本书的主要内容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP这五大工具的运用,每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等;并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读;同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。
本书提供了关于五大工具的实用性程序文件,列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。
本书将实用作为根本宗旨,本着通俗易懂、简便易行的原则,致力于更广泛的群体,让读者在看完之后能够真正实现学以致用。
本书针对IATF16949的标准原文做了详细的解说,同时指出了推行中可能出现的错误或问题点。其中重点讲了IATF标准的要求如何实操,如何编写文件,每个过程要做哪些动作,如何做内审、管理评审,同时对所有程序文件和质量手册做了点评,目的是帮助读者学会写文件。IATF文件不能总是照抄别人,需要根据企业的实际量身定做,这也是影响体系推行效果的主要原因。
同时,本书也提供了大量的表单、案例,对标准的理解进行辅助,在描述上通俗易懂,没有深奥的字眼,确保读者能看得懂并能灵活运用。书中对IATF项目立项、启动、推行过程都做了详细的说明,形成了一个完整的闭环。有企业管理基础的读者只要看了这本书,基本上可独立推行IATF16949系统。针对五大工具的部分只写了大概流程及使用易犯的错误,如果要详细学习五大工具,请参考作者的《五大质量管理工具详解及运用案例》。
本书通过日本丰田、上市企业案例,系统讲解什么是5S管理,为什么要做5S管理。
书中有作者自企业辅导实践中拍摄的各种现场照片,配以简单的文字说明,让读者更快、更直观地理解5S的操作方法和运用效果。
*章主要揭秘5S管理的鼻祖丰田车间是怎么样开展5S管理的。
谭洪华,江西丰城人,广东中欧企业管理研究所所长,深圳中欧企业管理软件咨询有限公司总经理,中小企业管理变革专家,国家企业体系认证高级审核员,质量管理专家。“中欧中小企业控制系统与领导系统”创始人。中欧精益生产模式创始人。
谭老师先后带领中欧专家团队驻厂辅导过50多家中小企业的管理变革,辅导过300多家企业的认证咨询工作,给企业带来了不低于30%的有形回报,同时给管理粗放松散的中小企业建立了领导系统和控制系统,落实精细化管理,大大增强了企业的凝聚力,执行力。 乐涛 80后新生代实战派导师,7年只做1件事,专注企业5S管理培训与手把手落地辅导,接受过*纯正的日本丰田系统培训,并到丰田内部探寻5S管理背后的精髓。 在辅导企业5S管理的同时,把辅导过程写成图文教程文章,发布到网络,分享给全国网友学习。截至目前,发表5S管理原创图文教材70多篇,并创办国内独一无二的专业5S管理图文教程网站。 目录与节选: 前言1 一、汽车行业质量管理标准的新发展3 二.IATF国际汽车工作组对转版本的要求4 (一)转版时间要求4 (二)转版审核要求5 (三)转版审核中的不合格项管理要求5 三、必须选择性使用的质量工具6 (一)“内部审核”可以参考的文献资料7 (二)“不合格和纠正措施”可以参考的文献资料7 (三)“测量系统分析”可以参考的文献资料7 (四)“产品批准”可以参考的文献资料7 (五)“产品设计”可以参考的文献资料8 (六)“生产控制”可以参考的文献资料8 (七)“质量管理体系管控”可以参考的文献资料8 (八)“风险分析”可以参考的文献资料8 (九)“软件过程评审”可以参考的文献资料8 (十)“统计工具”可以参考的文献资料8 (十一)“供应商质量管理”可以参考的文献资料8 (十二)“健康与安全”可以参考的文献资料9 四、IATF16949新增要求9 (一)IATF16949新增要求10 (二)ISO9001:2015/TS16949:2009/IATF16949:2016区别对照表11 五、 IATF16949:2016新版标准讲解19 1、范围20 2、规范性引用文件20 3、术语和定义20 4、组织背景22 5. 领导作用7 6.策划16 7.支持32 8.运行56 9.绩效评价125 10.改进169 六、IATF16949:2016哪些要形成可追溯(记录与证据)的文件化信息177 七、IATF16949转版认证问与答181 八、IATF16949:2016内审员试题及答案184 九、IATF16949:2016案例文件汇编197 (一)质量手册197 (二)程序文件及文件编写点评239 (三)五大质量工具现场审核的常见不符合项汇总346 1.APQP审核思路346 2.FMEA审核思路348 3.PPAP审核思路348 4.MSA审核思路348 5.SPC审核思路348 十、 如何用过程方法内审349 (一)如何制作内审计划349 (二)如何编写内审检查表和填写内审记录350 (三)如何开内审不符合项374 (四)如何写内部总结报告375 十一、如何进行管理评审376 (一)如何编写管理评审通知376 (二)如何进行管理评审会议376 (三)如何编写管理评审报告376 十二、如何取得IATF16949证书376 (一)已有TS16949,如何转版为IATF16949377 (二)新企业如何取得IATF16949证书377 (三)目前中国大陆IATF16949认证的现状377 (四)取IATF16949证书的建议378 作为汽车行业质量管理体系技术规范,ISO/TS 16949于1999年由国际汽车工作组(IATF)和国际标准化组织(ISO)质量管理技术委员会ISO/TC 176首次合作制订。