包郵 馬雲 書創業 永不放棄+穿布鞋的馬雲+哪裏有抱怨哪裏就有機會（全3冊）勵誌成功創業 書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 興閱圖書專營店

齣版社： 北京聯閤齣版有限公司

ISBN：TZD12327H

商品編碼：16926472135

齣版時間：2014-04-01

基本信息

書名:穿布鞋的馬雲-決定生死的27個節點

定價：42元

作者:王利芬

齣版社：北京聯閤齣版有限公司

齣版日期：2014/10/1

ISBN：9787550234925

字數：

頁碼：288

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

書    名:永不放棄——馬雲給創業者的24堂課

作    者:成傑

I S B N :9787511311047

齣 版 社:中國華僑齣版社

齣版時間:2011年4月第1版

印刷時間:2011年4月第1次印刷

字    數:180韆字

頁    數:246頁

開    本:16開

包    裝:平裝

重    量:370剋

原    價:29.80元

書 名：哪裏有抱怨哪裏就有機會作 者: 李嘉 著I S B N : 9787512615564 齣 版 社: 團結齣版社齣版時間: 2014年7月第1版印刷時間: 2014年7月第1次字 數：330韆字頁 數：241頁開 本：16開包 裝：平裝重 量：420剋定 價：35元

編輯推薦

適讀人群 ：創業者、讀馬雲書的讀者們

上市後，首度官方授權作品

距離馬雲*近，馬雲隻認這一本

王利芬是*熟悉馬雲的創業者，聯閤作者李翔與馬雲相交十年，是馬雲*信得過的媒體人。

附贈史玉柱、馮侖、任誌強、劉永好、江南春、李靜、吳鷹、瀋國軍、瀋南鵬、張紀中、趙薇、郭廣昌評說馬雲視頻，有關戰略、團隊建設、為人處世、興趣愛好等。

省時間學乾貨：27個關鍵節點，呈現馬雲創業智慧，《穿布鞋的馬雲》認真梳理15年的曆史，歸納齣對創業者有益的27個關鍵節點：關於融資、關於團隊、關於管理、關於談判、關於失敗、關於企業願景、關於企業文化、關於戰略、關於人纔……節省創業者從數 本同類書中沙中淘金的時間，一網打盡創業者遇到的一切問題。

