创业维艰 英文原版经济管理书籍 Hard Thing About Hard Things pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 创业
• 管理
• 领导力
• 商业
• 经济
• 硬决策
• 风险
• 挑战
• 成长
• 科技

店铺： 醉玉铭山图书专营店

出版社： 1

ISBN：0062273205

商品编码：24643042432

正文语种：英文

Google创始人、Twitter CEO联袂推荐

创业维艰:如何完成比难更难的事 

网景创始人马克安德森18年拍档

新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨

20余年创投经验大起底。

马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!

 

创业维艰 英文原版

Hard Thing About Hard Things

作者本·霍洛维茨是硅谷投资人，他与网景之父马克·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z，被外媒誉为“硅谷牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。

在《创业维艰》中，本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对好拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。

大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。

更多成功励志书籍重磅促销中：

Product details

Hardcover: 304 pages
Author: Ben Horowitz
Publisher: HarperBusiness (24 April 2014)
Language: English
ISBN-10: 0062273205
ISBN-13: 9780062273208
Product Dimensions: 15.2 x 2.6 x 22.9 cm

Ben Horowitz, cofounder of Andreessen Horowitz and one of Silicon Valley's most respected and experienced entrepreneurs, offers essential advice on building and running a startup—practical wisdom for managing the toughest problems business school doesn’t cover, based on his popular ben’s blog.

While many people talk about how great it is to start a business, very few are honest about how difficult it is to run one. Ben Horowitz analyzes the problems that confront leaders every day, sharing the insights he’s gained developing, managing, selling, buying, investing in, and supervising technology companies. A lifelong rap fanatic, he amplifies business lessons with lyrics from his favorite songs, telling it straight about everything from firing friends to poaching competitors, cultivating and sustaining a CEO mentality to knowing the right time to cash in.

