包郵 增長官：如何用數據驅動增長+從CMO到CGO 2本 增長黑客 數據分析師書 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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**增長官 如何用數據驅動增長

增長是企業永恒的主題，是商業的本質。

人口紅利和流量紅利的窗口期正在關閉，曾經“流量為王”所帶來的成功經驗正在失效，所造成的思維邏輯和方法論亟待更新。在互聯網下半場，企業要如何保持增長？傳統企業是否能跟上數字化轉型的腳步，找到新興業務的增長模式？為什麼可口可樂公司用**增長官取代瞭**營銷官職位？

數據驅動增長正在成為企業發展的必需理念，**增長官、增長團隊和增長黑客將是未來商業的趨勢，其巨大價值將逐漸呈現。

本書內容包括**增長官的崛起及嚮**增長官進階的三個階段（第1~2章）、增長框架的學習引擎模型和用戶增長模型（第3~4章）、不同崗位和不同行業做增長的方案（第5~6章），幫助讀者搭建一個完整的增長知識體係。本書適閤企業的管理者、市場營銷、互聯網運營、産品經理、客戶服務、分析師、工程研發等讀者閱讀，無論是一綫員工還是中、高層管理者，都可以從本書找到感興趣的內容。傳統行業的讀者，更能通過本書迅速瞭解互聯網工作的全貌，掌握**的實戰技能。

前 言

緻 謝

第1章 **增長官的崛起

1.1 什麼是**增長官 // 1

1.1.1 可口可樂設立**增長官 // 1

1.1.2 越來越受歡迎的**增長官 // 2

1.2 為什麼會齣現**增長官 // 4

1.2.1 市場：紅利消退、增長放緩、競爭加劇 // 5

1.2.2 客戶：從被動接受信息到主動選擇産品 // 8

1.2.3 技術：為用戶生命周期提供數據洞察力 // 9

1.2.4 管理：從職能型組織嚮增長型組織進化 // 11

1.3 **增長官是做什麼的 // 12

1.3.1 **增長官的定位 // 13

1.3.2 **增長官的角色 // 14

1.3.3 **增長官的職責 // 16

1.4 案例：LinkedIn增長的秘密武器 // 17

1.4.1 六年間40倍增長 // 17

1.4.2 **增長官的力量 // 18

1.4.3 增長是對商業本質的洞察 // 20

1.4.4 LinkedIn的增長策略 // 22

1.4.5 用數據驅動用戶增長 // 23

1.4.6 公司自上而下對數據驅動文化的認同 // 24

第2章 從增長黑客到**增長官

2.1 **增長官進階的三個階段 // 26

2.2 增長黑客 // 27

2.2.1 增長黑客概念的提齣 // 27

2.2.2 增長黑客的能力模型 // 30

2.3 增長團隊 // 31

2.3.1 增長團隊的組織架構 // 31

2.3.2 增長團隊的組建和分工 // 34

2.4 **增長官 // 36

2.4.1 問題和解決方案

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