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商品名称：金标尺2018重庆事业单位考试综合基础知识管理基础知识教材+必做2601题+真题汇编

商品编号：14442373251

店铺： 东博图书专营店

商品毛重：2.8kg

此套餐包含了以下几本纸质资料：

• 1.重庆事业单位考试  综合基础知识教材
• 2.重庆事业单位考试 管理基础知识教材
• 3.重庆事业单位考试 综合基础知识考前必做2601题
• 4.重庆事业单位考试 管理基础知识考前必做2001题
• 5.重庆事业单位考试  综合基础知识 历年真题汇编
• 6.重庆事业单位考试 管理基础知识 历年真题汇编
• 7.重庆事业单位考试 综合基础知识 宝典
• 8.重庆事业单位考试 管理基础知识 宝典
• 9.重庆事业单位考试 时事政治汇编

赠：

1.重庆事业单位考试 综合基础知识重点勾画版电子版2.重庆事业单位考试 管理基础知识重点勾画版电子版3.时事政治电子版4.重庆事业单位考试  面试真题电子版5.综合基础知识 精讲视频6.重庆事业单位考试 真题电子版7.管理基础知识 精讲视频



 


 
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目 录

绪论

重庆市《综合基础知识》考试大纲

重庆市各区县事业单位考试笔试时间丨题型丨难度汇总

全书知识体系图

第一编 政治

第一章 中国共产党历史和党的建设理论

第一节 中国共产党的历史

第二节 中国共产党的建设理论

第二章 毛泽东思想

第一节 毛泽东思想的形成和发展

第二节 毛泽东思想的科学体系

第三节 毛泽东思想的历史地位和指导意义

第三章 中国特色社会主义理论体系

第一节 中国特色社会主义理论体系的形成和特色

第二节 邓小平理论

第三节 “三个代表”重要思想

第四节 科学发展观

第四章 中央会议

第一节  十九大重点解读

第二节  十九届二中全会

第三节 十八大重点解读

第四节 十八届二中全会

第五节 十八届三中全会

第六节 十八届四中全会

第七节  十八届五中全会

第八节 十八届六中全会

第九节 重庆市委五届三次全会

第五章 马克思主义基本原理

第一节  马克思主义哲学

第二节 马克思主义政治经济学

第二编 法律

第一章 法理学

第一节 法的一般原理

第二节 法治理念

第三节 法的运行

第四节 法律责任与法律制裁

第二章 宪法学

第一节 宪法的基本理论

第二节 我国的国体、政体和结构形式

第三节 公民的基本权利和义务

第四节 我国的国家机构

第三章 主要实体法

第一节 刑法

第二节 行政法

第三节 民法

第四节 经济法

第五节 商法

第四章 主要程序法

第一节 刑事诉讼法

第二节 行政诉讼法

第三节 民事诉讼法

第四节 仲裁法

第三编 经济

第一章 市场经济基本原理和社会主义市场经济的建立

第一节 市场和市场经济

第二节 市场经济的基本规律和运行机制

第三节 社会主义市场经济的建立及其特征

第二章 社会主义市场经济的市场主体和市场体系

第一节 市场主体与现代企业制度

第二节 社会主义市场体系

第三节 市场秩序和市场规则

第三章 社会主义市场经济的政府宏观调控

第一节 宏观经济运行与政府的经济职能

第二节 政府宏观调控

第三节 宏观调控政策和宏观调控体系

第四章 社会主义市场经济的收入分配制度和社会保障制度

第一节 国民收入分配

第二节 个人收入分配制度

第三节 社会保障制度

第五章 社会主义市场经济国家的对外经济体系

第一节 社会主义市场经济国家发展对外经济关系的必要性和基本形式

第二节 我国对外开放的格局

第三节 经济全球化与我国的对外开放

第六章 习近平新时代中国特色社会主义经济思想

第四编 公文写作

第一章 公文知识与公文规范

第一节 公文基础知识

第二节 公文规范

第二章 常用公文写作

第一节 决议

第二节 决定

第三节 命令（令）

第四节 公报

第五节 公告

第六节 通告

第七节 意见

第八节 通知

第九节 通报

第十节 报告

第十一节 请示

第十二节 批复

第十三节 议案

第十四节 函

第十五节 纪要

第三章 常用事物文书写作

第一节 会议记录

第二节 简报

第三节 计划

第四节 总结

第五节 述职报告

第六节 调查报告

第七节 规章制度

第八节 贺词

第九节 感谢信

第十节 慰问信

第五编 道德

第一节   道德与公民道德

第二节 社会公德

第三节 职业道德

第四节 家庭美德

第六编 国情市情

第一章 中国国情

第二章 重庆市情

第七编 常识

第一章 历史文化常识

第一节 先秦时期

第二节 秦汉时期

第三节 三国两晋南北朝

第四节 隋唐时期

第五节 宋元时期

第六节 明清时期

第七节 古代外交

第二章 科技常识

第一节 科技概论

第二节 科学前沿

第八编 事业单位人事管理政策法规

第一  第一章 事业单位人事管理政策法规

         第一节  事业单位人事管理条例

第二节 事业单位工作人员处分暂行规定

第三节 人社部关于贯彻执行《事业单位工作人员处分暂行规定》若干问题的意见

第四节 事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定

2017年8月10日巫山县事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.......................1
2017年7月28日忠县事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.......................8
2017年7月23日黔江县事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................15
2017年7月22日巴南区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................22
2017年6月24日永川区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................29
2017年6月18日石柱县事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................35
