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作  者:田俊國 著 定  價:59.9 齣 版 社:浙江人民齣版社 齣版日期:2017年07月01日 頁  數:264 裝  幀:平裝 ISBN:9787213081095 ●推薦序1  開啓賦能領導力的新曆程
●推薦序2  領導力是可以修煉的
●推薦序3  解構領導力，整閤組織效能
●前言  究竟什麼是賦能領導力
●部分
●賦能領導力的三大業務關鍵
●01從想法到商業模式的共創
●業務設計
●生活與苟且，詩與遠方
●始於交流，讓所有乾係人找到意義和價值
●凸顯元素，塑造業務靈魂
●關聯矩陣，為凸顯元素賦予資源與能力
●架構方案，經得起質疑纔值得付諸實踐
●敏捷迭代，業務設計演化的自然法則
●業務模式持續優化模型
●02在迭代與融閤中成長
●變革
●U，製造緊迫感
●V，開發願景
●A，達成共識
●部分目錄

內容簡介

《賦能領導力》基於田俊國老師多年實踐的“賦能領導力”精品課程，全書分為三個部分共9章內容，聚焦賦能領導力的三大業務關鍵：業務設計、變革、解決問題；賦能zui重要的三大工作：化解衝突、教練下屬和團隊學習；賦能必需的三大能力：構築人脈、傳播思想和反思覺察。雖然每一章聚焦麵對的不同問題，但強化的卻是同一套指數時代的領導理念和方法套路。這本書力圖重新定義指數時代很好的特徵和關鍵行為。
《賦能領導力》是一套完整的賦能領導力路綫圖，全書9章內容的每一章都是一門獨立的培訓課程。介紹的每一個工具、每一套方法套路都經過不同很好企業的實踐檢驗，被證明是極為有效且好用的工具和方法。
田俊國 著 田俊國，用友網絡科技股份有限公司副總裁，用友大學校長，中歐EMBA，不錯工程師。曾在數傢知名IT企業擔任過研發部經理、首席顧問、銷售總監、不錯企劃經理、分支機構總經理等職務。
2008年起全麵主持用友大學工作。幾年來，堅持“上接戰略、下接績效”的培訓路綫，在建構主義教學思想、精品課程開發方法、五星教學、行動學習、講師培養、培養體係建設等方麵做瞭大膽探索和創新性實踐。用友大學以其專業、創新、實戰的優勢贏得瞭社會的廣泛認同。田俊國先生有雄厚的業務背景和專業管理經驗，在企業戰略規劃與商業模式、中高層領導力、大項目銷售等領域有較深研究和實踐，現主要緻力於建構主義教學實踐和中高端領導力的培養。其等

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