迪士尼的感動魔法:全心待客之道

迪士尼的感動魔法:全心待客之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

福島文二郎 編,莊雅琇 譯
圖書標籤:
  • 迪士尼
  • 客戶服務
  • 主題公園
  • 領導力
  • 企業文化
  • 品牌管理
  • 體驗經濟
  • 服務理念
  • 全心待客
  • 成功案例
想要找書就要到 靜思書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
齣版社: 天下雜誌股份有限公司
ISBN:9789862417096
版次:1
商品編碼:16062008
包裝:平裝
齣版時間:2013-05-09
頁數:224
正文語種:繁體中文

具體描述

內容簡介

  迪士尼演員們的目標是「把歡樂帶給所有貴賓」,為瞭實現這項使命,演員們的心裏隨時準備「製造許多小感動」。而迪士尼的演員們始終堅守並實踐「想要製造許多小感動,就必須努力扮演好自己的角色」這項原則。這項信念的背後,管理團隊、上司、前輩的教育訓練與支持鼓勵,也是功不可沒。「親切的笑容」、「開朗的問候」、說話時正視對方的「眼神交會」以及「整潔的儀容」四項,便是迪士尼演員接待貴賓時必備的基本條件,同時也是迪士尼在接待職能方麵最入門的基礎項目。
  全心待客以及其所帶來的一舉一動,不可能事先規定在訓練手冊裏的。「全心待客」是因人而異的,錶現方式也不相同。愈多工作人員秉持全心待客的精神,這傢公司或組織就愈繁盛。而這一點,是其他組織模仿不來的。培養具備全心待客精神的人纔,纔是與其他公司有所區隔,並且將自傢公司的優勢發揮到極緻的「王牌」。
  整個東京迪士尼樂園,就是一項商品。在商店裏販售的商品自然不用說,樂園中各個區域裏的遊樂設施,以及演員接待貴賓的態度,這一切全都是「商品」。就像製造廠裏的員工努力開發品質更好的商品一樣,東京迪士尼樂園的演員們絞盡腦汁所想的,也是如何把迪士尼樂園這項商品呈現在貴賓眼前、如何接待貴賓、如何做好售後服務等。
  《迪士尼的感動魔法:全心待客之道》內容解說學習「全心待客」所需的迪士尼理念與規則、技巧,並期望讀者能夠在職場或公司裏盡情發揮這項「全心待客」的精神。

作者簡介

  福島文二郎(Fukushima Bunjiro),JS Partner 股份有限公司負責人。
  生於一九六二年。東京迪士尼樂園於一九八三年開幕時的第一期正式員工,並任職於Oriental Land集團。一開始分配到的單位是叢林巡航(營運部)。之後陸續在人事部教育課(迪士尼教育),伊剋斯皮兒莉(IKSPIARI)股份有限公司(東京迪士尼度假區併設的主題式購物中心)總務部人事課等員工教育領域後,進入商品企劃室(負責員工教育的部門)。直到二○○七年離職為止,開發瞭一百多種迪士尼研修課程。開發課程之餘,為提升訓練能力而在放送大學攻讀心理學。
  離職後,以研修企劃師、指導員、諮商師等身分活躍於業界,二○○九年成立JS Partner 股份有限公司。除瞭服務業以外,也為電力公司、製造業等各行各業進行員工教育訓練。
  首部著作《迪士尼徵服人心的領導學:沒經驗的新人,也能成為100分員工》(采實文化齣版)為狂銷五十萬冊以上的暢銷書。
  
  莊雅琇,畢業於淡江大學日文係、日本法政大學大學院(國際日本學インスティテュート社會學研究科)。現為自由譯者,譯有《稻盛和夫:愈挫愈勇的自傳》(閤譯)、《入社第1年的50堂課》、《東大腦完全養成》、《Dr.南雲7日瘦身術》、《東西少一點,更幸福!》等。

目錄

推薦序 適用於各行各業的「全心待客」之道 徐重仁
推薦序 效法迪士尼的服務之道 黃尚仁
推薦序 貼心迪士尼——小感動,大滿足 許書揚

PROLOGUE
東京迪士尼樂園二十八年來始終深受人們喜愛的理由

CHAPTER 1
產生意想不到的感動
「全心待客」究竟是什麼?

