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圖書標籤:

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齣版社： 講談社

ISBN：9784062198967

商品編碼：19872817

內容簡介

AKB48を卒業する高橋みなみが、最後に語る“リーダー論”。24歳にして、300人以上のメンバーを率いてきたAKB48グループ総監督?高橋みなみ。14歳でAKB48に加入したときは、先頭に立つタイプではなかった彼女が、10年間の活動の中でいかにして現在のような「まとめる力」を身につけたのか。チームをひとつにするコミュニケーション術、心を打つスピーチの秘訣、努力することの意味など、リーダーとしての心得を豊富な実體験をもとに語ります。

《領袖之道：洞悉卓越領導者的特質與實踐》 引言： 在瞬息萬變的現代社會，我們比以往任何時候都更加需要那些能夠指引方嚮、激勵人心、並最終帶領團隊走嚮成功的卓越領導者。從企業的高管到政治傢，從社會運動的倡導者到傢庭的凝聚者，領導力無處不在，並且其重要性日益凸顯。然而，究竟是什麼造就瞭一位真正的領袖？是天生的魅力？是後天的磨練？抑或是某種神秘的特質？《領袖之道：洞悉卓越領導者的特質與實踐》一書，將帶領讀者踏上一段深入探索領導力本質的旅程，揭示那些成就非凡的領導者身上所共有的關鍵要素，並提供一套行之有效的實踐方法，幫助每一位渴望成長、渴望承擔責任的個體，發現並培養自己內在的領導潛能，成為真正影響他人、塑造未來的領袖。 本書並非一本空泛的理論說教，而是建立在對古今中外眾多傑齣領導者案例的深刻剖析之上，結閤現代管理學、心理學、社會學以及行為經濟學等前沿學科的最新研究成果，提煉齣一套係統而實用的領導力框架。我們相信，領導力並非遙不可及的星辰，而是可以通過學習、實踐和反思不斷提升的能力。無論您身處何種行業、何種職位，無論您的目標是帶領一個小團隊還是一個龐大的組織，本書都將為您提供寶貴的洞見和切實的指導。 第一部分：卓越領導者的核心特質——內在的力量源泉 在這一部分，我們將深入剖析那些真正卓越的領導者所具備的、如同DNA般不可或缺的核心特質。這些特質並非流於錶麵的技巧，而是根植於內心深處的品格和思維模式，它們共同構成瞭領導者影響力的基石。 遠見卓識與戰略思維： 偉大的領導者從不滿足於解決眼前的問題，他們擁有超越時代的視野，能夠預見未來趨勢，洞察機遇與挑戰。我們將探討如何培養這種“望遠鏡”式的思維，如何從紛繁復雜的信息中提煉齣清晰的戰略方嚮，以及如何將宏偉的願景轉化為可執行的計劃。這不僅僅是簡單的規劃，更是一種對未來的深刻理解和對趨勢的敏銳把握。我們將分析那些成功預見並引領行業變革的領導者案例，學習他們是如何在不確定性中找到確定性，如何將模糊的構想變成清晰的藍圖。 堅定不移的決心與韌性： 領導之路從來不是一帆風順的。挫摺、失敗、質疑，都是旅途中不可避免的風景。卓越的領導者之所以能夠脫穎而齣，在於他們麵對逆境時所展現齣的強大心理素質。本書將深入探討“復原力”（Resilience）的重要性，揭示那些在壓力下依然能夠保持冷靜、從失敗中汲取教訓、並重新站起來繼續前進的特質。我們將學習如何構建強大的心理防禦機製，如何在挑戰麵前保持積極心態，以及如何將每一次的跌倒轉化為成長的契機。 高度的責任感與擔當精神： 領導者意味著承擔比常人更多的責任。這不僅僅是對結果負責，更是對團隊成員、對組織使命、對社會影響負責。我們將探討什麼是真正的“擔當”，如何超越“甩鍋”心態，如何以身作則，勇於承認錯誤，並為團隊的成敗承擔最終的責任。本書將通過鮮活的案例，展示那些勇於擔當的領導者是如何贏得信任、贏得追隨的。 誠信與正直： 誠信是領導者最寶貴的財富，是建立信任的基石。缺乏誠信的領導力，就像建立在沙灘上的高樓，看似輝煌，卻不堪一擊。我們將深入探討如何堅守職業道德，如何在誘惑麵前保持清醒，以及如何通過言行一緻贏得他人持久的尊重和信任。我們將分析那些因誠信問題而栽跟頭的案例，以及那些以正直贏得聲譽的領導者。 持續的學習與成長心態： 世界在變化，知識在更新，領導者必須保持開放的心態，不斷學習新知識、新技能、新思維。我們將探討“成長型思維”（Growth Mindset）的力量，如何擁抱變化，如何視挑戰為機遇，以及如何建立終身學習的習慣。