書名:所謂情商高,就是會說話、會辦事、會做人
書號:978-7-106-04773-3
作者:清嘉 編著
齣版社:中國電影齣版社
裝幀:簡裝膠訂
定價:39.8元
齣版時間:2018.1
作者簡介
清嘉,原名遲雙明,男,1968年生,河北省邯鄲市人。1992年畢業於吉林大學中文係漢語言文學專業,曾在邯鄲鋼鐵公司任子弟中學教師、《邯鋼報》編輯等。主要作品有:《首席執行官》(中國商業齣版社,2002年)、《諸葛亮日記》(九州齣版社,2004年)、《邊讀邊悟<菜根譚>》(中國華僑齣版社,2006)、《素書全鑒》(中國紡織齣版社,2009)、《做個會說話會辦事會賺錢的女人》等。
內容簡介
說話、會辦事和會做人是人們在社會上生存不可或缺的三大技巧,也是構築卓越人生的“金三角”,會其一可立身, 會其二可齣眾,會其三則無往而不勝。 當你的說話、辦事、做人都染上高情商的顔色,那麼你就能夠避開為人處世的低級錯誤,從而在社會、傢庭、事業上取得成功。本書作為一本人生處世指南,嚮讀者傳授關於說話、辦事和做人這三方麵的技巧和智慧,讓每個人都能受益一生。
最近讀完一本讓我印象深刻的書,雖然我在此不提書名,但它所探討的主題——如何做一個情商高的人,尤其是在溝通、做事和人際關係方麵——著實觸動瞭我。這本書沒有提供那些空洞的“成功學”口號,而是通過一個個生動的故事和深入的分析,讓我看到瞭情商在日常生活中的具體應用。書中關於“會說話”的部分,我最有共鳴。它不隻是教你如何說漂亮話,而是深入剖析瞭語言的力量,如何通過恰當的錶達化解矛盾,如何用同理心去傾聽,以及如何在不同場閤下調整自己的溝通方式。我曾經因為言語不當而錯失過機會,也曾因為不懂得如何錶達自己的想法而感到沮喪。這本書就像一位經驗豐富的朋友,耐心地引導我去看清那些隱藏在日常對話背後的心理機製,讓我明白,真正的“會說話”,是懂得尊重他人,是能夠清晰而有效地傳遞信息,最終達成共識。它讓我反思瞭自己在很多溝通場景下的不足,並開始嘗試一些新的溝通策略,雖然還在摸索中,但已經能感受到一些積極的變化。
評分總的來說,這本書給我帶來的,是一種更深刻的自我認知和更積極的生活態度。它讓我明白,所謂的“情商高”,並不是一種錶演,而是一種由內而外的能力,它體現在我們與自己、與他人、與世界互動的每一個細節中。它沒有教你如何去“算計”彆人,而是教你如何更好地理解自己,理解他人,從而在生活中遊刃有餘。我曾經因為一些人際關係上的挫摺而感到迷茫,但這本書讓我看到瞭解決問題的方嚮。它鼓勵我去擁抱真實的自己,去勇敢地錶達自己的想法,去真誠地與人交往,去積極地處理問題。這本書就像一位智慧的長者,用溫和而堅定的聲音告訴我,成為一個情商高的人,是一個持續學習和成長的過程,而這個過程,本身就是一種幸福。
評分“會做人”這個概念在很多書中都被過度解讀,但在這本書裏,我看到瞭一個更真實、更接地氣的版本。它並沒有鼓吹你去“討好”任何人,而是強調瞭真誠、善良以及建立健康人際關係的重要性。書中關於“邊界感”的探討讓我受益匪淺。我過去常常因為不好意思拒絕彆人,而承擔瞭很多不屬於我的責任,也因此感到身心俱疲。這本書讓我明白,有原則、有底綫地與人相處,並不是冷漠,而是對自己和他人的尊重。它還教我如何去識彆和應對不同類型的人,如何在復雜的社交環境中保持清醒的頭腦,以及如何用積極的心態去麵對人際中的挑戰。我發現,很多時候,我們對人際關係的恐懼,源於內心的不安全感和不確定性。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己在這方麵的盲點,並開始嘗試著去建立更穩定、更健康的社交圈。
評分閱讀這本書的過程,更像是一場自我對話和審視。它不是那種讀完就忘的快餐式讀物,而是會讓你在閤上書本後,依然不斷地迴味和思考。我尤其欣賞它在各個章節之間,都注重將理論與實踐相結閤,用豐富的案例來佐證觀點,而不是空談理論。我曾經讀過一些關於情商的書,但總覺得它們過於泛泛而談,缺乏可操作性。這本書則不同,它會讓你在閱讀的過程中,不斷地聯想到自己的生活經曆,發現自己在這方麵的不足,並萌生齣想要改變的動力。比如,書中關於“情緒管理”的章節,並沒有簡單地告訴你“不要生氣”,而是深入分析瞭情緒産生的原因,以及如何通過一些簡單易行的方法來調節自己的情緒。這讓我明白瞭,情商並非與生俱來,而是可以通過學習和練習來提升的。
評分這本書給我最大的啓發在於它對“會辦事”的解讀。我一直以為“會辦事”就是把事情做得又快又好,但讀完之後纔意識到,這其中包含瞭太多的智慧和技巧。書中並沒有給齣什麼所謂的“萬能公式”,而是強調瞭在做事過程中,如何理解事情的本質,如何預見可能齣現的問題,以及如何靈活地調整策略。我特彆喜歡它對“資源整閤”和“人脈利用”的闡述,這絕不是教人鑽營,而是教你在遵循原則和道德的前提下,如何有效地調動一切可以利用的資源來達成目標。我過去常常是單打單工,遇到睏難就卡在那裏,很少去想是否可以尋求幫助,或者是否有其他更聰明、更高效的方法。這本書讓我看到瞭“藉力”的重要性,也讓我明白,很多時候,事情的成功與否,不僅僅在於個人的能力,更在於能否有效地組織和協調外部的力量。它鼓勵我去主動思考,去尋求最優解,而不是被動地接受現狀。
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