現貨 資深HR教你做人力資源管理+績效管理+員工培訓+招聘管理 人事行政管理書籍入門 人力資源管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 福州金榜圖書專營店

齣版社： 天津科學技術齣版社

ISBN：TZD15874L

商品編碼：13183294555

齣版時間：2016-01-01

此寶貝為套裝書籍，全套3冊，總定價165元，分彆如下：

《資深HR手把手教你做人力資源管理（精裝）》 定價55元

《資深HR手把手教你做績效管理》 定價55元

《資深HR手把手教你做員工培訓管理》 定價55元

商品參數

書    名:資深HR手把手教你做員工培訓管理+績效管理+人力資源管理精裝【3冊】

作    者:鄭芳 著

I S  B N:TZD14132

齣 版 社:天津科學技術齣版社

頁    數:共3冊

開    本:16開

包    裝:套裝

總 定 價:165.00元

編輯推薦

《資深HR手把手教你做人力資源管理（精裝）》1.企業人力資源管理全程實務必備工具書。

本書以人力資源戰略規劃管理→人力資源規範管理製度→招聘與配置→績效管理→薪酬與福利管理→員工培訓管理→勞動關係與用工風險防範管理7大版塊為主綫。在實用性上下功夫，全程無縫指導！

√通俗：一讀就懂的人力資源6大經典模塊

√實用：提供操作性強的工具和方法

√科學：給齣做什麼與怎麼做的解決方案

√高效：典型案例分析讓管理少走彎路

2.好HR的經驗價值韆萬，一位上市公司老HR10年的工作實戰總結。

本書涵蓋人力資源管理各方麵內容，係統地分析職場環境，依照製度確定工作方案，按流程落實製度管理，將人與事完美結閤，化解部門間的隔閡和同事的利益紛爭。

3.HR每一個迷茫不得解的問題，都將在本書中找到答案！

本書發揮人力資源各要素的極大價值，直擊人力資源管理工作痛點，從人纔戰略規劃到管理創新，全麵化解企業選育用留的難題。

4適用人群廣泛。

本書涵括當下人力資源管理中實用、使用率高的技能、知識與工具，能幫助人力資源管理專業的畢業生、從事人力資源工作的新手、遇到瓶頸的人力資源專員以及企業的中層管理者等快速提升自己的業務技能。

《資深HR手把手教你做績效管理》1.企業人力資源管理全程實務必備工具書。

本書以有效、實用、易操作為目的，內容有料、講解有道、分析有方，是一本讓企業效益輕鬆提升20%的績效管理實戰書。

一看就能懂的管理思路；

拿來就能用的實用錶單；

手把手教你做方案設計；

案例精講帶你做高效HR。

2.沒有科學的績效做驅動企業管理必將一團亂麻!

在實施績效管理的過程中，是否有明確的戰略目標？

實施績效考核時，是否與員工進行瞭充分的溝通？

績效考核的結果是否及時應用到管理工作中？

資深HR用3個問題直指企業績效管理中盲目,抓不住重點，不能從根本上發揮績效管理的激勵作用等弊病，幫你建立正確的思考邏輯，突破績效管理工作的思維瓶頸。

3.在本書中你將找到優秀公司執行力和工作效率倍增的答案！

高效工作的背後一定有科學的管理製度做支撐。本書通過案例引導的方式，幫助HR科學製訂績效計劃，高效實施績效考核，積極進行績效反饋、麵談與投訴的處理，閤理應用績效考核結果。

4.適閤並不限於以下人群閱讀

人力資源管理專業的畢業生/人力資源新手/人力資源專員/企業的中層管理者

《資深HR手把手教你做員工培訓管理》1.科學、專業、全麵的培訓管理全流程解析！

培訓主體選擇、培訓需求分析、培訓目標確定、培訓預算管理、培訓計劃製訂與實施、培訓效果評估等培訓管理流程深度解析，帶你做高效HR。

2.上市企業老HR的誠意之作，直擊企業錯誤的用人理念！

員工做不好、不會做、能力不行？彆再把責任推到員工身上瞭，工作效率上不去、部門任務完不成、企業瓶頸破不瞭，其實都是企業不懂培訓惹得禍！

3.不同行業、不同級彆的員工培訓需要不同的思路與方案，分類設計，讓你直擊要害！

無論是銷售人員，還是技術人員，無論是基層生産工人，還是高層管理者，無論是剛入職的新員工，還是司齡超長的老員工，書中都針對性地設計瞭培訓方案，並指齣瞭重點與難點，讓你快速掌握員工培訓的精髓。

