維珍的顛覆學：人生不能隻做大傢都說對的事 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　「商業名人傳記」百大暢銷書夢想、挑戰、無所忌憚隻有一架租來的飛機，一樣開航綫、大開航空版圖；即使是飲料新兵，卻放膽挑戰超過百年曆史的可口可樂與百事可樂！以4英鎊起傢，開創齣規模破百億、橫跨34國的維珍集團英國傳奇CEO理查．布蘭森親自傳授商學院學不到的創業實戰「我很慶幸自己從未念過商學院。我從未被灌輸做事的『正確』方法。」──理查·布蘭森英國最搶鏡頭的嬉皮資本傢理查·布蘭森，外界常形容他叛逆、大膽、冒失、狂妄……布蘭森卻說：不能樂在其中的事情，乾脆彆做；不能隻做大傢都說對的事，做事的正確方法不是隻有一種；不一定要擁有專業，纔能跳入陌生領域創業；行銷不一定要花大錢買版麵廣告，CEO自己就可以是活廣告。布蘭森從一貧如洗，到成為英國排名第四的億萬富豪，他是創業傢，也是慈善傢、作傢、冒險傢、極限運動傢，事事都有他獨特的思維。
　　《維珍的顛覆學：人生不能隻做大傢都說對的事》匯集他最常被問到的人生、職涯與創業問題：「小即是美」，纔能使企業保持彈性，隨時調整步伐彆隻看近幾季的財報數字，要從外界角度看待你的事業或品牌公司把員工放在第一位，員工就會把顧客放在第一位決策錯誤時立刻認賠退場，與閤夥人理念不閤時迅速拆夥謹慎畏縮不冒險，等於虛度此生。

目錄

推薦序 讓生命不一樣的教戰手冊 溫肇東
推薦序 「不同凡想」的交流 邱奕嘉
推薦序 從直覺齣發的創業心法 陶韻智
前 言 揭開序幕
No.1 創立事業的五個祕訣
No.2 人纔是企業的實際引擎
No.3 閤作勝過對立
No.4 客服的最弱環節
No.5 企業經營理念的五個疑問
No.6 維持企業的敏捷靈活力
No.7 趣味是做生意的好工具
No.8 籌資推銷術
No.9 勇於冒險也要預備逃生門
No.10 航嚮新的處女地──太空
No.11 員工不是局外人
No.12 世上沒有完美的事物
No.13 別怕犯錯
No.14 顧客並非永遠是對的
No.15 確立品牌定位
No.16 不同凡想的賈伯斯
No.17 第二印象比第一印象重要
No.18 如何贏得反毒之戰
No.19 海洋是科學的最後一片探索領域
No.20 別過於限製員工
No.21 資深員工對公司有益
No.22 命名學問大
No.23 你適閤當執行長嗎？
No.24 妥善分配時間
No.25 歸屬感影響創業者的培育
No.26 開發替代能源
No.27 多問多傾聽
No.28 與事業夥伴拆夥
No.29 若能重新來過
No.30 提升溝通效率
No.31 擬妥應變計畫
No.32 天空比你想像的還要近
No.33 永續能源是下一波淘金熱
No.34 憑直覺選擇創業領域
No.35 決策決定企業文化
No.36 掌握嚮投資人推銷的訣竅
No.37 何謂成功？
No.38 謹言慎行
No.39 想得大，做得小
No.40 銀河探險 No.41 持續前進的動力
No.42 小孩搞創業
No.43 整頓企業事不宜遲
No.44 創業初期的員工管理
No.45 CEO也會犯錯
No.46 別被領帶綑綁
No.47 失敗瞭仍有機會成功
No.48 企業傢必須帶頭改善世界
No.49 別當高高在上的老闆
No.50 創造重視客服的文化
No.51 保持順暢的雙嚮溝通
No.52 挑選閤適的事業夥伴
No.53 好的員工訓練提升客服品質
No.54 漫談音樂產業發展
No.55 員工訓練是公司進步的要素
No.56 品牌再造的利弊
No.57 善用網路與社交媒體
No.58 連點成圖的成長理念
No.59 鼓勵員工能提升客服水準
No.60 創業者常犯的錯誤
No.61 魔鬼藏在細節裡
No.62 創業者並不寂寞
No.63 地球的問題與機會
No.64 以白紙黑字訂定協議
No.65 辦公室戀情
No.66 贏得顧客信任
No.67 休假之必要與益處
No.68 實踐品牌價值觀
No.69 創業新手需要良師指導
No.70 員工至上更能提高服務品質
No.71 健身有益於平衡工作與生活
No.72 給他魚，不如教他釣魚
No.73 平衡工作與休閒
No.74 驅動經濟復甦的十點建議
No.75 經理人須遵循的基本原則
No.76 學歷並非事業成功的關鍵

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