[按需印刷]从培训到学习:人才培养和企业大学的中国实践 王成王玥陈澄波|193283 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-12-25
[按需印刷]从培训到学习:人才培养和企业大学的中国实践 王成王玥陈澄波|193283 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
书[0名0]: | 从培训到[0学0]习:人才培养和企业[0大0][0学0]的中[0国0]实践[按需印刷]|193283 |
图书定价: | 35元 |
图书作者: | 王成;王玥;陈澄波 |
出版社: | [1机1] 械工业出版社 |
出版日期: | 2010-01-01 0:00:00 |
ISBN号: | 9787111295723 |
开本: | 16 |
页数: | 177 |
版次: | 1-1 |
作者简介 |
王成,KeyLogic(凯洛格咨询)公司总裁、董事合伙人。该公司是人才培养和组织[0学0]习[0领0]域的[0领0]先者。王成先生具有10年以上的专业咨询经验,他带[0领0]团队为中[0国0]移动、神华股份、中信银行、东风汽车等上百家企业提供过咨询服务,并主持过诸多战略共识营、行动[0学0]习项目。他曾获[0评0]2008年度“中[0国0]十[0大0]创业新锐”。王成先生不仅在组织[0学0]习方面具有丰富经验,他还是一位战略专家,他[0领0]衔开发了[0知0][0名0]的战略研讨[0会0]课程“增长引擎”。他曾于2002年出版专著《全面客户体验》及译著《诚信[0领0]导》、《对话》等。咨询培训之余,王成先生热衷于社区建设,曾参与筹办友成企业家扶贫基金[0会0],并为中[0国0]儿童少年基金[0会0]提供志愿服务,凯洛格被中[0国0]儿童少年基金[0会0]誉为“公益爱心企业”。王玥,KeyLogic(凯洛格咨询)公司副总裁。他曾带[0领0]团队主导完成了包括中[0国0]海油、中[0国0]移动集团、安利(中[0国0])公司、[0首0]都 [1机1] 场集团、李宁公司等数十家企业组织[0学0]习与人才培养项目,并担任[0国0]内外多家企业[0大0][0学0]的专家顾问。王玥先生同时还是一位出色的培训讲师,他[0领0]衔开发了“创新密码”、“从战略地图到[0学0]习地图”等经典课程,并为广东移动、招[0商0]银行、[0国0]航股份、建业地产等高级经理人培训。王玥毕业于清华[0大0][0学0],他广泛撰文,并在ASTD、美[0国0]加州[0大0][0学0]伯克利分校哈斯[0商0][0学0]院等[0国0]内外论坛担任特邀嘉宾发言人。陈澄波,KeyLogic(凯洛格咨询)公司副总裁、广州分公司总经理。陈澄波是著[0名0]的组织[0学0]习和人才培养专家,他曾为广东移动、北京移动、中信银行、招[0商0]银行等提供深度的咨询服务和培训服务。同时,他也是一位资深的电信行业专家,在电信行业有丰富且深厚的咨询及授课实践经验。 |
内容简介 |
本书从中[0国0]企业的“米百俵精神”说起,用管理的新理念和[0知0][0名0]企业的实战,阐述了七[0大0]部分,内容包括:突破“培训事务”的角色局限;提升企业的[0学0]习氛围;从课程体系到[0学0]习地图;培养和发展内部讲师;运用[0学0]习技术打造[0学0]习引擎;突破课堂培训,创新[0学0]习方式;用[0学0]习解决经营管理问题。此书揭秘成功企业卓有成效管理[0学0]习的原因,为迷茫中的企业培训铺就一条平坦之路。 本书完全脱离了企业一般意义上的培训[0学0]习,全面阐述了从培训到[0学0]习的真谛,是企业组织[0学0]习的镜子,更是读者了解人才培养和企业培训的窗口。 |
目录 |
赞誉 作者简介 前言 [0第0]1章突破“培训事务”的角色局限1 CEO期望什么样的公司培训2 企业[0大0][0学0]角色转型的全球典范和中[0国0]实践6 专业力:转型的引擎13 业务力:满足CEO期望17 [0领0]导力:与高层并肩作战20 关于企业[0大0][0学0]的六[0大0]命题25 附录1A企业[0大0][0学0]:培训战略化的必然趋势32 [0第0]2章提升企业的[0学0]习氛围37 创建[0学0]习动力圈38 企业[0学0]习:从非系统化到体系化44 构建“密联战略”的[0学0]习发展46 [0第0]3章从课程体系到[0学0]习地图49 什么是[0学0]习地图49 为什么需要[0学0]习地图52 如何绘制[0学0]习地图56 佳实践:西门子经理人的[0学0]习地图59 [0第0]4章培养和发展内部讲师62 教[0学0]是[0领0]导者有效的[0领0]导方式63 内部讲师修炼的三重境界66 内部讲师培养的三重门72 佳实践:广东移动的“金讲台”75 [0第0]5章运用[0学0]习技术打造[0学0]习引擎81 [0学0]习技术[0大0]盘点82 打造[0学0]习引擎85 E-learning成熟库模型88 让E-learning真正应用起来90 [0学0]习管理系统应用的佳实践94 如何设计和开发在线课程97 附录5A[0学0]习管理系统实施方[0法0]论103 附录5B佳实践:美[0国0]军方如何应用 E-learning105 [0第0]6章突破课堂培训创新[0学0]习方式109 将[0学0]习混搭起来109 如何组合[0优0]化[0学0]习方式116 将[0学0]习嵌入到工作中121 发扬非正式[0学0]习的威力124 解析跨界[0学0]习130 佳实践:华润化工行动[0学0]习让盲人还原[0大0]象134 [0第0]7章用[0学0]习解决经营管理问题143 修建从“文”到“化”的[0学0]习桥梁143 根植创新之芯:宝洁和东莞移动的[0学0]习实践150 用[0学0]习推动[0知0]识管理156 用[0学0]习把握变革的脉搏161 佳实践:行动[0学0]习在华润166 致谢174 参考文献176 |
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