2017年6月17日九龙坡区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.................41
2017年6月17日合川区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................46
2017年6月10日南岸区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................54
2017年6月3日万州区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................61
2017年5月21日涪陵区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................69
2017年5月20日云阳县事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................76
2017年5月13日渝中区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................82
2017年5月6日丰都县事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.......................89
2017年4月15日綦江区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................96
2017年4月9日江津区卫生事业单位招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................103
2017年4月6日长寿区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷.....................110
2017年3月18日开州区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷...................118
2017年3月11日铜梁区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷...................124
2017年1月7日北碚区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷...................131
2017年1月7日渝北区事业单位公开招聘工作人员考试《综合基础知识》试卷...................137

2017 年7 月30 日奉节县事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..................1

2017 年7 月2 日武隆县事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷....................6

2017 年6 月18 日石柱县事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷................13

2017 年6 月17 日九龙坡区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷.............20

2017 年6 月10 日南岸区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷...............24

2017 年5 月21 日涪陵区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷................31

2017 年5 月20 日云阳县事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷................37

2017 年5 月6 日丰都县事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..................42

2017 年4 月9 日江津区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..................48

2017 年4 月8 日长寿区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..................54

2017 年1 月7 日渝北区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..................60

2017 年1 月7 日北碚区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..................67

2016 年12 月25 日黔江区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..............74

2016 年11 月12 日彭水县事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..............80

2016 年10 月29 日万州区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..............86

2016 年10 月29 日荣昌区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..............92

2016 年7 月2 日忠县事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷....................100

2016 年6 月25 日梁平县事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷..............107