《硬石之路：创业者的真实挑战与生存法则》 简介 在这个充满机遇与挑战的时代，无数梦想家怀揣着改变世界的雄心，踏上了创业的征程。他们相信自己的想法能够颠覆现状，引领潮流，创造非凡的价值。然而，创业之路并非坦途，正如一块块坚硬的岩石，阻挡着前行的步伐。本书并非一本教你如何“轻松赚钱”或“一夜暴富”的鸡汤读物，而是深入剖析了创业过程中最严峻、最令人头疼的那些“硬仗”。它将带你走进创业者的内心世界，直面那些常常被忽视、却又至关重要的挑战，提供一套基于现实、久经考验的生存法则。 本书的作者，一位在硅谷拥有丰富创业和管理经验的资深人士，将以其亲身经历和深刻洞察，为你揭示创业中那些“无法回避的难处”。他不会给你廉价的安慰，而是直陈创业的残酷真相：市场变化的莫测，团队管理的棘手，融资的压力，竞争的白热化，以及个人身心的煎熬。他相信，只有正视并理解这些“硬仗”，才能找到克敌制胜的真正方法。 本书将为你深入探讨以下几个关键维度： 一、 认识并接受创业的本质：并非浪漫的诗篇，而是艰苦的战争 许多人对创业的理解停留在美好的愿景层面，认为只要有好的创意，就能一帆风顺。但现实是，创业本质上是一场与各种不确定性、负面力量的殊死搏斗。本书将帮助你认清创业并非一场浪漫的诗篇，而是一场充满艰辛的战争。 破除“完美主义”的幻象： 创业初期，你往往没有时间、没有资源去追求完美。产品可能不尽完善，营销策略可能存在瑕疵，但你必须学会适时推出，并根据市场反馈不断迭代。本书将告诉你，如何在不完美中找到前进的方向，避免在追求极致的过程中错失良机。 直面“灰暗地带”： 创业过程中充斥着各种灰色地带和艰难抉择。你可能需要面对裁员的痛苦，处理客户的投诉，应对竞争对手的恶意攻击，甚至在道德边缘做出艰难的权衡。本书将带领你理解这些“灰暗地带”的复杂性，并提供在困境中做出明智决策的框架。 重塑“成功”的定义： 创业的成功并非只看最终的上市或巨额财富。它更在于过程中所积累的经验、所培养的韧性，以及所带来的个人成长。本书将帮助你重新定义创业的成功，摆脱外界的功利性评判，关注自身的核心价值。 二、 领导者的炼狱：在混乱中寻找秩序，在危机中凝聚人心 作为创业公司的领导者，你将承受比任何人都更大的压力。你不仅要为公司的战略和未来负责，还要扮演团队的“粘合剂”和“稳定器”。本书将深入剖析领导者在创业过程中的核心挑战，以及如何成为一个真正有担当、有远见的领导者。 “CEO的孤独”： 很多时候，领导者必须独自承担最艰难的决策，并且不能轻易表露内心的焦虑和疑虑。本书将探讨如何在高压下保持清晰的头脑，如何与核心团队建立信任，以及如何在孤独中找到力量。 “招聘的陷阱”与“留人的智慧”： 人才是创业成功的关键，但找到合适的人才并让他们留下，却是极具挑战性的任务。本书将揭示招聘过程中常见的误区，以及如何通过文化建设、激励机制和职业发展规划来留住核心团队。 “管理而非独裁”： 创业初期，创始人往往容易陷入事必躬亲的误区。本书将强调有效授权的重要性，如何建立清晰的沟通渠道，以及如何在保持公司愿景一致的前提下，赋予团队成员发挥创造力的空间。 “危机管理艺术”： 危机是创业道路上不可避免的访客。本书将提供一套行之有效的危机应对策略，包括如何快速评估风险，如何及时透明地沟通，以及如何从危机中汲取教训，实现“危”中“机”。 三、 产品与市场的博弈：在快速变化中保持敏锐，在竞争中找到突破口 产品的生命周期越来越短，市场变化的速度超乎想象。如何在这样的环境中脱颖而出，保持产品的核心竞争力，并赢得市场的青睐，是每个创业者必须面对的课题。 “做别人不想做的事情”： 很多时候，真正的创新和突破来自于那些不那么吸引人，甚至被认为“很麻烦”的领域。本书将鼓励你跳出舒适区，去探索那些尚未被满足的需求，去解决那些被忽视的痛点。 “倾听市场的真实声音”： 你的用户才是你最好的老师。本书将指导你如何建立有效的用户反馈机制，如何从用户的抱怨和建议中提炼出有价值的信息，并将其转化为产品改进的动力。 “竞争的艺术，而非战争”： 竞争是创业的常态，但并非所有竞争都意味着你死我活。本书将教你如何分析竞争对手，如何找到自己的差异化优势，以及如何在激烈的市场中找到自己的生存之道。 “从0到1的成长路径”： 许多创业公司都面临着如何从小规模走向大规模的挑战。本书将分享如何设计可扩展的商业模式，如何构建高效的运营体系，以及如何在规模化增长的同时，保持创业初期的灵活性和创新力。 四、 财务与融资的压力：在不确定性中寻求稳定，在生存线上做出抉择 现金流是创业公司的生命线。如何有效地管理财务，如何进行成功的融资，以及如何在资源有限的情况下做出最优的资源配置，是决定公司生死存亡的关键。 “理解你的数字”： 财务报表并非枯燥的数字游戏，它们是你公司健康状况的晴雨表。本书将帮助你理解关键的财务指标，并学会如何利用它们来指导你的决策。 “融资的真正目的”： 融资并非越多越好，关键在于找到适合公司现阶段发展的融资伙伴，并利用好每一分钱。本书将剖析融资过程中的种种挑战，以及如何准备一份能够打动投资人的商业计划。 “成本控制的艺术”： 在资源有限的情况下，精打细算比任何时候都重要。本书将分享如何在不牺牲产品质量和团队士气的前提下，最大程度地控制成本。 “现金流的预警系统”： 现金流的枯竭是许多创业公司倒闭的直接原因。本书将教你如何建立有效的现金流预警系统，如何提前预判潜在的财务风险，并制定应对预案。 五、 创业者的内心修炼：在压力与迷茫中保持清醒，在挫折中重拾信心 创业对个人身心的考验是巨大的。长期的压力、不确定的未来、频繁的失败，都可能导致身心俱疲。本书将不仅关注公司层面的挑战，更将深入探讨创业者个人的内心修炼。 “如何应对失败”： 失败是创业的必修课。本书将帮助你理解失败的价值，学会从中吸取教训，并以更坚韧的心态重新站起来。 “平衡工作与生活”： 创业者往往会将全部身心投入到公司中，但长期的透支最终会摧毁自己。本书将强调如何在忙碌中找到喘息的空间，如何建立健康的生活方式，以保持持久的战斗力。 “应对焦虑与压力”： 创业伴随着巨大的不确定性和压力。本书将提供一些行之有效的方法，帮助你管理焦虑，减轻压力，保持积极乐观的心态。 “寻找你的支持系统”： 创业不是一场孤军奋战。本书将鼓励你建立一个强大的支持系统，包括你的家人、朋友、导师，甚至是同行，他们是你最宝贵的财富。 《硬石之路：创业者的真实挑战与生存法则》 是一本为那些敢于梦想、勇于实践的创业者量身打造的指南。它将带你摆脱对创业的盲目乐观，让你拥有面对现实的勇气和智慧。它不提供捷径，但提供的是一条脚踏实地、真正能够穿越迷雾、走向成功的道路。如果你正走在创业的路上，或者即将踏上这段旅程，这本书将是你最值得信赖的伙伴，它将帮助你做好最充分的准备，迎接那些注定要面对的“硬仗”。