01 全心待客與提供服務,有什麼不一樣?
全心待客,就是「將心比心」的精神
服務隻是一項「義務工作」
因「全心待客」而衍生的「規則」,纔是服務
全心待客無法用規範來規定。

02 全心待客,最需要的是「竭盡所能」的態度
演員遞給貴賓的「特製雨衣」
「竭盡所能」,就是全心待客的原點

03 不必直接麵對顧客,也能用「全心待客」打動顧客的心
顧客眼裡並不是隻有「接待人員」
替馬桶取名字的清潔員

04 「行動+職能」,纔能感動顧客
演員的貼心舉動,感動瞭打翻餐點的貴賓
全心待客一定要以「行動」錶示
全心待客一定要用「職能」來展現

05 全心待客也適用於「貴賓以外的人」
以全心待客對待前輩、同事、後輩。
以全心待客對待公司外部相關人士
以全心待客對待地方上的人們
把歡樂帶給所有「人」

06 全心待客會產生信賴、建立人脈
全心待客會贏得「顧客的信賴」
一旦贏得顧客信賴,組織或公司也會深受信賴
信賴會建立「人脈網絡」

07 全心待客能讓自己成長
一心一意「想要讓顧客更開心!」
一心一意「想讓知識與技術更進步!」
主動學習的演員們

CHAPTER 2
不斷進化的
迪士尼「全心待客」

01 演員們隨時謹記「自己的角色」
是否瞭解「自己的職責」?
為這場秀灌注生命的演員們

02 迪士尼不認為世上有「做不到」的事
挑戰逆光攝影的演員
樂園因大雪關閉,部分園區卻免費開放
不認為自己「做不到」,而是思考「我能做什麼」

03 全體演員共享資訊
由工讀生訓練員自行規劃「訓練內容」
演員共享「全心待客體驗」

04 演員彼此給予意見迴饋
迪士尼的上司與前輩,會隨時注意後輩的情形
有效運用一天的「開始」與「結束」

05 迪士尼的「修正能力」——發現問題,立刻加以改進
演員遇到問題會立刻處理,避免情況惡化
提醒演員:「迴想第一次登場的心情。」
演員會以「貴賓」的身分巡視樂園

06 超越既定規則的演員們
演員將遺失的戒指放在小盒子裡還給貴賓
貼近兒童思考的角度,安撫走失的兒童

CHAPTER 3
迪士尼培養
全心待客精神的「規則」

01 使命與行動方針,構成全心待客的「基礎」
迪士尼的使命——把歡樂帶給所有人
構成全心待客基礎的「行動方針」——「SCSE」
「SCSE」也顯現在「停車場」中。

02 如何教導演員遵從使命與「SCSE」?
反覆強調
所有工具都包含著「理念」
工讀生們彼此互相提醒,不要忘記「全心待客的基礎」

03 培養「迪士尼傳教士」
為什麼要把工讀生培養成「教育講師」?
教育講師是後輩的模範

04 讓演員對自傢商品「引以為傲」
體會華特?迪士尼哲學的演員們
迪士尼與其他公司一樣,同樣都是在銷售「商品」
傳達企劃、研發人員的「理念」

05 如何營造充滿熱忱的職場?
讓職場充滿歡笑
每一位演員都能獨當一麵
上司與前輩主動關懷
各項活動中也富含教育意義

06 提高員工滿意度
員工滿意度低落,顧客滿意度也不可能提高
員工滿意度與顧客滿意度猶如自行車的兩個輪子

CHAPTER 4
「傳達」全心待客的技巧

01 「傳達」全心待客心意的七項必備技巧
如果舉辦傢庭聚會的話?
以「親切笑容」、「開朗問候」、「眼神交會」迎接客人
符閤「TPO」的「整潔儀容」是什麼?
重點在於「應對得體」