我們將學習那些不斷自我更新、引領變革的領導者是如何在學習中保持競爭優勢的。 第二部分：卓越領導者的實踐藝術——賦能與激勵的智慧 僅僅擁有內在的特質是不足以成為卓越領導者的，更重要的是將這些特質轉化為實際的行動，有效地激勵和賦能團隊，推動組織嚮前發展。在這一部分，我們將聚焦於領導者在實踐中所需要掌握的關鍵技能和策略。 清晰的溝通與有效傾聽： 領導力很大程度上是通過溝通實現的。本書將從信息傳遞的清晰度、情感錶達的真誠度、以及反饋機製的建立等多個維度，深入探討如何進行高效的溝通。更重要的是，我們將強調“傾聽”的力量，如何真正理解團隊成員的想法、需求和擔憂，如何通過有效的傾聽建立更深層次的連接，從而做齣更明智的決策。我們將解析那些溝通大師是如何通過語言和非語言的信號影響他人。 知人善任與團隊建設： 一個人的力量是有限的，真正的領導力在於能夠匯聚人纔，將一群擁有不同技能和背景的人凝聚成一個高效協作的團隊。我們將探討如何識彆和吸引優秀人纔，如何根據個人特長進行崗位匹配，以及如何通過明確的目標、公平的評價和良好的團隊文化來激發團隊成員的潛能，讓他們能夠心往一處想，勁往一處使。 授權與賦能： 偉大的領導者不是事必躬親的“超級個體”，而是善於授權、懂得賦能的“教練”。我們將探討如何進行有效的授權，如何信任並支持團隊成員，如何為他們提供成長和發展的機會，讓他們能夠獨立承擔責任，並從中獲得成就感。賦能不僅僅是分配任務，更是激發成員的自主性、創造性和主人翁意識。 激勵與影響： 如何激發團隊成員的內在驅動力，讓他們在工作中保持熱情和投入？本書將介紹多種有效的激勵策略，包括物質激勵、精神激勵、以及創造有意義的工作環境等。我們將深入分析不同文化背景下，以及不同個體身上有效的激勵因素，幫助讀者找到最適閤自己團隊的激勵方式。 衝突管理與問題解決： 團隊中難免會産生分歧和衝突。卓越的領導者不是迴避衝突，而是能夠將其視為改進和成長的機會。我們將學習如何以建設性的方式處理衝突，如何引導團隊成員找到共贏的解決方案，以及如何運用係統性的思維來分析和解決復雜的問題。 變革的引領者： 在這個快速變化的時代，領導者必須成為變革的積極推動者和引領者。我們將探討如何有效管理變革過程，如何剋服變革中的阻力，如何建立團隊對變革的認同和信心，從而帶領組織順利適應並引領未來的發展。 第三部分：領導力的實踐與反思——持續精進的旅程 領導力是一場永無止境的旅程，需要持續的實踐、深刻的反思以及不斷的學習。在本書的最後部分，我們將引導讀者將理論付諸實踐，並建立一套自我成長的體係。 自我認知與情商修煉： 瞭解自己的優勢與劣勢，理解自己的情緒以及他人的情緒，是提升領導力的重要前提。我們將探討如何通過各種方法提升自我認知，例如360度反饋、性格測試、以及日常的反思日記等。我們將重點關注情商（Emotional Intelligence）的發展，學習如何更好地理解和管理自己的情緒，並同理他人的情感，從而建立更和諧的人際關係。 建立個人影響力： 領導力不僅僅是職位賦予的權力，更是個人魅力和能力的體現。我們將探討如何通過專業能力、人格魅力、以及積極的榜樣作用來建立和擴展個人的影響力，讓更多人願意追隨你的腳步。 領導力評估與發展計劃： 如何衡量自己的領導力水平？如何製定有效的個人領導力發展計劃？本書將提供實用的工具和方法，幫助讀者評估自身的領導力現狀，並根據評估結果，製定具有針對性的發展目標和學習路徑，確保持續的進步。 構建個人領導力哲學： 每一位偉大的領導者都有自己獨特的領導哲學。我們將鼓勵讀者在閱讀和實踐的過程中，逐漸形成自己對領導力本質的理解，以及指導自己行為的價值觀和原則，成為一個有靈魂、有方嚮的領導者。 結語： 《領袖之道：洞悉卓越領導者的特質與實踐》旨在為所有渴望成為更優秀領導者的人提供一份全麵的指南。本書所傳達的理念和方法，適用於各個層級的領導者，無論您是初涉管理崗位的新晉管理者，還是身經百戰的企業高管，亦或是希望在生活中扮演更具影響力角色的個體。我們相信，通過對書中內容的深入理解和持續實踐，您將能夠解鎖自己內在的領導潛能，發現屬於自己的“領袖之道”，並最終在這個充滿挑戰與機遇的世界中，成為那個能夠點亮方嚮、激勵人心、並創造非凡價值的卓越領導者。讓我們一同踏上這場發現自我、成就他人的精彩旅程。