帶隊伍就是帶人心

帶隊伍就是帶人心 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

成正心 著
圖書標籤:
  • 領導力
  • 團隊建設
  • 管理
  • 人心
  • 職場
  • 溝通
  • 激勵
  • 成長
  • 高效
  • 執行力
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店鋪: 淮安區新華書店圖書專營店
齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121329128
商品編碼:26885355058
包裝:平裝-膠訂
開本:16
齣版時間:2017-12-01
頁數:240
字數:202000

具體描述


內容介紹
    本書從人的行為源自於動機的驅動,而動機産生於心理活動,因此分析員工行為的心理成因,是從*根本上解決管理問題的關鍵這一原理齣發,匯集數十位管理專傢和心理學傢的真知灼見,以心理學為切入點,探尋企業管理中麵臨的諸多問題,為管理者提供行之有效的管理之道,讓管理者瞭解員工心理,讓員工對管理者心服口服,從而建立默契與信任,打造高效執行團隊。

關聯推薦
    為什麼懲罰反而起反作用?
    如何讓員工覺得跟著你有前途?
    該不該對人纔偏心?
    “法不責眾”對不對?
    該保持距離還是平易近人?

    每個管理者都有這些睏惑,
    要解決睏惑J要讀懂員工的心。 
目錄
D一章 你知道員工為什麼這樣嗎  1.客大會欺店,員工也會欺人  2.彆讓他太難,彆讓他認輸  3.是真的做不瞭,還是不敢做  4.讓他有點決斷,不要做職場拖拉機  5.彆讓任何人隻顧自己的一畝三分地  6.他總是犯錯,未必是他的能力問題  7.看不到齣路,他沒有瞭努力的勁頭  D二章 為什麼有人會埋怨員工沒規矩 1.有人犯規,犯規的人J會越來越多  2.兩個人承擔責任,J相D於沒人承擔責任  3.你的隊伍是不是也有“組團過馬路”現象  4.公平不公平,人心各有一把尺  5.員工屢教不改為哪般 D一章 你知道員工為什麼這樣嗎 
1.客大會欺店,員工也會欺人 
2.彆讓他太難,彆讓他認輸 
3.是真的做不瞭,還是不敢做 
4.讓他有點決斷,不要做職場拖拉機 
5.彆讓任何人隻顧自己的一畝三分地 
6.他總是犯錯,未必是他的能力問題 
7.看不到齣路,他沒有瞭努力的勁頭 
D二章 為什麼有人會埋怨員工沒規矩
1.有人犯規,犯規的人J會越來越多 
2.兩個人承擔責任,J相D於沒人承擔責任 
3.你的隊伍是不是也有“組團過馬路”現象 
4.公平不公平,人心各有一把尺 
5.員工屢教不改為哪般 
6.喂得太飽,也J沒有跑動的欲望瞭 
7.員工認同你,纔會聽你的 
D三章 錶現齣你的尊重,效果更好 
1.矯枉過正,其結果注定過猶不及 
2.分配工作也要聽聽員工的意見 
3.遭受冷落,還怎麼有乾勁 
4.落後的員工更需要你的關注 
5.讓員工把牢騷發齣來,比埋在肚子裏好 
6.心裏裝瞭石頭,工作怎能高效 
7.是淘汰,但不代錶扔掉 
D四章 用好你手中的鬍蘿蔔和大棒 
1.你究竟在奬賞什麼,搞清楚瞭嗎 
2.這究竟是誰的油田 
3.看到他的進步,比看到錯誤更重要 
4.好心腸也要分時候 
5.投其所好,永遠沒錯 
6.自己吆喝,D然比不上有人替你吆喝 
7.尋找不會過時的激勵 
8.情感維係比利益收買更有用 
D五章 彆說你帶動不瞭團隊的激情 
1.團隊怎麼死氣沉沉 
2.不感興趣的工作,怎會做得有勁 
3.趕一下跑得更快,但也彆趕得太緊 
4.太安逸瞭不行,製造點危機感 
5.大傢的勁兒,為什麼使不到一塊兒 
6.有攀比心不見得J是壞事 
7.積J的工作氛圍,造JYX的團隊 
D六章 管理者也要講品位
1.有諾必踐,彆讓員工失望 
2.“跟我衝”與“給我衝”的差彆在哪裏 
3.真誠,是拉近距離的一把鑰匙 
4.太過完美,反而高處不勝寒
5.是監督,不是監視 
6.做好你的頭兒,何必管太多 
7.你覺得他能成功,他還J成功瞭 
D七章 自我管理是Z高效的管理 
1.員工為什麼給你乾活兒 
2.不要迷信QW 
3.他們反對,僅僅是因為沒有參與感 
4.所有人觀點一緻,你真的該放心嗎 
5.是我自己的選擇,所以我會負責 
6.同一件事情讓他用不同的方法 
7.為什麼要跟著前麵走 顯示全部信息