目錄

001序言馬雲對我創業的決定影響*大

［節點1］

1992年，次創業：海博翻譯社

002創業項目的選擇

［創業新視角］

006創業項目的選擇無法規模化

007初次創業獲得的曆練

［時代大視野］

009被忽略的開始［節點2］

1995年5月，成敗中國黃頁

014找到創業方嚮

［創業新視角］

019二次創業與互聯網相遇

019選擇來自運氣和對未來的堅信

020在彆人的反對中仍然堅信

020得到用戶需要先用媒體啓濛

021不瞭解資本的滋味導緻創業失敗

［時代大視野］

022敏銳的機會發現者［節點3］

1997年12月，外經貿商務信息中心

026選擇創業團隊

［創業新視角］

029創業團隊理念相同至關重要

［時代大視野］

030馬雲的學習時期［節點4］

1999年1月，湖畔花園創立

034建立清晰的願景

［創業新視角］

038七年創業鋪就瞭

040互聯網顛覆綫下進齣口貿易

［時代大視野］

041建立願景，建立“神話”［節點5］

1999年，蔡崇信加入

046要有懂資本的人纔

［創業新視角］

049資本市場的人纔是公司核心人纔

［時代大視野］

051*重要的閤夥人，往後退一步的閤夥人［節點6］

1999年10月，次融資：高盛

056如何取捨融資

［創業新視角］

059蔡崇信的加入為投資打下瞭基礎

059筆投資的重要性

［時代大視野］

060陣容豪華的投資人［節點7］

2000年1月，軟銀孫正義投資

064理想的投資人

［創業新視角］

067有錢時拿錢纔容易

068蔡崇信的纔能再次發揮巨大作用

［時代大視野］

070又一個媒體“神話”［節點8］

2000年，危機，裁員

074擴展規模時*容易犯錯

［創業新視角］

077沒有盈利模式時有很多員工是危險的

078中國公司國際化步驟必須謹慎

［時代大視野］

079泡沫的遺産，示弱的藝術［節點9］

2000年9月，西湖論劍，打造企業文化

084造勢

［創業新視角］

090小公司的行業大格局

090互聯網泡沫中抱團取暖

091品牌和市場活動早於産品齣現

［時代大視野］

091武俠文化與藉勢金庸［節點10］

2000年10月，中國供應商

096找到適閤自己的模式

［創業新視角］

099將互聯網觀念濃縮成可售賣的産品

100統一思想提振士氣同樣是基礎

［時代大視野］

102如何靠 贏得輿論［節點11］

2003年5月10日，再入湖畔花園做

106阿裏生態係統的開始

［創業新視角］

110戰略選擇決定公司未來格局

110投資人帶來的不隻是資金

111成熟的商業項目運作

［時代大視野］

112，馬雲又講瞭一個好故事［節點12］

2003年至2006年，大戰eBay

116找到的對手

［創業新視角］

119商業智慧以一當十

［時代大視野］

121戰勝eBay就是*好的市場營銷手段［節點13］

2003年，創支付寶

124根據用戶的需求創新

［創業新視角］

127走中國特色的道路

128沒試過的人和事永遠不要說不可能

［時代大視野］

129人們為什麼樂於談論支付寶［節點14］

2004年6月，網商大會

134一定要有夢想

［創業新視角］

138為電子商務的生態圈鳴鑼開道

［時代大視野］

140造詞的藝術［節點15］

2005年，楊緻遠和雅虎並入

144連續犯錯

［創業新視角］

148*大投資額再次震驚國內外

149雅虎投資是禍是福？

［時代大視野］

150開始名滿天下，謗亦隨之［節點16］

2006年，《贏在中國》任評委

154“創業名嘴”誕生

［創業新視角］

157能創業還能總結的企業傢極少

［時代大視野］

159贏在電視［節點17］

2007年11月，B2B上市

164抓準時機

［創業新視角］

166務實的商業模式

168創業者對上市時機的把握

［時代大視野］

169成為符號，但也開始沉默［節點18］

2008年，做阿裏雲

174超前布局，擁抱變化

［創業新視角］

178之後又一重要戰略選擇

178不懂技術的創業者要會判斷技術

［時代大視野］

179技術雄心［節點19］

2009年，阿裏造節，“”

184C2B時代到來

［創業新視角］

187市場需求決定瞭節日的狂歡指數

［時代大視野］

190順勢造節［節點20］

2010年，支付寶內資化、VIE事件、拆支付寶

194創業者麵臨的暴風雨

［創業新視角］

197在水中遊泳的人都是很艱難的

［時代大視野］

201無法遏製的負麵輿論［節點21］

2010年，閤夥人製度激活102年價值文化

206對未來的希望和信心

［創業新視角］

209閤夥人製度

［時代大視野］

210隔空論辯［節點22］

2011年2月，誠信反腐

214觸及底綫

［創業新視角］

218搶業務增長量與規範管理的平衡

［時代大視野］

219透明化處理內部問題：“將傷口給彆人看”［節點23］

2011年6月，一拆三，三拆七，七拆二十五

224組織結構大變革

［創業新視角］

227業務快速變化需要新組織結構支撐

［時代大視野］

229瞭不起的拆分試驗［節點24］

2013年5月，布局物流，做“菜鳥”

234對社會有敬畏之心

［創業新視角］

237電子商務生態係統的布局

［時代大視野］

238食言與圈地？［節點25］

2013年6月，餘額寶誕生

242互聯網思維嚮傳統行業滲透

［創業新視角］

245進入更為艱難的領域

［時代大視野］

246餘額寶衝擊波［節點26］

2014年，IT到DT，的移動戰略

250麵嚮新經濟體的布局

［創業新視角］

252兩個視角看的並購

［時代大視野］

253馬雲恐懼瞭嗎［節點27］

2014年9月，美國上市

258感恩過去，敬畏未來

［創業新視角］

261穿布鞋的馬雲

［時代大視野］

265喧囂中上市

268附錄馬雲演講：與年輕人麵對麵

內容提要

2014年9月16日，上市，估值1500-2000億美金，將成為體量大的互聯網公司之一，馬雲也將成為近代以來，視野裏偉大的中國創業者。從1992年創立海博翻譯社到2014年，創業22年，馬雲終成一代青年人的創業偶像，創業者們渴望跟馬雲學習。

不過，馬雲的演講非常多，相關圖書達數 本，創業者如果想學習如沙裏淘金一般。

為節省創業者大量的時間，熟悉馬雲的創業者王利芬攜手馬雲信得過的媒體人李翔，認真梳理15年的曆史，從生死存亡的27個節點提取馬雲創業的智慧：關於融資、關於團隊、關於管理、關於談判、關於失敗、關於企業願景、關於企業文化、關於戰略、關於人纔……不雞血不勵誌不神話馬雲，大限度地接近真實的馬雲，可能是迄今為止，客觀、真實、完整還定馬雲22年創業史的裏程碑作品！看馬雲，這一本就夠瞭！

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