邏輯思考的技術：寫作、簡報、解決問題的有效方法（限量精裝珍藏） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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照屋華子，岡田惠子 著，郭菀琪 译

图书标签:

• 逻辑思维
• 写作技巧
• 演讲技巧
• 问题解决
• 思维训练
• 沟通能力
• 职场技能
• 效率提升
• 精装版
• 工具书

出版社： 經濟新潮

ISBN：9789867889713

商品编码：16021325

包装：平装

出版时间：2008-07-11

用纸：胶版纸

页数：272

正文语种：繁體中文

商品尺寸：14.8cm×21cm

内容简介

◆在日本四年創下30刷紀錄，不斷再版熱賣！
最實用的麥肯錫解決問題思考法，先學先贏！
巨變的時代，你更需要有效的思考！
大前研一在《思考的技術》書中提到過，麥肯錫顧問公司著名的金字塔結構思考法，其基本邏輯就是「彼此獨立，全無遺漏」（MECE； Mutually Exclusive， Collectively Exhaustive）。本書兩位作者曾任職於麥肯錫顧問公司日本分公司，擔任客戶端的編輯、溝通工作；本書就是兩位作者從麥肯錫學到並整理出來的解決問題的架構與方法。本書也是麥肯錫日本分公司的面試參考書籍。
在工作上，每個人碰到的問題都不同，有些甚至看來很複雜，但是藉由將問題「結構化」變成一種共通的語言，許多問題便可迎刃而解。本書深入介紹MECE以及So What？Why So？這兩種思考技巧，然後建立解決問題的「邏輯架構」，可廣泛用於寫作、簡報，以及解決問題的分析，都很有效。
《邏輯思考的技術：寫作、簡報、解決問題的有效方法（限量精裝珍藏）》附有極豐富的商業實例，包括服務業、製造業、金融、行銷業務、零售等等，並附有練習題，相當實用。不論在工作上，或是一般的溝通場合，甚至寫論文，都可參考本書的思考法，讓您在一開始就建立正確的邏輯結構，對症下藥，有效解決問題。

作者简介

　　郭菀琪，東吳大學日本文化研究所碩士，日本埼玉大學地域文化研究科日本語學碩士。曾任職於電視及雜誌媒體、科技公司、法律事務所擔任翻譯及口譯工作。

目录

前言
第一篇 開始溝通之前
第1章 所謂「溝通」這件事
一、你有沒有得了「只看得見自己的病」或「瞬間讀心術症候群」？
二、所謂「應傳達給對方的訊息」
三、什麼才算是「答案」
四、為什麼對方不懂你的「答案」
溝通敏銳度測試
第2章 為什麼你的「答案」沒有說服力？
一、內容明顯有重複、遺漏、離題
二、內容不連貫
第二篇 利用邏輯來整理思考
第3章 避免重複、遺漏、離題
一、MECE──消除重複、遺漏、離題的技術
二、分類法──活用MECE整理資料
重點練習
1. 加強MECE思維
2. 加強分類法
第4章 避免內容不連貫
一、So What？／Why So？──避免內容不連貫的技術
二、So What？／Why So？ 的兩種類型
重點練習
1. 加強「觀察」型So What？／Why So？
2. 錯誤的「觀察」型So What？／Why So？
3. 加強「洞察」型So What？／Why So？
第三篇 建構邏輯的技巧
第5章 使用So What？／Why So？ 與MECE來製作「邏輯」
一、什麼是邏輯？
二、邏輯越緊實輕巧越好
第6章 熟悉邏輯的類型
一、並列型
二、解說型
重點練習
1. 加強邏輯類型的基本訓練
2. 不合邏輯，一眼就可看穿
第7章 活用邏輯類型
一、邏輯類型的使用方式
二、邏輯FAQ
重點練習
1. 利用邏輯類型，將資訊整理成容易理解的結構
2. 使用圖表進行邏輯性的說明
3. 培養建構具說服力的邏輯結構的能力