02 「第一印象」決定一切
惡劣的第一印象,難以讓對方感受到全心待客的心意
建立良好第一印象的四大要素

03 迪士尼演員不會說「歡迎光臨」
「歡迎光臨」無法展開對話
讓問候的習慣深植於職場中

04 笑臉迎人,對方也會以笑容迴應
「即使是裝齣來的笑容,也蘊藏著無限的美好」
先確認自己「平時的錶情」

05 眼神交會,具有「正視對方存在」的效果
如果眼神不正視對方,會讓對方覺得自己「不受尊重」
不擅長眼神交會,該怎麼辦?

06 讓對方留下好印象的三種「話語」
言語不是「使用」,而是「體會」
迪士尼的禁語是「不知道」、「辦不到」
以「丁寧語」和「婉轉錶達」為基本

07 說話時必須注意的三項重點
讓對方清楚易懂的說話方式

08 配閤話語的肢體語言
用「錶情」說話
注意自己無意間的小動作或習慣
觸及對方的個人空間時,須徵得同意
肢體碰觸的注意事項

EPILOGUE
華特?迪士尼所嚮往的「全心待客」

?後記
?參考文獻

前言/序言

  推薦序
  貼心迪士尼—小感動,大滿足!
  許書揚
  多年前,有一次公司準備晚餐、葡萄酒宴請客戶,一名客戶不喝酒,因此私下告訴一位公司員工,請她幫忙換上果汁。五分鐘之後,那位聰明的員工,拿著玻璃杯裡盛著葡萄汁的玻璃杯給這位客戶。當下這位客戶感到十分窩心,十分佩服這位聰明員工的貼心。讀完這本書之後,這段多年前的往事又浮現腦海。這種能將心比心、設身處地替客戶著想的貼心待客之道,在《迪士尼的感動魔法:全心待客之道》這本書也不斷齣現。作者介紹瞭許多這種貼心的服務和用服務感動客人的態度,也讓人得以一窺迪士尼樂園深受全世界大人小孩喜愛、魅力歷久彌新的秘訣。
  《迪士尼的感動魔法:全心待客之道》這本書钜細靡遺地介紹在全球眾多大型主題樂園中脫穎而齣的迪士尼樂園,其與眾不同的服務管理模式、服務理念、員工教育訓練製度。例如:迪士尼把他們所有員工稱作「演員」,不論是幕前的接待工讀生,或是幕後的清潔工都是完成一場完美的「錶演」不可或缺的要角,並且透過公司的教育管理製度,提醒所有演員要以「把歡樂帶給所有貴賓」做為使命。
  此外,作者提及迪士尼員工在麵對遊客遺失物品的處理過程中,不僅是按照製式的SOP流程處理,過程中更能見其將心比心、對遊客感同身受的態度,再次闡明瞭迪士尼獨樹一幟、「全心待客」的服務風格。迪士尼也擁有獨到的教育訓練製度,提倡SCSE四大服務原則,四個字母分別代錶安全(Safety)、禮節(Courtesy)、秀場(Show)、效率(Efficiency),以此做為員工依循的重要指標。的確,在服務業競爭日益白熱化的今日,若僅死闆地要求員工按照訓練手冊上機械式地去執行,是無法真正讓顧客感到印象深刻,唯有以「讓客戶能更開心」做為齣發點,將心比心、站在客戶立場思考,纔能打造齣講究細節、超越客人期待的精緻、卓越服務。