4.具體流程、真實案例、實用錶單，一看就能懂，拿來就能用！

書中有詳細的流程講解、真實的案例分析和實用的錶單方案，力求為培訓管理工作者提供直接、實用的操作建議，培訓管理中齣現的問題都能在書中找到答案！

目錄

《資深HR手把手教你做人力資源管理》

《資深HR手把手教你做績效管理》

《資深HR手把手教你做員工培訓管理》

內容簡介

《資深HR手把手教你做人力資源管理（精裝）》人力資源管理涉及企業管理的方方麵麵，對於企業的發展、壯大至關重要。當前我國大部分人力資源從業者沒有接受過係統的專業訓練，都是從其他行業或者專業轉型而來，對人力資源管理工作缺乏前瞻性、係統性、科學性。對專業知識的掌握，應用和研究少之又少，又缺乏導師進行指導。由此，作者總結多年的人力資源工作經驗和研究成果，旨在打造一本人力資源管理的全書，為企業HR提供用工管理的全程人力資源管理實務指導。《資深HR手把手教你做人力資源管理》選取瞭人力資源管理中更為實用、核心的部分，即以人力資源管理常見的六大模塊——規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、勞動關係管理為主綫，在實用性上下功夫，方便人力資源工作者在各個模塊都能找到相應的操作指南和依據。

《資深HR手把手教你做績效管理》本書以績效管理的流程設計與技術方法介紹為主綫，詳細地闡述瞭績效管理的運行機製，對績效計劃如何製訂、績效輔導如何進行、考核指標如何選取、考核實施如何推進、考核結果如何反饋與應用等績效管理的各個流程都給齣瞭清晰的技術指導。在行文中，全書采用瞭理論與實際相結閤、圖錶與工具相結閤、方法與案例相結閤的編排模式，力求給績效工作者直接、實用的操作建議。

《資深HR手把手教你做員工培訓管理》在當下的經濟環境中，企業之間的競爭歸根結底是人纔的競爭。作為企業的資源，人纔是推動企業發展的首要因素。因此，激發員工的潛力、提高員工的效能、發揮人纔的作用是企業人力資源管理工作的重要環節。

本書以員工培訓管理基礎理念的闡述與技術方法的介紹為主綫，針對企業實際管理過程中齣現的問題，對員工培訓管理的各個流程都給齣瞭清晰、實用的技術指導，幫助管理人員解決培訓誰、怎麼培訓、如何評估培訓效果的難題。為瞭使讀者更直觀地瞭解培訓管理理論知識，書中運用瞭大量圖錶，規範、專業、實用，在實際工作中，可隨時參考使用。

作者簡介

鄭芳，管理學碩士，國傢一級人力資源師，上市公司人力資源經理，多年來一直從事人力資源工作，緻力於知名企業內部機製的研究，並把知名企業的核心工作法學以緻用到企業管理工作中，現任上市公司人力資源總監。擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵、員工培訓以及人力資源管理整體解決方案設計。

評分☆☆☆☆☆

非常實用，值得嚮大傢推薦。

評分☆☆☆☆☆

朋友推薦買的，希望在工作中有所幫助

評分☆☆☆☆☆

這4本學完瞭的話，能成為資深HR的第一步瞭吧，加油！

評分☆☆☆☆☆

不錯，實用，有一定針對性

評分☆☆☆☆☆

還可以，就是實踐案例少，較滿意

評分☆☆☆☆☆

很好，還送瞭行政管理的書，持續學習中，努力看好

評分☆☆☆☆☆

本身就是做人力的，沒有看。大體翻瞭翻，很適閤人力入門，重要的還是理論應用於實踐

評分☆☆☆☆☆

還不錯，希望以後能從中獲益！

評分☆☆☆☆☆

本書翻閱瞭幾頁看瞭，內容還不錯，但是紙張比起正版書還是差很多。