评分☆☆☆☆☆

读完《创业维艰》这本书，我感觉像是经历了一场真实的创业风暴，那种身临其境的冲击感，至今仍让我心有余悸。书中不仅仅是在讲述一个又一个的创业故事，更像是在剥开创业光鲜外表下那层血淋淋的真相。作者本·霍洛维茨毫不避讳地揭露了创业过程中那些最棘手、最令人沮丧的时刻，比如如何处理裁员、如何应对糟糕的市场反馈、如何在绝望中寻找一线生机。他用一种近乎残酷的诚实，告诉你创业不是一条铺满鲜花的康庄大道，而是一条充满荆棘、坑洼遍布的泥泞小路。我尤其被书中关于“如何做出艰难决策”的部分深深打动。在创业的巨大压力下，很多时候都需要在“两害相权取其轻”中做出选择，而这些选择往往会影响到公司甚至无数人的命运。霍洛维茨用他丰富的经验，将这些复杂的决策过程具象化，让我明白了作为一名领导者，背负的责任有多么沉重，以及在迷雾中导航的艰难。这本书让我重新审视了“成功”的定义，它不再是简单的财务数字，而是如何在一次次跌倒后，依然能够站起来，并带领团队继续前行的韧性。

评分☆☆☆☆☆

《The Hard Thing About Hard Things》这本书，给我带来了一种全新的视角来理解创业的本质。我一直以为创业就是一个不断解决问题的过程，但这本书让我意识到，很多时候，创业最难的并非是解决问题本身，而是如何去“面对”那些看似无解的难题，以及在这些难题面前，如何保持住自己作为一个领导者的“体面”和“底线”。作者用他丰富的个人经历，描绘了一个个令人窒息的创业困境，比如产品滞销、融资困难、团队内斗等，并且他并没有提供“银弹”式的解决方案，而是教你如何在这种困境中“思考”，如何在信息不全、压力巨大的情况下，做出不至于让自己后悔的决定。我特别欣赏他对“CEO的孤独”的刻画，那种需要独自承担所有压力，做出所有决定的无助感，被描绘得淋漓尽致。这本书让我明白，创业的成功，往往不是因为你有多么聪明，而是因为你在最艰难的时候，依然能够坚持下去，并且做出最艰难的选择。它不是一本教你如何“成功”的书，而是一本教你如何在“失败”的边缘生存下来的书。