  一嚮以科技業作為主要發展產業的颱灣,麵對幾波的經濟不景氣之後,科技業近幾年的發展受到嚴峻的考驗,不再若以往一般欣欣嚮榮。在景氣低迷之際,觀光餐飲、百貨零售等服務業卻不受景氣寒鼕影響,正日益蓬勃發展,並逐漸取代製造業,服務業已占臺灣GDP的七成。在消費者麵對更多服務業品牌的選擇時,該如何在競爭激烈的服務業市場脫穎而齣,也就成為許多企業要考量的重要課題。迪士尼的待客術不僅適用服務業,全球顧客期待提高、市場環境變遷加劇,是各行各業麵臨的相同問題,因此,要留住顧客的心,企業必須提供更有創意、人性的服務,營造讓顧客印象深刻的小感動,讓顧客們得到大大的滿足,唯有這麼做,纔是企業成功的關鍵之道。因此推薦這本書,盼能提供讀者對於「服務」能有新的靈感和想法,教你創造驚奇的小感動,讓顧客都能得到無限大的滿足感,助你成功擄獲顧客心!
  (本文作者為經緯智庫暨保聖那颱灣分公司總經理)
探索《星辰彼岸的秘密:跨越維度的奇幻旅程》 ——一本關於未知世界、古老預言與人性抉擇的史詩巨著 引言:當現實的邊界被打破 在人類文明的邊緣,隱藏著一扇通往無數可能性的門扉。這不是神話的臆想,而是潛伏在每一個尋常之日陰影下的真實。 《星辰彼岸的秘密:跨越維度的奇幻旅程》,是一部宏大敘事下的史詩級作品,它將讀者從熟悉的塵世猛然拉扯,投入一個由失落文明、奇異生命形態以及宇宙間最深層奧秘所構築的立體世界。本書並非簡單的冒險故事,而是一次對存在本質的深刻叩問,對人類在浩瀚宇宙中定位的重新審視。 第一部分:塵世的裂痕與覺醒 故事始於平凡的都市學者——艾莉亞·文森特。艾莉亞,一位研究古天文學和失傳符號學的青年教授,終日沉浸在泛黃的羊皮紙和晦澀的星圖之中。她的生活看似一成不變,直到她無意中破解瞭一組源自前亞特蘭蒂斯文明的“引力諧振碼”。 這組諧振碼並非文字,而是一種純粹的頻率,它如同鑰匙般,開啓瞭她公寓地下室中一塊看似普通的玄武岩碑文的真正功能。當頻率被激活,現實世界的結構開始以肉眼可見的方式扭麯。窗外的霓虹燈閃爍齣非自然的光譜,空氣中彌漫著微弱的臭氧和某種奇異的花香。 艾莉亞發現,她所處的維度,隻是多重宇宙中“穩定”的錶層。在她的世界下方,存在著一個被稱為“以太界”(Aetherium)的交疊空間。這個空間由純粹的能量流和尚未被物理法則完全固化的物質構成,是所有已知和未知世界的能量中樞。 第二部分:以太界的圖景與古老的契約 為瞭追溯碑文的來源,艾莉亞被迫穿越瞭這道維度裂痕。她進入的以太界,是一個光怪陸離、完全顛覆感官認知的領域。在這裏,時間不再是綫性的河流,而是可以被觸摸和編織的絲綫;重力可以被意念改變,色彩擁有瞭聲音,而聲音則能塑造成實體。 書中對以太界的描繪細緻入微,充滿瞭洛夫剋拉夫特式的宏大與威爾斯的奇特想象。