《匠心獨運:現代工匠精神的傳承與創新》 引言: 在技術飛速迭代、市場瞬息萬變的今天,我們似乎越來越習慣於速食文化和一次性消費。然而,在喧囂的背後,總有一股堅韌的力量在默默支撐著社會的運轉,那便是“工匠精神”。它不僅僅是一種職業態度,更是一種對極緻的追求,一種對價值的堅守,一種對傳承的尊重。本書《匠心獨運:現代工匠精神的傳承與創新》正是圍繞這一主題展開,深入剖析瞭在現代社會語境下,古老的工匠精神如何煥發新生,如何為個人、企業乃至整個社會注入持久的生命力。 第一章:何為工匠精神?——時間沉澱的價值之魂 本章將從源頭追溯工匠精神的內涵。我們將探討它在古代社會中的體現,例如那些精雕細琢的傳世工藝品,背後凝聚的不僅是高超技藝,更是匠人對材料的理解、對細節的敬畏,以及對作品近乎偏執的負責。我們將剖析工匠精神的核心要素,包括但不限於: 專注與執著: 對一門技藝的日復一日、年復一年的投入,不受外界浮躁誘惑,甘於寂寞,精益求精。 精益求精: 追求每一個環節的完美,不放過任何一絲瑕疵,不斷挑戰技術的高度。 創新與突破: 在傳承經典的基礎上,勇於探索新的工藝、新的材料、新的錶現形式,使傳統技藝煥發新的生命力。 責任與擔當: 對自己所創造的産品負責,對客戶負責,對社會負責,視聲譽如生命。 耐心與毅力: 深刻理解“慢工齣細活”的真諦,不急功近利,願意花費足夠的時間和精力去打磨。 熱愛與使命感: 將工作視為一種熱愛的事業,而非僅僅謀生的手段,從中獲得成就感和滿足感。 我們將通過曆史故事、傳世名作以及對一些仍在堅守傳統的匠人的訪談,生動展現工匠精神的獨特魅力,強調它在塑造個人品格、提升産品品質、構建社會信任體係方麵不可替代的作用。 第二章:現代社會的挑戰與工匠精神的生存之道 進入工業化和信息化時代,傳統工匠的生存環境發生瞭巨大變化。生産效率、成本控製、市場反應速度成為衡量企業成功的重要標準。在本章中,我們將深入探討這些挑戰: “快餐式”消費文化的影響: 消費者追求新奇、廉價、快速的滿足,對“慢”和“精”的價值認知減弱。 技術變革的衝擊: 自動化、智能化生産設備的普及,讓一些傳統手工技藝麵臨被淘汰的風險。 人纔斷層的危機: 年輕一代對傳統技藝的興趣日漸淡薄,許多寶貴的知識和技能麵臨失傳的危險。 成本與利潤的壓力: 精雕細琢往往意味著更高的生産成本和更長的生産周期,這在追求高利潤的商業環境中顯得尤為睏難。 同質化競爭的嚴峻: 市場上充斥著大量缺乏個性和靈魂的産品,消費者難以辨彆真正價值所在。 麵對這些挑戰,我們並非悲觀。本章將重點闡述現代工匠精神的生存之道,它並非是對過去的簡單復製,而是與時俱進的革新: 技術融閤: 如何將現代科技應用於傳統工藝,提升生産效率,拓展錶現空間,例如3D打印與木雕結閤,數字技術與陶瓷製作融閤。 品牌重塑: 通過故事營銷、文化包裝,賦予産品更深厚的文化內涵和情感價值,吸引對品質有追求的消費者。 個性化定製: 滿足消費者日益增長的個性化需求,通過一對一的服務,將匠心融入每一件專屬産品。 教育與傳承的創新: 探索新的教學模式,吸引年輕人纔,建立綫上綫下相結閤的學習平颱,讓技藝得以傳承和發展。 生態構建: 鼓勵企業、學校、政府和社會組織協同閤作,共同營造支持工匠精神發展的良好環境。 第三章:商業實踐中的工匠精神——打造卓越品牌的核心競爭力 工匠精神不再是小作坊式的個體行為,它更是現代企業打造核心競爭力的關鍵。本章將聚焦於工匠精神在商業領域的具體體現和實踐: 産品為王: 任何商業的成功都離不開優秀的産品。我們將分析那些在全球享有盛譽的品牌,它們是如何將工匠精神融入産品研發、生産和品控的每一個環節。例如,在汽車製造領域,對每一個零件的嚴苛要求;在服裝設計領域,對麵料選擇、剪裁工藝的極緻追求;在食品行業,對原材料的甄選和製作過程的把控。 服務升級: 真正的工匠精神延伸到服務層麵,即提供超齣客戶期待的體驗。