评分☆☆☆☆☆

《The Hard Thing About Hard Things》这本书，给我的感觉更像是一本创业者的“生存指南”，只不过它没有提供现成的“攻略”，而是通过无数的“实战案例”来告诉你，在真正困难的时候，你应该如何思考，如何行动。这本书最让我震撼的是它的“直白”。霍洛维茨没有用华丽的辞藻去包装创业的艰辛，而是用最接地气的语言，讲述那些你可能在其他成功学书籍里看不到的“丑陋”真相。比如，如何处理那些让你夜不能寐的内部矛盾，如何应对那些让你感到力不从心的外部压力，以及如何在公司陷入财务危机时，做出那些让你良心不安但又必须做的决定。他反复强调，创业本身就是一件“难事”，而这本书要讲的就是这些“难事”之中最难的部分。我特别欣赏书中关于“诚实”的论点，无论是对员工、对投资者，还是对自己，诚实都应该是基石。然而，在现实中，为了所谓的“面子”或者“短期利益”，多少人选择粉饰太平？这本书就像一面镜子，照出了我内心深处对创业的恐惧和不安，但也同时给我注入了一股强大的力量，让我明白，正是因为这些困难的存在，才让创业变得如此有意义。

评分☆☆☆☆☆

阅读《创业维艰》的过程中，我经常会停下来，反复思考书中的每一个观点。这本书不像市面上其他许多讲创业的书籍那样，充斥着“励志”的口号和“成功学”的鸡汤，它更多的是一种“反鸡汤”式的警醒。霍洛维茨以一种极其个人化，甚至可以说是“疼痛”的视角，剖析了创业者在经营公司过程中所要面对的各种“硬仗”。我印象最深刻的是关于“招聘”和“解雇”的章节。他详细阐述了如何识别优秀人才，更残酷的是，也说明了为什么有时不得不解雇那些曾经的“功臣”。这种对于人性，以及在极度压力下，如何做出艰难抉择的深刻洞察，是我在其他地方很少看到的。这本书让我明白，作为一名创业者，你不仅仅要关注产品和市场，更要深入理解人性的复杂，理解团队的动态，以及在最黑暗的时刻，如何保持清醒的头脑，做出最正确的判断。它不是一本让你读完就想立即冲出去创业的书，而是一本让你在真正踏上这条路之前，做好充分心理准备的书。

评分☆☆☆☆☆

我从《创业维艰》这本书中获得的，是一种近乎“顿悟”式的理解。在读这本书之前，我对创业的认知，更多的是停留在“激情”和“创新”的层面。但这本书，像一位经验丰富的导师，将我从那些美好的幻想中拉了出来，让我直面创业的残酷现实。作者本·霍洛维茨，用一种极其坦诚，甚至有些“自嘲”的语气，讲述了他本人在创业过程中所经历的种种磨难。我尤其被书中关于“如何处理失败”的部分所震撼，他详细阐述了在公司面临生死存亡的关头，作为CEO，应该如何承担责任，如何安抚团队，以及如何在绝境中找到新的希望。这本书让我明白，创业最难的，不是那些显而易见的外部挑战，而是你内心深处所面临的恐惧、疑虑和孤独。它让我重新审视了“领导力”的真正含义，它不仅仅是制定战略，更是如何在压力之下，保持冷静，如何去激励他人，以及如何在最黑暗的时刻，给予团队希望。这本书，是我读过的最“真实”的创业书籍，它没有给我任何不切实际的承诺，却给了我最宝贵的洞察。