《现代管理学原理与实践：洞察组织效能提升之道》 引言 在瞬息万变的商业环境和日新月异的社会发展浪潮中，高效的组织管理能力已成为个体、团队乃至整个机构成功的基石。无论您是初涉管理领域的新晋管理者，还是经验丰富的行业资深人士，深入理解并掌握现代管理学的核心原理，并将其灵活应用于实际工作中，是应对挑战、抓住机遇、实现持续发展的关键。本书《现代管理学原理与实践：洞察组织效能提升之道》旨在为您提供一套系统、深入且极具操作性的管理学知识体系，帮助您在复杂多变的局面中洞察本质，精准施策，最终实现组织效能的最大化。 第一部分：管理学理论的基石——概念、职能与演进 本书的开篇，我们将一同追溯管理的起源，理解其作为一门学科的演进历程。从早期朴素的经验主义到科学管理、行政管理、人际关系学派，再到系统管理、权变理论等现代管理思想的涌现，每一阶段的理论突破都为我们理解和实践管理提供了宝贵的思想财富。我们将详细阐释“管理”的定义，区分管理与领导，并深入剖析管理的核心职能：计划、组织、领导和控制（POCC）。 计划职能：我们将探讨不同层次的计划，包括战略计划、战术计划和操作计划，并介绍目标设定理论、SWOT分析、情景规划等关键工具，帮助您学会如何设定清晰、可实现的目标，并制定有效达成目标的路径。 组织职能：组织设计是实现计划目标的重要保障。本书将深入讲解组织结构的设计原则，包括集权与分权、部门化、管理跨度等，并对比分析直线制、职能制、矩阵制、网络型组织等不同组织形式的优缺点，帮助您根据组织特点和发展阶段选择最合适的组织架构。 领导职能：人是组织中最活跃的因素。我们将剖析领导的本质，探讨不同的领导风格（如专制型、民主型、放任型），以及更具前瞻性的情境领导理论、变革型领导理论等，帮助您理解如何激发团队成员的潜力，建立高绩效团队，并有效应对冲突。 控制职能：控制是确保组织按照既定目标运行的机制。本书将详细介绍各种控制手段，包括事前控制、事中控制和事后控制，以及预算控制、绩效评估、质量控制等，并强调控制的反馈与调整功能，帮助您建立有效的反馈回路，及时发现偏差并进行纠正。 第二部分：组织行为学——理解人与组织的关系 任何管理实践都离不开对人的理解。组织行为学是管理学的重要分支，它关注个体、群体以及结构对组织内部行为的影响。本书将深入探讨组织行为学的核心内容： 个体行为：我们将从认知心理学、社会心理学等角度，分析个体态度、动机、知觉、个性和学习等因素如何影响员工的工作表现。我们将介绍马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、期望理论等经典动机理论，并提供实用的激励技巧，帮助您有效激发员工的工作热情。 群体动力：群体是组织的基本构成单元。本书将深入探讨群体形成的过程、群体规范、群体凝聚力、群体决策等议题，分析群体对个体行为的影响，并指导您如何建设和管理高效团队，促进团队成员之间的协作与沟通。 沟通与冲突管理：有效的沟通是组织运行的生命线。我们将分析沟通的障碍，并提供改善沟通技巧的策略，包括倾听、反馈、非暴力沟通等。同时，我们将探讨组织冲突的根源、类型，并教授您建设性的冲突解决方式，将冲突转化为提升组织活力的契机。 组织文化：组织文化是塑造员工行为和态度的无形力量。本书将深入解析组织文化的构成要素、类型，以及组织文化对员工士气、绩效和创新的影响，并提供培育和优化组织文化的实践方法。 第三部分：战略管理——引领组织走向未来 在复杂多变的环境中，制定并实施有效的战略是组织生存和发展的关键。本书将带领您探索战略管理的精髓： 战略分析：我们将学习如何运用PESTEL分析、五力模型（Porter’s Five Forces）、价值链分析等工具，深入理解宏观环境、行业竞争格局以及企业内部资源能力，为战略制定奠定坚实基础。 战略选择：在充分分析的基础上，我们将探讨不同的战略选择，包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略等基本竞争战略，以及多元化战略、一体化战略、收缩战略等发展战略，帮助您根据组织情况选择最适宜的战略方向。 战略实施：战略的生命在于执行。本书将关注战略实施的挑战，包括组织结构调整、资源配置、绩效管理、变革管理等，并提供将战略转化为具体行动的有效途径。 战略评估与控制：战略并非一成不变。我们将学习如何通过绩效指标、市场反馈等对战略执行效果进行评估，并根据评估结果进行必要的调整和优化，确保组织始终沿着正确的方向前进。 第四部分：现代管理工具与技术——提升管理效能的利器 理论需要工具的支撑才能落地生根。本书将介绍一系列现代管理工具与技术，帮助您提高工作效率和决策质量： 决策支持工具：我们将介绍决策树、成本-效益分析、关键绩效指标（KPI）等，帮助您做出更明智、更科学的决策。 项目管理：从项目启动到项目收尾，我们将系统介绍项目管理的基本流程、关键技术（如甘特图、关键路径法CPM、计划评审技术PERT），帮助您高效管理项目，确保项目按时、按质、按预算完成。 变革管理：组织变革是常态。本书将介绍库尔特（Kurt Lewin）的三阶段变革模型、约翰·科特的八步变革法等，帮助您系统地管理组织变革过程，降低变革阻力，提高变革成功率。 知识管理：在信息时代，知识是核心竞争力。我们将探讨知识管理的目标、流程，以及如何构建知识共享的组织氛围，提升组织的学习能力和创新能力。 信息技术在管理中的应用：我们将简要介绍企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、商业智能（BI）等信息系统如何支持和优化管理活动，并展望未来技术（如大数据、人工智能）对管理带来的深刻变革。 第五部分：管理伦理与社会责任——可持续发展的基石 在追求组织效率和效益的同时，我们也必须关注管理行为的伦理道德维度和对社会的影响。本书将探讨： 管理伦理的内涵与重要性：分析不道德管理行为的危害，强调建立以诚信为本的组织文化。 企业社会责任（CSR）：探讨企业在环境保护、员工权益、社区发展、消费者保护等方面的责任，以及履行社会责任如何提升企业声誉和竞争力。 可持续发展管理：将经济效益、社会效益和环境效益融为一体，实现组织的长期可持续发展。 结语 《现代管理学原理与实践：洞察组织效能提升之道》不仅仅是一本书，更是一次深入的自我探索与能力提升之旅。本书旨在为您提供一个清晰的框架，一套实用的工具，以及一种全新的思维方式，让您能够以更系统、更前瞻、更人性化的视角来理解和实践管理。通过学习本书，您将能够更好地分析问题，做出更优决策，带领您的团队和组织在挑战中前行，在竞争中脱颖而出，实现个人与组织的共同成长与辉煌。希望本书能成为您管理道路上的忠实伙伴，助力您成为一名卓越的管理者。

