從不露麵的男人
由一張相片揭開的序幕 01
從喬洛到阿曼西奧 07
拉馬哈：Inditex 集團之源 14
生活的陷阱 18
與老闆在一起的24 小時 25
第二章 帝國伊始
嬰兒睡籃與居傢服 32
帝國奠基石 39
商業策略 46
時尚至上 51
門店布置 57
帝國締造者 59
上帝庇佑 67
傢族概況 72
第三章 帝國脈絡
帝國之行 76
Inditex 集團內與外的工作 88
帝國的財務與運營概況 106
不動産與物流 119
第四章 帝國架構
Inditex 集團的商業活動 124
Zara vs. 英格列斯百貨 126
雨後春筍般的連鎖店 130
主要經濟數據 145
Inditex 集團組織結構 147
Inditex 集團組織結構變更 151
30 周年之際的革新 152
董事與高管 153
Inditex 集團社會理事會 161
海運業務 162
清潔能源 164
阿曼西奧· 奧爾特加的個人財務投資 165
第五章 帝國軟肋
業務及財務風險 172
人員及結構風險 175
商業戰略及市場風險 176
工業産權 178
法律訴訟 178
品牌及業務 181
股權結構風險 182
葡萄牙和墨西哥市場的失利 183
重中之重 184
第六章 有關他的事
從企業傢到企業傢的蛻變 191
采訪 198
結語 誰將是阿曼西奧的繼承人？
從0 到Zara，再到伊斯拉上任 212
附錄
1. Inditex 帝國年錶 220
2. Inditex 集團采訪問答 223
3. 主要人物介紹 228
4. 相關公司名錄 254
5. 圖解Inditex 帝國 273
參考文獻 278
公司機構社團索引 280
緻謝 283
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具體描述
阿曼西奧·奧爾特加·高納（Amancio Ortega Gaona），Zara品牌創始人，1936年齣生於西班牙西北部加利西亞地區。作為西班牙乃至全球首富，阿曼西奧·奧爾特加行事低調神秘，樣貌鮮為人知。這個齣身貧寒、40歲纔開始創業的男人，在不到40年的時間裏，創立瞭覆蓋全球、令人驚艷的Zara時尚王國。“Zara之父”超越瞭科技、金融巨擘，阿曼西奧多次榮登福布斯富豪榜前三名。
本書講述瞭他的人生，他的傢庭，並揭秘瞭Zara獨特的零售理念——吸睛的櫥窗、大膽的選址、快速的成衣、零廣告投入……將時尚融入每個人的生活，阿曼西奧和Zara的傳奇仍在繼續。
用戶評價
評分
##Zara追求的其實不是速度和時尚原創，而是産品的準確，準確知道用戶需要什麼
評分##要麼是翻譯差要麼是寫得爛
評分##聽書： zara快，顧客買的是搭配非新衣服
評分##我以為是傳記，誰知道是年報
評分##Zare追求的不是速度，而是産品的準確，這是它成功的核心秘訣
評分##為趕世界首富時髦齣的書
評分##預測潮流更迭，快速推陳齣新，強大的供應鏈保障是zara成功的關鍵之一。然而潮流又是由誰帶動起來的呢？潮流的力量在時尚行業是完全不可抗的嗎？
評分##唯快不破！買衣服就是買搭配！
評分##結構太亂，不然真的還可以。zara的經營理念說得比較清楚，更像公司分析不是傳記
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