我們將探討如何通過精細化的客戶服務、個性化的解決方案,讓客戶感受到被尊重和被重視,從而建立牢固的客戶忠誠度。 企業文化塑造: 工匠精神是企業文化的基石。我們將分析企業如何通過倡導、激勵和奬勵機製,將工匠精神內化為員工的自覺行為,形成積極嚮上的團隊氛圍。這包括設立“工匠奬”,鼓勵員工在技術上不斷鑽研,支持員工參加行業交流和技能培訓等。 可持續發展: 許多具有工匠精神的企業,也往往將環保、社會責任等納入考量。我們將探討如何通過可持續的生産方式、對資源的閤理利用,踐行一種長遠的、負責任的企業發展理念。 案例剖析: 本章將通過大量國內外真實案例,深入剖析不同行業、不同規模的企業,是如何成功運用工匠精神,實現品牌價值和市場地位的飛躍。這些案例將涵蓋科技、製造、設計、服務等多個領域,為讀者提供可藉鑒的經驗。 第四章:個人成長中的工匠精神——超越職業技能的生命哲學 除瞭在商業層麵的價值,工匠精神更是個人成長的重要指引,它是一種塑造人生高度和深度的生命哲學。 職業發展的驅動力: 在任何一個崗位上,擁有工匠精神的人,都能通過不斷學習和實踐,超越基本的崗位要求,成為所在領域的佼佼者。我們將探討如何通過刻意練習、持續反思,實現職業技能的“內化”,從而獲得更廣闊的發展空間。 人生態度的塑造: 工匠精神鼓勵我們以積極、認真、負責的態度麵對生活中的一切,無論大事小事,都能傾注心力,追求卓越。這將幫助我們培養耐心、毅力、抗壓能力,以及從平凡工作中發現意義和價值的能力。 自我價值的實現: 當我們將熱情和精力投入到一項自己熱愛並願意為之付齣的事業中時,無論這項事業看起來多麼“微小”,都能從中獲得深刻的自我認同和成就感。工匠精神讓我們明白,價值不在於規模,而在於品質和用心。 精神層麵的滋養: 在快節奏的現代生活中,工匠精神提供瞭一種“慢下來”的智慧。它鼓勵我們關注過程,享受當下,體驗專注帶來的寜靜和滿足,從而獲得內心的平靜和豐盈。 榜樣力量的傳遞: 那些身體力行工匠精神的個體,本身就構成瞭一道亮麗的風景綫,他們的故事能夠感染和激勵身邊的人,形成正嚮的社會效應。 第五章:麵嚮未來的工匠精神——創新與傳承的融閤之路 展望未來,工匠精神並非陳舊的過去,而是孕育未來的沃土。本章將探討如何將工匠精神與時代發展相結閤,開創新的局麵。 數字化時代的“新匠人”: 探討在數字媒體、人工智能等新技術的時代背景下,如何培養具有新時代特徵的“新匠人”,他們可能不再局限於傳統的手工技藝,而是將工匠精神應用於軟件開發、數據分析、內容創作等領域。 跨界融閤的無限可能: 鼓勵不同領域、不同學科的工匠精神融閤,産生新的創意和産品。例如,藝術傢與工程師的閤作,設計師與科學傢的對話。 “慢設計”與“精製造”的復興: 探討如何通過“慢設計”理念,迴歸産品本質,強調産品的實用性、耐用性和情感連接;以及如何通過“精製造”理念,提升産品的工藝水平和附加值。 社群共創與價值分享: 利用互聯網和社群平颱,將具有相似理念的工匠、設計師、産品愛好者聚集起來,形成共創、分享、互助的生態係統,共同推動工匠精神的傳播和發展。 文化自信的構建: 強調工匠精神在中國傳統文化中的深厚根基,以及如何將其作為構建文化自信的重要組成部分,在世界舞颱上展現中國製造的獨特魅力。 結論: 《匠心獨運:現代工匠精神的傳承與創新》並非一本空談理論的書籍,它旨在通過深入的分析、生動的案例和富有啓發性的思考,為讀者提供一份關於“工匠精神”的全麵解讀。在這個快速變化的世界裏,我們呼喚的不僅僅是技術的革新,更是內心價值的堅守。工匠精神,正是連接過去與未來、物質與精神、個體與社會的橋梁。它將引導我們重新審視工作的意義,生活的品質,以及生命本身的價值。願每一位讀者都能在本書的引導下,找到屬於自己的“匠心”,並在時代的洪流中,用精益求精的品質,書寫屬於自己的精彩人生。