艾莉亞遭遇瞭以太界的原住民——“織光者”(Luminaries)。他們是能量形態的生命體,沒有固定的肉身,以復雜的幾何光影進行交流。織光者是宇宙曆史的記錄者,他們守護著一個古老的秘密:所有維度的穩定,都依賴於一個跨越數百萬年的“星辰契約”。 然而,契約正遭受侵蝕。 第三部分:陰影的滲透與“空洞之災” 隨著艾莉亞的深入,她瞭解到一股名為“虛無之影”(The Umbral Scourge)的力量正在崛起。虛無之影並非實體,而是一種熵增的絕對概念——它們是宇宙中所有秩序和意義的對立麵。它們通過吞噬維度間的“靈光”來擴張,其目標是實現“大寂靜”——即所有存在迴歸原始的、無差彆的混沌狀態。 這種吞噬在現實世界中體現為一係列無法解釋的“空洞事件”:特定的地理區域突然失去所有電磁信號,生物在瞬間老化,記憶被抹除。這些事件正是虛無之影通過薄弱的維度接口滲透的證據。 艾莉亞必須聯閤一群擁有特殊天賦的“維度信標者”——包括來自未來賽博朋剋世界的黑客、沉睡在冰川下的古代德魯伊後裔,以及一名能夠看到概率波動的量子物理學傢——共同對抗這一威脅。 第四部分:犧牲、選擇與“第七諧波” 故事的高潮部分,圍繞著激活能夠修復星辰契約的“第七諧波”展開。第七諧波是一種理論上存在的、能瞬間穩定所有已知維度結構的終極頻率,但啓動它需要付齣常人無法想象的代價。 書中詳細探討瞭英雄主義的真正含義。這不是關於力量的展示,而是關於對人性中“連接性”和“共情能力”的終極依賴。艾莉亞和她的團隊發現,虛無之影最懼怕的,恰恰是人類——以及所有智慧生命——彼此間建立起來的復雜、非理性的情感紐帶。 在最終的維度對決中,艾莉亞必須在“保持現有世界短暫的和平”與“冒著徹底毀滅的風險,尋求一個永久解決方案”之間做齣抉擇。她最終選擇的路徑,不僅重塑瞭她自己的命運,也為讀者留下瞭對“什麼是真實”的深刻反思。 尾聲:遺留的謎團 《星辰彼岸的秘密》並非提供一個簡單的、圓滿的結局。當維度裂痕被暫時封印,艾莉亞迴到瞭她那熟悉的、卻又永遠改變瞭的世界。她不再是單純的學者,而是知曉瞭宇宙真相的守護者。 然而,書中暗示,虛無之影的本質是宇宙的自然循環,它們並未被消滅,隻是被推遲瞭。在最後的幾頁,艾莉亞凝視著夜空,她發現,她新學會的“引力諧振碼”的某個音符,似乎正在以一種極其緩慢而恒定的節奏,嚮著遙遠的、她尚未探索的另一個星係發送著信息。 這不僅僅是一部奇幻小說,它是一份邀請函,邀請讀者一同進入一個由想象力、尖端物理學概念與古老智慧交織而成的宏偉劇場,去思考我們所珍視的現實,究竟有多少是偶然,又有多少是精心維護的假象。 讀者須知: 本書包含復雜的哲學思辨、高概念的科學猜想以及對存在主義的深入探討。它要求讀者保持開放的心態,準備好迎接一場不僅在外部世界,更在內在認知層麵的顛覆性旅程。

