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天机(李川) 著

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发表于2024-12-23

商品介绍



店铺: 金渊清亚图书专营店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121281372
商品编码:26159475316
包装:平装
出版时间:2016-04-01

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书籍描述

   图书基本信息
图书名称 三板斧:管理之道
作者 天机(李川)
定价 59.00元
出版社 电子工业出版社
ISBN 9787121281372
出版日期 2016-04-01
字数
页码 216
版次 1
装帧 平装
开本 16开
商品重量 0.4Kg

   内容简介

  本书是一部探讨与总结内部实战管理的书籍,它不是一个基于完备管理体系的理论,而是一套来自于创业及发展十五年的点滴实战的复盘。本书讲述的是自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,而且到目前为止依然在坚持的策略,相信也是指导未来进一步发展的核心力量。同时难得的这套体系是一个几十人的团队,乃至于几万人的组织都适应的,验证过的管理原则与实战精髓。三板斧对于互联网企业、电商企业和传统企业转型会有积极的参考意义。


   作者简介

  李川,阿基米总裁,前集团O2O事业部总经理,智囊团负责人,曾任阿里学院院长。担任长江商学院,中欧商学院,北京大学,清华大学,上海交大等中国商学院的特邀讲师,担任《福布斯中文网》的专栏作家,《优米网》核心专家,《创业家》黑马创业导师。


   目录
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  互联网+转型的管理开篇之作
  三板斧是一直贯穿于运营实践,充分理解三板斧才能真正理解在运营之道
  从18罗汉到30000精锐的运营内功
  三板斧是内部各级管理人员必修的课程,通过揪头发、闻味道、照镜子来发现管理运营中的问题
  “三板斧”结结实实泄露了的管理“天机”
  阿里人潜心研读6年,对的管理三板斧进行了系统化的梳理,这是管理的必修课,凝结了的经验和教训


   文摘
天机的三板斧,让大家窥视了阿里的管理理论。期待能给大家带来更多的思考和案例。
  ——优品创始人 陈欧

  天机老弟是正和岛上受欢迎的80后岛亲之一,他的这“三板斧”结结实实泄露了的管理“天机”!
  ——正和岛创始人 刘东华

  “三板斧”于企业,是很好的管理方法;于个人,是境界、眼界的全面提升。
  ——歌瑞尔创始人 张翔

  老方谈过,往往看一个团队的“精气神”,大概就能知道这家企业有没有戏。“三板斧”可算是阿里文化的精气神,一旦团队中的每一个人成为这种精气神的践行者,它就是一家企业打胜仗的杀手锏,可进可退,可攻可防。
  ——汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人 方建华

  在我看来,一个企业初创,具体干啥生意,是考验创始人“从零到一”的武功,而一旦有了团队,便开始考验“从一到十”的修炼。而“三板斧”是团队成长和跨越的“北冥神功”,修炼妥当,内力满满,获益无穷!
  ——阿芙精油、河狸家创始人 雕爷

  管理有些时候就是一个扯淡的事情,的人在一起不需要管理,因为他们自己自然就会找到合适的位置与状态!不要形式化管理,而要去发现内心力量的源泉!水到了渠自然成,心到了事自然成!天机这厮,自然成!!
  ——天使投资人 薛蛮子

  管理的核心就是解放人,解放人性!韩都衣舍基于互联网的管理创新,就是基于这样的思考!精心设计制度与系统,并且借助互联网工具力量才可以真正发挥管理价值!的管理是我们众多互联网品牌的学习对象,期望天机的分享能够普及原汁原味的阿里味!
  ——韩都衣舍创始人 赵迎光

  这是天机在阿里多年浸透的提升互联网企业团队执行力的秘诀,值得一读。
  ——弘信资本创始人 高建明

  上次在优米网现场体验了由天机主导的“三板斧”课程,很震撼很实用!
  ——锐仕方达猎头创始人兼CEO 黄

  过去十六年取得了举世瞩目的高速发展,除了碰到中国互联网高速发展的历史机遇之外,它之所以能从杭州作为互联网的外围公司发展成为中国较大的互联网公司,很重要的一个原因是在早期就明确了自己的使命和价值观,以及不断完善自己的管理思想。因此的管理实践对中国公司的发展具有很重要的指导意义。
  ——挖财CEO 李治国

  天机初露三板斧,橙系江湖起风云,金麟岂是池中物,一遇风云化作龙。
  ——环球渔场创始人 东海武松

  次参加培训是2011年,天机就是我们的班主任,深刻感觉到企业文化的无限魅力。在我做、这些年来,天机老师给了我很多帮助和指导,遇见天机老师是我一辈子的福气!我相信天机老师的管理三板斧一定会给大家带来更加精彩的管理之道。
  ——中国旗袍先生、超级演说家 崔万志

  感谢天机老友把成就伟业的管理实战与操作办法及体会心得,系统地分享给大家!
  ——暾澜投资创始人 李甲虎

  管理是艺术与技术动态结合的产物,掌握合适的管理方法更可以高速提升经营效率。
  ——线性资本创始人 张川

  我认识的李川(天机)就是一个语速很快,反应迅速,烙印着阿里文化,充满激情和活力的人。他要做的事情就是搭建一个阿里和电商商家之间的生态桥梁,我相信他一定可以做得很好。
  ——云峰基金合伙人 朱艺恺

   序言
天机的三板斧,让大家窥视了阿里的管理理论。期待能给大家带来更多的思考和案例。
  ——优品创始人 陈欧

  天机老弟是正和岛上受欢迎的80后岛亲之一,他的这“三板斧”结结实实泄露了的管理“天机”!
  ——正和岛创始人 刘东华

  “三板斧”于企业,是很好的管理方法;于个人,是境界、眼界的全面提升。
  ——歌瑞尔创始人 张翔

  老方谈过,往往看一个团队的“精气神”,大概就能知道这家企业有没有戏。“三板斧”可算是阿里文化的精气神,一旦团队中的每一个人成为这种精气神的践行者,它就是一家企业打胜仗的杀手锏,可进可退,可攻可防。
  ——汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人 方建华

  在我看来,一个企业初创,具体干啥生意,是考验创始人“从零到一”的武功,而一旦有了团队,便开始考验“从一到十”的修炼。而“三板斧”是团队成长和跨越的“北冥神功”,修炼妥当,内力满满,获益无穷!
  ——阿芙精油、河狸家创始人 雕爷

  管理有些时候就是一个扯淡的事情,的人在一起不需要管理,因为他们自己自然就会找到合适的位置与状态!不要形式化管理,而要去发现内心力量的源泉!水到了渠自然成,心到了事自然成!天机这厮,自然成!!
  ——天使投资人 薛蛮子

  管理的核心就是解放人,解放人性!

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