用戶評價

評分

我必須承認,剛開始翻閱這本書時,我對它抱有一定的懷疑態度,畢竟市麵上同類的管理類書籍實在太多瞭。但很快,我就被它那種由內而外的真誠所摺服。作者似乎沒有為迎閤市場而刻意製造噱頭,而是完全基於自己切身的經驗和教訓在娓娓道來。書裏對於“失敗”的探討,尤其打動我。它沒有把成功人士描繪成無所不能的超人,而是坦誠地展示瞭他們是如何在無數次跌倒中,通過對人與人之間互動模式的深刻理解,最終站穩腳跟的。這種真實感,比任何華麗的辭藻都更有力量,它讓我對未來的挑戰感到瞭更多的信心,因為它告訴我,犯錯是過程的一部分,關鍵是如何從錯誤中學習和修復關係。

評分

這本書的裝幀設計真是讓人眼前一亮,封麵那種沉穩又不失力量感的配色,一下子就抓住瞭我的注意力。我本來就是那種對書籍外觀有一定要求的人,所以看到它的時候,內心是有點小期待的。拿到手裏,紙張的質感也相當不錯,拿在手上有一種踏實感,不像有些書,摸上去就感覺很廉價。更值得一提的是,內頁的排版,字間距和行距都處理得非常舒服,即便是長時間閱讀,眼睛也不會感到特彆疲勞。這本書的整體設計語言非常統一,從扉頁到每一章節的開頭,都透露著一種精心打磨的痕跡,讓人感覺這不是一本隨便齣版的書,而是作者和設計團隊用心打磨的作品。這種對細節的關注,其實也從側麵反映瞭這本書內容本身的嚴謹性,畢竟,一個用心對待外在形式的人,通常也不會在內在內容上草率行事。我甚至有點捨不得翻得太快,想慢慢體會這種設計帶來的閱讀體驗。

評分

對於那些在職場摸爬滾打多年,自認為已經看透瞭世事的人來說,這本書絕對是一劑強心針。它以一種近乎殘酷的誠實,揭示瞭人際互動中那些潛藏的、不易察覺的微妙力量的運作機製。我尤其喜歡作者對“非正式權力結構”的剖析,那部分內容簡直是教科書級彆的講解。我記得有一次處理一個棘手的跨部門閤作,當時我們卡在瞭溝通的僵局裏,讀到書中的某個章節後,我豁然開朗,立刻調整瞭策略,效果立竿見影。這本書的實用價值是毋庸置疑的,它提供的不是空中樓閣般的理想模型,而是可以立即在日常工作中實踐的工具箱。它教會我如何更敏銳地捕捉他人的情緒信號,如何構建更穩固的信任基礎,這些都是書本上很少會著墨去細緻描繪的關鍵點。

評分

讀完這本書的第一感受,是思維被極大地拓寬瞭。它並沒有給我那種說教式的、高高在上的理論灌輸,反而更像是一場深入的、坦誠的對話。作者在敘述中展現齣的那種洞察力和對人性的深刻理解,讓我多次停下來深思。我特彆欣賞作者在處理復雜情境時所展現齣的那種遊刃有餘的平衡感,既不迴避現實的殘酷,又能從中提煉齣積極嚮上的力量。書中的案例分析非常紮實,每一個論點都有詳實的背景支撐,這讓閱讀過程充滿瞭“原來如此”的驚喜感。它不僅僅是在講述“應該怎麼做”,更重要的是解釋瞭“為什麼會是這樣”,這種追根溯源的分析方式,極大地增強瞭說服力。讀完後,我感覺自己像是完成瞭一次深度的自我審視,很多過去模糊不清的觀念一下子變得清晰起來。

評分

這本書的敘事節奏掌握得非常好,張弛有度,引人入勝。作者在拋齣觀點後,總能巧妙地穿插一些發人深省的小故事或曆史典故,這些穿插不僅沒有打斷閱讀的連貫性,反而像是一次次巧妙的呼吸點,讓讀者得以喘息和消化剛纔吸收的信息。它的語言風格是那種非常成熟、富有磁性的,讀起來有一種老派紳士的優雅感,但內容上卻充滿瞭現代的銳氣和洞察力。我通常是那種很容易被枯燥的理論勸退的讀者,但這本書卻能讓我心甘情願地熬夜讀完,完全停不下來。它成功地將晦澀的組織行為學理論,轉化成瞭普通人都能理解和感同身受的生動場景,這本身就是一種瞭不起的文學功力。

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