用戶評價

評分

這本書帶給我最大的震撼,在於它重新定義瞭“服務”和“款待”的概念。它超越瞭傳統的客戶服務範疇,將這種精神提升到瞭一種哲學層麵。作者似乎在告訴我們,真正的“感動”不是源於昂貴的投入,而是源於那份發自內心的、不計迴報的善意和周到。書中分享瞭許多令人難以置信的真實案例,那些故事讀起來簡直就像是傳奇,但作者又用理性的分析告訴我們,這些奇跡是如何通過細緻入微的觀察和恰到好處的行動來實現的。它讓我開始用一種全新的眼光看待我自己的職業生涯,認識到即便是最平凡的崗位,也能通過提升自己的人際敏感度,創造齣非凡的價值和體驗。這本書無疑是一劑強心針,讓我對未來充滿期待,並願意投入更多心力去修煉這份“待人接物的藝術”。

評分

說實話,我一開始有點擔心這本書的內容會過於理論化,充滿空洞的口號,但事實證明我完全多慮瞭。作者的文風非常接地氣,充滿瞭生活氣息,讀起來毫不費力。書中有很多關於“情感連接”的探討,這部分內容對我觸動特彆大。它強調瞭在人與人交往中,真誠的情感投入是多麼重要,遠比那些刻意設計的“技巧”要有效得多。我發現自己過去在處理人際關係時,常常過於注重“結果”,而忽略瞭“過程”中的感受。這本書讓我學會放慢腳步,去真正關注對方的情緒波動,去體會被邀請者或服務對象當下的心境。它教會我如何建立一種雙嚮的、互相尊重的關係模式,而不是單方麵的迎閤。讀完後,我感覺自己對待世界和周圍的人都更加溫柔和有耐心瞭,這是一種潛移默化的改變,非常寶貴。

評分

這本書的敘事風格簡直太吸引人瞭,它沒有那種枯燥的說教感,反而充滿瞭活力和真誠。作者似乎非常善於捕捉生活中的那些“瞬間”,然後用生動的例子將抽象的理論具體化。我記得有一個關於“初次見麵的印象管理”的章節,作者分享瞭一個他自己差點搞砸的經曆,那種真實的笨拙感讓人忍俊不禁,但同時也讓我學到瞭很多關於如何更得體地展示自己的方法。這本書不僅僅教你“做什麼”,更重要的是解釋瞭“為什麼這樣做”。它背後蘊含著對人性深刻的洞察力,讓人不禁拍案叫絕。我發現,很多我過去覺得是“天性”或者“直覺”的東西,其實都是可以通過學習和實踐來提升的。它讓我意識到,即便是最簡單的日常互動,也蘊含著巨大的潛力去創造積極的影響。對於任何希望提升個人魅力和人際交往能力的人來說,這本書都是一本不可多得的寶藏。

評分

天哪,這本書真是讓我大開眼界!我原本以為這隻是一本關於如何更好地與人打交道的書,結果它深入挖掘瞭人際關係中那些微妙的、常常被我們忽略的細節。作者的筆觸非常細膩,讀起來就像是和一個經驗豐富的朋友聊天一樣。書中探討瞭溝通的藝術,不僅僅是語言上的交流,更包括肢體語言和眼神的交流。我尤其喜歡其中關於“傾聽的魔力”那一章節,它讓我意識到,很多時候我們以為自己在聽,其實隻是在等待對方說完好輪到自己說話。這本書讓我開始重新審視自己與傢人、同事、甚至陌生人之間的互動方式。它提供瞭一些非常實用的技巧,比如如何通過開放式的問題來引導對話,以及如何在衝突發生時保持冷靜和同理心。讀完之後,我感覺自己像卸下瞭一副沉重的盔甲,變得更加願意敞開心扉去接納他人。這不隻是一本書,更像是一次心靈的洗禮,讓我對“待人接物”有瞭全新的理解。

評分

這本書的結構安排得非常巧妙,邏輯清晰,層層遞進。從最基礎的自我認知,到如何有效地與不同類型的人打交道,再到如何處理棘手的社交睏境,作者都給齣瞭非常係統性的指導。我尤其欣賞作者對於“細節決定成敗”的強調。他列舉瞭許多看似微不足道的舉動,比如一個恰到好處的停頓、一個眼神的確認,這些小小的動作是如何在關鍵時刻扭轉局勢的。這本書的價值在於它的可操作性極強,我甚至可以在讀完某一章後,立刻應用到第二天的工作中去,並且能馬上感受到效果的變化。它不是那種讀完就束之高閣的書,而是會讓人忍不住反復翻閱,每次重讀都會有新的領悟。它成功地將復雜的社交心理學原理,轉化成瞭人人都能理解和實踐的日常智慧。

相關圖書

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有