产品经理手册（原书第4版）白金版 人人都是产品经理 产品经理培训实战教程 管理书籍 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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卓越思想领导力奖获奖作品
实现无缝产品管理的指导精要
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提供了很多判断题和思考题。
《产品经理手册》为你提供了实用的模板，用来创造优质的产品和服务，为公司带来长期的价值。

内容简介

《产品经理手册（原书第4版）》长期被认为是同类书中*有用也*具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后，再阅读本书，将在如今充满挑战的商场，给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术（包括社交媒介），并更加强调了国际因素。
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作者简介

琳达·哥乔斯（Linda Gorchels），在威斯康星大学麦迪逊分校商学院高级管理人员教育系工作。她是众多商业图书的作者或合著者。作品包括：《产品经理的第二本书》（The Product Manager’s Field Guide）和《渠道管理的第*本书》（The Manager’s Guide to Distribution Channels）。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。她目前生活在威斯康星州的麦迪逊市。

目录

CONTENTS
译者序
前言
致谢
第*部分
基本概念
第1章
产品经理工作的多面特性及其运作
第2章
领导力与管理能力
第3章
业务能力
第4章
情报收集
第5章
产品企划框架
第二部分
上游产品管理：战略新产品与创新行动
第6章
路线图、创新和模糊前沿
第7章
制定企划方案并获得批准
第8章
监督新产品计划
第9章
制定和实施产品发布方案
第三部分
下游产品管理：持续的生命周期管理及发展
第10章
生命周期管理
第11章
管理品牌资产
第12章
营销策略与产品上市
第四部分
微调
第13章
构建全球化思维模式
第14章
实现目标与绩效的协同
注释

前言/序言

本书是专门为产品经理创作的，目前已出版第4版。第1版把该领域知识扩展到传统包装消费品之外（厘清了基本概念）；第2、3版加入了更多基本建议和分析工具。在过去的15年间，已有数十位咨询师、培训师、协会会员，以及2002年之后的领英网站（LinkedIn）的会员，受益于产品管理知识的增长，并纷纷开始传播其基本原则。他们中的很多人几乎完全专注于某一行业或利基市场。
当前，我们又一次需要对该领域的知识进行更新——从填补空白式、按部就班式的流程化产品管理，升级为更加便于执行的战略性思考能力（是的，这里仍会有很多模板和各种建议，但更着重于分析为什么这些模板很重要）。对于书中所做的改动，列举如下：
与内容框架所体现的一样，本书按上游和下游产品管理职责来组织内容。因此，我们对新产品开发（从产品经理而不是研发部门的视角）和产品生命周期管理这两方面进行了更为深入的讨论。
本书是与客户合作完成的成果。每章后的访谈都由产品经理，或者由监督其工作或与其合作的高管完成。我们还附有现任产品经理所撰写的企业案例，描述了各种原则运用的具体问题。他们中的多数人对前几个版本中的概念进行了修整和扩展。
在每章结尾处，我们不再随意列举一个条目清单，而是提出了一个综合整章内容、高水平且引人思考的话题。产品经理的经验越丰富，所提出的问题就会越深奥、越复杂。
整本书中，有好几处介绍了一些包含各种视频信息或其他解释材料的网站，就我们所探讨的问题为读者提供更为深入的信息。这些外部资料，有的非常发人深省、让人大开眼界或者令人称奇，它们将伴随你的职业成长，帮助你构建自己的学习“包”。几十年来，我与成千上万名产品经理合作过，我*大的贡献是，能够把大家引到我自己力所不能及的各种资源中去，而这也是我在这个版本中所力求实现的目标。

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产品经理手册，感觉用途不大，买亏！

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二十一

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挺好

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