评分☆☆☆☆☆

整本书给我的感觉是一种非常务实、不走花哨的备考工具。它没有花哨的排版设计，没有太多让人分心的插图或漫画，一切都聚焦于“效率”。教材部分可能在理论深度上略显保守，但胜在系统性强，适合零基础考生快速建立起知识体系的骨架。而习题集和真题的组合，则构成了“输入—强化—检验”的完整路径。我特别欣赏它对不同知识点权重分配的间接体现——那些在习题和真题中反复出现的概念，自然而然地就浮现出来了它们在考试中的重要性。这种潜移默化的引导，比任何人工标注的“重点”都来得真实可靠。当然，如果能将教材内容与最新的政策热点进行更紧密的融合，比如加入一些近两年的政务管理改革的案例分析，那这本书的实用价值会更上一层楼。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得相当扎眼，金灿灿的标题在书架上显得格外醒目，让人一眼就能注意到它的“金标准”定位。我当初选择它，主要是冲着“2018重庆事业单位考试”这个明确指向去的，毕竟备考的针对性是最重要的。拿到手后，首先感觉分量不轻，感觉内容肯定很充实。教材部分，我对它的结构安排印象颇深，逻辑脉络梳理得相对清晰，从宏观的管理学理论到具体的公共部门应用，都有一个循序渐进的过程。它不像有些教材那样堆砌概念，而是试图用案例来串联起知识点，虽然有些案例的年代感略显陈旧，但对于理解核心概念还是有帮助的。特别是关于组织行为和人力资源管理那几章，讲解得比较细致，对于我们这些非科班出身的考生来说，算是一个比较友好的入门向导。不过，我总觉得在一些前沿的管理理念介绍上略显不足，可能受限于教材的出版时间吧，对最新的政策解读和管理趋势的覆盖面不够广。总的来说，作为打基础的入门读物，它合格有余，但如果想追求高分，可能需要再搭配其他资料进行深度挖掘和补充。

评分☆☆☆☆☆

关于那本“真题汇编”，说实话，我拿到手的时候有点犹豫，因为毕竟是2018年的资料，时效性是最大的考量。事业单位的考试，政策导向和热点问题往往是出题的重头戏。然而，当我翻阅之后，发现这套真题的价值远超我的预期。它不仅仅是简单地罗列往年的考题，更重要的是，它展示了一种命题的“思路”和“风格”。通过分析真题，我能清晰地分辨出重庆地区出题人偏爱考察哪个知识模块的深度，比如他们可能更侧重于考核对特定法律法规的理解，而不是纯粹的管理学原理。我重点研究了每道题后面的解析，解析详细到让人感觉像是在读一本微型教材，把选项的对错逻辑解释得非常透彻。这种对“为什么对”“为什么错”的深度剖析，比自己瞎猜答案要有效率得多。虽然真题中的某些具体案例可能已经过时，但其背后所依托的核心能力要求——比如分析问题、解决问题的逻辑框架，却是恒久不变的宝贵财富。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，作为一个备考者，我购买这类教材最看重的是它的“陪伴感”和“安全感”。这本《金标尺》系列给我带来的就是这样一种感觉：它像是一个经验丰富的老教师，虽然他所教授的知识结构可能没有那么前卫，但绝对是考试中“必考”的核心内容。我从头到尾做下来，发现自己对管理学的基本规律和应用场景有了更扎实、更具操作性的认识。这本书的价值不在于教会你如何成为顶尖的管理学家，而在于教会你如何在限定的时间内，通过标准化、结构化的知识储备，顺利通过一场具有明确选拔性质的考试。我几乎是把它当作一本“考试说明书”来对待的，通过它梳理出的知识框架，极大地降低了我在面对庞杂信息时的焦虑感，让我能够有条不紊地将精力投入到最关键的部分。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这套书的“必做2601题”部分，才是真正让我体验到“磨砺”的环节。我一开始还挺自信，觉得基础知识看一遍就能掌握个七七八八，结果开始做题才发现，理论和实操之间还是有巨大鸿沟的。这2600多道题量确实很可观，覆盖面广得让人头皮发麻，从计划、组织、领导到控制，每一个知识点都设置了不同难度的题目。我做完第一遍的时候，错题率高得吓人，尤其是那些需要结合具体情境分析的题目，简直是我的噩梦。这套题集的妙处就在于，它不是简单的对概念进行机械考察，很多题目都设置了迷惑选项，迫使你必须深入理解知识点的细微差别。我后期主要就是靠反复刷这些题，把错题整理出来，再回头查阅教材对应的知识点，形成一个闭环学习法。虽然有些题目的表述方式稍微有点“绕”，需要花时间去解读出题人的意图，但经过这么一番“洗礼”后，我对管理学的基本框架和考核重点的把握确实精确了不少，可以说是通过题海战术实现了对知识的内化。