前言/序言

決策的藝術：在不確定性中尋找方向的實用指南 （限量精裝珍藏版） 在資訊爆炸與瞬息萬變的現代社會中，我們每天都面臨著無數的選擇與決策。從職場上的關鍵戰略制定，到個人生活中的重大取捨，決策能力已成為區分平庸與卓越的關鍵要素。本書《決策的藝術：在不確定性中尋找方向的實用指南》並非空泛的理論探討，而是一本直指核心、強調實踐的工具書，旨在為讀者提供一套系統化、可操作的決策框架。 本書深入剖析了人類決策過程中的認知偏誤、情緒干擾，以及資訊過載帶來的挑戰。我們將引導讀者超越直覺的陷阱，學習如何清晰地界定問題、收集和篩選有效資訊，並最終建立一套符合自身目標與價值觀的最佳行動方案。 第一部：解構決策的基石——認識你的心智地圖 高效決策始於對決策本質的深刻理解。在這一部分，我們首先探討決策的心理學基礎。人類的大腦並非一台純粹理性的計算機，而是充滿了捷徑與預設程式。 第一章：直覺的雙刃劍：快思慢想的平衡 我們將深入探討諾貝爾獎得主丹尼爾·卡尼曼提出的「系統一」（快速、直覺）與「系統二」（緩慢、理性）的運作模式。重點在於識別何時應信賴直覺，何時必須啟用嚴謹的分析。我們提供了一套「直覺校準清單」，幫助讀者在壓力情境下，判斷當前的直覺判斷是否受到了情感或經驗的過度扭曲。 第二章：認知偏誤的迷霧：系統性錯誤的預防 人類心智中存在著數十種已知的認知偏誤，例如確認偏誤（Confirmation Bias）、錨定效應（Anchoring Effect）和損失厭惡（Loss Aversion）。本書詳述了這些偏誤在商業談判、投資選擇及團隊合作中如何悄無聲息地影響決策品質。讀者將學會使用「反向思考練習」和「魔鬼代言人角色扮演」，主動挖掘潛在的偏見，並將其對決策的影響降至最低。 第三章：目標設定的清晰度：決策的羅盤 沒有明確的目標，任何決策都可能導向南轅北轍的結果。本章聚焦於如何將模糊的願景轉化為可量化、可衡量的決策標準（Metrics of Success）。我們引入了「目標層次分解法」，幫助決策者區分「必須達成」（Must-Have）和「最好擁有」（Nice-to-Have）的條件，確保決策的路徑始終與最終目的保持一致。 第二部：決策工具箱——從分析到行動的實用技術 本部分提供一系列經過時間考驗、適用於不同複雜程度決策場景的實用工具和模型。 第四章：結構化分析的框架：決策矩陣與權重分配 當面對多重標準的選項時，如何進行客觀比較？本章詳細介紹了「加權決策矩陣」（Weighted Decision Matrix）的建立與應用。讀者將學習如何為每個標準分配權重，並通過量化評分來優化選擇。我們將範例延伸至採購供應商、選擇專案方向等複雜商業場景。 第五章：處理不確定性：蒙地卡羅模擬與情境規劃 在缺乏完整資訊的環境中，決策者必須學會與風險共舞。我們介紹了如何運用簡化的「情境規劃」（Scenario Planning），設定樂觀、悲觀及最可能發生的三種未來場景，並預先設計對應的應變計畫。此外，對於高風險決策，我們將基礎的機率分析概念轉化為直觀的決策樹繪製，幫助讀者視覺化潛在的結果路徑與期望值。 