内容简介
仲佳伟、文娅著的这本《能说会干(开启高情商的精进之路)》前两章谈了对真正“情商”的理解,并提供了一个基本的训练框架。从第四章开始,精选了现实职场中常见的五类“情商”应用场景,即与老板、下属、同事、客户、合作方如何打交道,来拆解、练习以职场顺心为很终目的的“情商”。每一章,都会有作者俩这么多年来的实际体会与案例,也总结了某一话题下的具体实操技巧。 仲佳伟,文娅 著 仲佳伟,浙江射手与北京白羊,搭档10年多的公关夫妻,高效商务沟通顾问,豆瓣阅读认证作者。拿到《能说会干》这本书,纯属偶然。当时在书店闲逛,被它朴实的封面和直白的书名吸引。我向来对那些标题党、内容空洞的书籍敬而远之,但《能说会干》给我的第一印象,却是一种“敢说真话”的实在感。翻开目录,我被里面一些章节的标题所吸引,比如“如何让你的观点自带‘钩子’”、“打破沉默的艺术:从不敢说到主动出击”、“化解冲突的‘软着陆’策略”。这些标题不再是那些虚头巴脑的形容词,而是直击痛点,勾勒出了一种解决问题的实用路径。阅读过程中,我最大的感受就是作者的语言非常到位。他没有卖弄那些高深的理论,而是用大量生动的故事和案例来佐证自己的观点。这些故事,有的来自作者的亲身经历,有的则是他观察到的职场百态,都具有极强的代入感。我尤其喜欢他关于“倾听”的那部分内容。我一直认为,沟通是双向的,但很多时候,我们只关注如何表达自己,却忽略了如何真正地听懂对方。书里详述了不同类型的倾听方式,以及在不同场景下如何运用,这让我意识到,有效的倾听本身就是一种强大的沟通能力,也是“会干”的基础。这本书让我开始重新审视自己在人际交往和工作中的表现,并尝试做出一些积极的改变,这种改变虽然细微,但却让我感到前所未有的踏实。
评分《能说会干》这本书,绝对是我近期阅读体验中,最为“有益”的一本。作为一名职场新人,我常常感到力不从心。一方面,我脑子里有很多想法,也渴望为团队做出贡献,但另一方面,我却不知道如何有效地将这些想法传递出去,更不用说推动它们落地执行了。这本书就像一位循循善诱的长者,耐心地指引我一步步走出迷茫。它没有强求我一夜之间变成一个八面玲珑的演说家,而是从最基础的“如何清晰地表达”开始,层层递进。我印象特别深刻的是,书中关于“非暴力沟通”的章节,它让我明白,很多时候,我们之所以沟通不畅,并非因为对方不理解,而是我们表达的方式不够恰当,甚至带有攻击性。《能说会干》提供的建议,是关于如何使用“我”的陈述,如何聚焦于行为本身,而不是评判他人。这些方法,在实际运用中,真的非常有效。我曾经因为一个小小的误会,和一位同事产生了不愉快,尝试了书中的一些沟通技巧后,我们之间的关系得到了很大的缓和。这本书的魅力在于,它不是让你去“套路”别人,而是让你成为一个更真诚、更有效率的沟通者,一个能够将想法转化为实际行动的执行者。它让我看到了自己潜藏的巨大能量,并且给了我将这份能量释放出来的信心和方法。
评分一直以来,我都觉得自己的沟通能力和执行力存在短板。《能说会干》这本书,恰好触及了我最想改善的方面。我一直渴望能更自如地表达自己的观点,并能有效地推动事情的进展,但现实往往是,我的话还没说出口,脑子里就已经开始混乱,或者好不容易说出口了,对方却完全get不到我的点,更别提什么“干”了。这本书的独特之处在于,它并没有把“能说”和“会干”割裂开来,而是将它们视为一个有机整体。作者在书中详细阐述了,有效的沟通不仅是语言的表达,更是思维的梳理和逻辑的构建。我尤其喜欢书中关于“情景分析”的部分,它教我如何在不同场合下,根据听众的特点,调整我的沟通策略。这让我明白,并非所有人都适合用同一种方式去沟通,关键在于能否灵活地运用不同的技巧。此外,书中关于“目标导向”的执行力训练,也给了我很大的启发。我常常会因为缺乏明确的目标而效率低下,《能说会干》提供了分解目标、制定计划、以及克服拖延症的方法,让我逐渐摆脱了“想法很多,行动很少”的困境。总而言之,这本书像一本实用的“能力升级手册”,让我看到了自己可以变得更好的方向,并且提供了可行的路径。
评分《能说会干》这本书,我当初拿到手的时候,其实是抱着一种半信半疑的态度。市面上这类教人沟通、提升能力的图书层出不穷,很多都说得天花乱坠,但实际读起来却空洞乏味,要么过于理论化,要么就是一些陈词滥调。然而,《能说会干》在这一点上,却给了我一个不小的惊喜。从书的开篇,作者就抛出了一个非常接地气的观点:真正有能力的人,不仅仅是脑子里有想法,更重要的是能把这些想法有效地表达出来,并付诸实践。这和我一直以来对“能力”的理解不谋而合。我记得其中有几章,特别着重于如何构建清晰的逻辑链条,以及如何运用恰当的语言去影响他人。我尝试着将书中的一些沟通技巧运用到我日常的工作汇报中,效果出乎意料地好。以前,我总是觉得自己的想法很周全,但汇报给领导时,总会显得语无伦次,抓不住重点,甚至让领导误解我的意图。《能说会干》提供了一套系统的框架,让我学会了如何提炼核心信息,如何用简洁明了的语言阐述复杂的问题,以及如何通过眼神、肢体语言来增强表达的说服力。更重要的是,它让我明白了,沟通不仅仅是说,更是要让对方“听进去”并“理解”。这种从“说”到“干”的转变,贯穿了整本书的脉络,让人在阅读的过程中,不仅获得知识,更能感受到一种实实在在的成长。
评分《能说会干》这本书,给我的感觉就是“干货满满”。我之前读过不少关于情商、沟通技巧的书,但很多读完之后,总觉得意犹未尽,好像缺了点什么。这本书却不一样,它从一开始就有一种让人想要立刻实践的冲动。我记得书里有很大一部分内容,是关于如何将抽象的概念转化为具象的行动。比如,当我们想要表达一个复杂的计划时,如何用简洁的图表、生动的比喻来让对方更容易理解。这对我这种平时说话比较“绕”的人来说,简直是福音。而且,作者在讲解这些技巧时,一点也不枯燥。他会用很多生动的小故事,让你在轻松的氛围中,体会到这些技巧的妙用。我还特别欣赏书中关于“复盘”的讨论。很多人在完成一项任务后,就草草收场,但《能说会干》强调了复盘的重要性,它让我明白,每一次的“干”都是一次学习的机会,通过复盘,我们可以总结经验,避免重复犯错,从而让下一次的“干”更加有效。这本书让我觉得,它不仅仅是在教你如何“说”,更是在教你如何“成长”,如何成为一个更独立、更有能力、更受欢迎的人。它像一把钥匙,打开了我对自身潜能的新认知。
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