自那时起就成为汽车行业*为广泛使用的国际标准之一,并致力于协调全球汽车供应链中不同的评审和认证体系。 2016年10月,IATF将发布IATF 16949:2016,取代现行的ISO/TS 16949,IATF官网发布了ISO与IATF的联合公告,公告中公示了ISO/TS 16949这一国际汽车行业质量管理标准的进展情况。IATF 16949标准,明确汽车行业内各组织的质量管理体系要求。新标准参考了*新的ISO质量管理体系标准ISO 9001:2015并与其保持一致。IATF 16949: 2016将完全遵照 ISO 9001:2015标准的结构和要求。IATF 16949:2016并不是单独的质量管理标准,而是作为ISO 9001:2015的补充实施并加以融合。IATF将继续通过参与ISO/TC 176与ISO保持密切合作,确保其与ISO 9001标准的一致性。 图1-1 IATF 16949改版时间节点图 图1-2 IATF 16949发展历程图 1.新版标准和认证规则的颁布时间 (1)IATF 16949:2016将在2016年10月由IAFT发布。 (2)IATF 16949:2016认证规则《关于获得与维持IATF 16949:2016认可的规则》预计将在2016年11月发布。 2.请关注以下两个重要时间节点 (1)2017年10月1日以后,将不再进行ISO/TS 16949的审核(包括初次、监督、再认证、机构转移),必须按照IATF 16949:2016新标准实施审核。 (2)2018年9月14日以后,ISO/TS 16949证书不再有效。 3.转版审核时间安排 自2017年10月1日期,ISO/TS 16949的审核(初次审核、监督审核、再认证审核或机构转移)都将停止。已经获得ISO/TS 16949认证的企业必须按照现有审核周期时间(如监督审核或再认证审核)按认证规则5.1.1章节进行转版审核。 (1) 如果下一个安排好的审核是年度监督审核,转版审核需满足相关规定中6个月(提前/延后一个月)、9个月(延后一个月或提前两个月)或12个月(延后一个月或提前三个月)的审核周期。在不能满足此时间节点的情况下,认证机构需根据IATF规定启动认证退出流程。相关现场审核员应根据认证规则规定重新安排转版审核。 (2) 如果下一个安排好的审核是再次认证审核,审核期限满足IATF规定的换证审核时间要求(*多可以提前三个月但不能延后)。 (3) 如果在IATF规定的时间内未完成转版审核,根据5.1.1章(如已启动认证退出流程,则参照8.4章),要求企业根据偏差许可重新进行初次审核。 (4)未能在IATF规定的时限内完成换版审核的企业,只要在ISO/TS 16949*后一次审核的18个月内进行IATF 16949的初次审核,则一阶段审核可以免除,认证机构无须向IATF申请特许。 (5)已获得ISO/TS 16949认证的企业不能在以下情形直接转为IATF 16949: ①转换到IATF认可的新认证机构的转机构审核。 ②通过特殊审核或者任何与现有ISO/TS 16949:2009审核周期时间节点不一致的审核。 (1)转版审核的审核时间必须满足认证规则5.2表格中再认证审核的人天要求。 (2)转版审核应与再认证审核一样是一次完整的体系审核并遵守IATF规则6.8章节中所描述的所有要求。 (3)同时,审核计划也应遵守IATF规则5.7章节要求,并满足以下特殊要求: ①在转版审核前需要进行非现场文件审核。非现场文件审核需要至少包含企业质量管理体系文件(如质量手册与程序)及企业满足IATF 16949所有要求的证据。 ②如果企业并没有提供以上所需信息,则审核计划需包含至少0.5天额外审核时间,供审核员在现场一小时预备会议之外到现场收集并查看遗漏的信息。 注:IATF已撤回之前关于每个换版项目必须0.5~1人天场外文审的要求。 当认证机构在转版审核中发现不符合要求项,企业与认证机构需遵守如下规则: (1)不合格管理过程见IATF规则5.11章。 (2)对于认证退出流程详见IATF规则8.1.c.章节,8.2章节。若转换审核中有严重不符合项,暂定决定应符合IATF规则8.3章节。 一、汽车行业质量管理标准的新发展
二、IATF国际汽车工作组对转版本的要求
(一)转版时间要求
(二)转版审核要求
(三)转版审核中的不合格项管理要求
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