第六章：時間價值與機會成本的衡量 每一項決策都伴隨著放棄其他可能性的成本。本章重點討論「機會成本」的量化計算，特別是在資源（時間、資金、人力）有限的情況下。我們指導讀者如何評估「沉沒成本」（Sunk Costs）的心理陷阱，並學會在適當的時機勇敢地「割捨」，專注於未來潛在的價值回報。 第三部：群體決策與執行力——將想法轉化為成果 孤立的決策往往不如集體智慧的結晶。最後一部分探討如何在團隊環境中達成高品質的共識，並確保決策能夠有效落地執行。 第七章：打破僵局：高效的群體決策機制 在團隊決策中，權威人士的聲音往往過度影響結果。本書提供了多種促進包容性討論的技術，如「匿名意見收集」、「預先投票」和「雙層會議法」。我們特別著重於如何管理不同意見的衝突，將分歧轉化為對問題更全面視角的補充，而非阻礙。 第八章：執行層面的設計：從決定到行動的橋樑 一個好的決策若缺乏堅實的執行計畫，等同於零。本章強調「行動計畫的細化」與「問責機制」的建立。我們介紹了如何將宏觀決策分解為可追蹤、有時限的里程碑（Milestones），並指派明確的負責人（Accountability）。我們同時探討了「決策後的驗證循環」（Feedback Loop），確保決策的有效性可以被持續監測與修正。 第九章：從錯誤中學習：迭代與韌性 沒有人能保證每個決策都完美無缺。本書的結尾部分著重於建立決策的韌性文化。重點在於如何進行「事後驗證」（Post-Mortem Analysis），客觀地分析決策的結果，區分是「決策過程錯誤」還是「外部環境變化」導致了不如預期的結果。這有助於決策者在下一次面對類似情境時，能夠更快速、更準確地調整策略，最終提升整體決策的成熟度。 《決策的藝術：在不確定性中尋找方向的實用指南》是一本為追求卓越、渴望掌握生活主動權的實幹家所準備的案頭書。它提供的不僅是思維的框架，更是面對複雜性時那份沉著與自信。透過系統性的學習與刻意的練習，讀者將能夠更有把握地面對未來，將每一次抉擇都轉化為通往成功的堅實一步。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我對這本書的期待，更多的是源於一種對「不確定性」的焦慮。在現今社會，資訊爆炸，變化迅速，許多問題的成因和解決途徑都變得越來越複雜，單憑經驗和直覺往往難以應對。我希望這本書能教會我如何更系統、更有條理地去分析問題，找到事物之間的因果關係，識別潛在的邏輯謬誤，並以此為基礎做出更明智的決策。特別是「解決問題」這個部分，我希望它能提供一套通用的問題分析和解決框架，讓我能夠在面對不同類型的問題時，都能運用自如。我曾經嘗試過一些方法，但總感覺零散，不成體系。這次購買這本書，是希望能找到一個能夠將這些零散的知識串聯起來，形成一套完整的邏輯思維體系。我對書中是否能包含案例分析、練習題或者實用的思維模型非常感興趣，因為理論知識如果沒有與實際應用相結合，往往難以真正內化。我期待的是一種能夠真正提升我「思考力」的實質性指導，而不僅僅是概念性的闡述。我希望讀完這本書後，我能更自信地面對挑戰，更能準確地把握問題的關鍵，並找到最有效的解決途徑，成為一個更具解決問題能力的人。

评分☆☆☆☆☆

我個人對這本書的期望，更多是出於對「清晰表達」和「高效決策」的追求。在當今這個快速變化的時代，能夠清晰地表達自己的想法，並且能夠做出明智的決策，是個人和職業發展的關鍵。這本書的標題——「邏輯思考的技術：寫作、簡報、解決問題的有效方法」，恰恰擊中了我的痛點。我常常在寫作時感到詞不達意，儘管腦中已有想法，但卻難以組織成流暢且有說服力的文字。簡報時，也經常覺得自己的內容雖然豐富，但結構鬆散，難以抓住聽眾的注意力。而對於「解決問題」這塊，更是覺得需要一套系統的方法論來指導。我希望這本書能提供實用的技巧，幫助我改善寫作的結構和邏輯，讓我的文字更有條理、更具衝擊力。在簡報方面，我期待能學習到如何更好地組織內容、設計視覺元素，以及進行有效的溝通，讓我的簡報能夠更清晰、更具影響力。更重要的是，我希望通過學習書中的方法，能夠提升我分析和解決問題的能力，能夠更快速、更準確地找到問題的關鍵，並制定出可行的解決方案。我非常期待書中能包含具體的案例和實操練習，讓我在閱讀的過程中就能夠有所收穫，並將這些知識應用到實際生活中。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本《邏輯思考的技術》精裝版，我首先被它沉甸甸的分量和精美的裝幀所吸引，光是拿在手上，就有一種珍貴的感覺。封面設計簡潔卻不失質感，金色的燙字在深邃的背景下閃爍，彷彿預示著書中蘊含的智慧結晶。翻開書頁，紙張的觸感也相當不錯，厚實且帶有淡淡的書香，這對於我這種熱愛實體書的讀者來說，無疑是一種享受。我是一個對事物有著嚴謹追求的人，尤其是在工作和學習中，總希望能將複雜的問題抽絲剝繭，找到最核心的脈絡。一直以來，我都在尋找能夠系統性地提升邏輯思維能力的工具和方法。這本書的書名，直接點出了我迫切的需求——「邏輯思考的技術」，而且還特別強調了「寫作、簡報、解決問題」這些我日常生活中經常會遇到的實際應用場景。我對書中是否能提供具體、可操作的技巧充滿了期待，希望它能像一位經驗豐富的導師，引導我一步步建立起清晰的思維框架，並將這些思維轉化為有說服力的表達和高效的解決方案。我尤其好奇它在「寫作」和「簡報」方面的技術，因為我經常覺得自己的想法雖然不錯，但在表達出來的時候總顯得有些雜亂，不夠條理清晰，有時甚至會讓聽眾或讀者感到困惑，這也是我希望通過閱讀這本書來突破的瓶頸。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我都深陷於「說不清」和「想不透」的困境。很多時候，我腦子裡有很多想法，但要把它們條理分明地表達出來，卻異常困難。寫作時，思路總是東一榔頭西一棒子；開會時，想表達的重點總是容易被忽略；面對複雜的難題，更是常常感到無從下手。這本書的名字《邏輯思考的技術：寫作、簡報、解決問題的有效方法》就像一道曙光，照進了我長久以來思維的迷霧。我特別期待它能在「寫作」和「簡報」方面給我帶來實質性的改變。我希望它能教會我如何構建嚴謹的文章結構，如何運用恰當的語言和論據來支撐我的觀點，讓我的文字更具說服力。在簡報方面，我希望能學到如何將複雜的信息進行梳理和呈現，如何設計出既有信息量又不失吸引力的PPT，如何與聽眾進行有效的互動，讓我的演講更具感染力。更重要的是，我希望能通過這本書，掌握一套系統的「解決問題」的思維模式。我希望它能教會我如何準確地識別問題的核心，如何分析問題的成因，如何發散思維尋找解決方案，以及如何評估和選擇最佳方案。我對書中是否包含具體的練習、案例分析或者思維工具非常期待，因為我深知，只有通過大量的實踐，才能真正將理論知識轉化為自身的能力。

评分☆☆☆☆☆

這本《邏輯思考的技術》限量精裝版，對我而言，不僅僅是一本工具書，更像是一種對自我提升的投資。我一直認為，清晰的邏輯思維是所有專業技能的基石，無論你是從事學術研究、商業策劃、技術開發，還是創意藝術，擁有良好的邏輯能力都能讓你事半功倍。我對書中提到的「寫作」和「簡報」的有效方法特別感興趣，因為這兩項技能在我日常工作中佔據了相當大的比重。我經常需要撰寫報告、發送郵件，以及向團隊或客戶進行匯報。有時候，即便我的想法非常成熟，但在表達出來的時候，總會因為組織結構不夠清晰、論證不夠有力而打折扣。我希望這本書能提供一些具體的寫作和簡報技巧，例如如何搭建清晰的文章結構、如何組織有邏輯的論點、如何設計引人入勝的簡報內容，以及如何用數據和事實來支持我的觀點。我期待書中能有一些實用的範例，讓我能夠模仿和學習。同時，「解決問題」的部分也深深吸引了我，我希望它能教會我如何有效地定義問題、分析問題、提出解決方案，並評估方案的可行性。總之，我希望通過閱讀這本書，能夠系統性地提升我的邏輯思考能力，讓我在工作和生活中都能變得更有效率、更有說服力。

评分☆☆☆☆☆

建议购买

评分☆☆☆☆☆

老公买来自己看的，方便。

评分☆☆☆☆☆

建议购买

评分☆☆☆☆☆

值得购买………………………………………………

评分☆☆☆☆☆

还没打卡，一本书不厚，100多希望能体验他的价值，既然是珍藏版居然没有塑料模去保护，真是差评！

评分☆☆☆☆☆

不咋样呵呵

评分☆☆☆☆☆

还行还行还行还行还行还行

评分☆☆☆☆☆

书角有些损坏

评分☆☆☆☆☆

不咋样呵呵