内容简介
案例更新,新增逾两倍的第一手案例。更引人入胜的开篇案例,更丰富多样的读者案例,更精彩的作者点评,更鲜活的漫画、插图,更生动的图文解析,让你在睿智诡谲的氛围中体会无孔不入的影响力。学以致用,更实用的影响力思考练习。每章章末均设置了内容小结和极具实践意义的思考练习,将帮助你进一步提升对影响力武器的理解。著名营销专家孙路弘特别奉献,全程精读导航。每章都增加了约2000字的精读笔记示范与阅读指引,并配有作业,教你如何站在大师的肩膀上,在文字的海洋中找到一条驶向商业精读之路的通途。
作者简介
罗伯特·西奥迪尼,全球知名的说服术与影响力研究,亚利桑那州州立大学著名心理学和市场营销学教授,获得“凯瑞(Carey)杰出市场营销学教授”称号。
曾任美国人格与社会心理学会主席,因其在社会心理学、消费者心理学以及社会影响力科学方面的贡献,分别获得“唐纳德?坎贝尔奖”(Donald T. Campbell Award)、“杰出科学成就奖”和首届“皮托奖”(Peitho Award)。
在北卡罗来纳大学获得博士学位,在哥伦比亚大学进行过博士后研究,已从事说服与顺从行为研究工作多年。
目录
中文版序
前言
引言
第1章 影响力的武器
精读引路:从笔记开始
章首案例:我以为是将军要我这么做的
1.1 按一下就播放
固定行为模式·触发特征·我们在要别人帮忙的时候,要是能给出一个理由,成功的概率会更大·贵就等于东西好
1.2 把赌注压在抄捷径上
我们在日常判断中使用大量的心理捷径·“按一下就播放”式反应·可控式反应自动化行为模式·自动影响力武器·知觉对比
1.3 渔利的奸商
拟态体·我们的自动磁带通常来自通过经验习得的心理原则或范式·自动影响力武器
1.4 以柔克刚
对比原理·基于先前所发生事件的性质,相同的东西会显得极为不同·垫底法
本章小结
习题
第2章 互惠
精读引路:联系现实,深入思考
章首案例:50年的人情债
2.1 原理怎样起作用
互惠原理·接受礼物后,客户会愿意购买本来不愿买的产品或服务· 免费样品不免费· 人有送礼的义务,接受的义务,更有偿还的义务
2.2 互惠式让步
面对接受的善意,我们有义务要偿还·倘若有人对我们让了步,我们便觉得有义务也退让一步
2.3 拒绝-后撤策略
拒绝-后撤术·先提大要求后提小要求·互惠原理和知觉对比·责任感·满意感
2.4 如何防范
我们真正的对手是互惠原理· 善意自然应当以善意回报,可对销售策略却没这个必要
本章小结
习题
第3章 承诺和一致
精读引路:提炼阅读要点
章首案例:高尔夫传奇大师出尔反尔了吗
3.1 言出必行
承诺一致原理·言行一致一般符合我们的佳利益,我们很容易养成自动保持一致的习惯·我们的下意识一致性倾向根本就是一座金矿
3.2 承诺是关键
登门槛·书面承诺·公开承诺往往具有持久的效力·为一个承诺付出的努力越多,它对承诺者的影响也就越大·抛低球·承诺一旦做出,就开始长出腿来支持自己
3.3 如何防范
警惕不假思索地自动保持一致·倾听肠胃的声音·信任心灵深处的信号
本章小结
习题
第4章 社会认同
精读引路:结合生活,浮想联翩
章首案例:汤米可以,我也可以
4.1 社会认同原理
在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事·示范影片·认为一种想法正确的人越多,持有这种想法的人就越会觉得它正确
4.2 死亡原因:不确定
多元无知·不确定性·在需要救助的时候,佳策略是减少不确定性
4.3 有样学样
相似性·社会条件论·丧亲说·维特效应·模仿
4.4 如何防范
捧场现象·利用社会证据的人总能成功地操纵观众,哪怕这些证据是赤裸裸地伪造出来的·人们绝对不应该完全信任类似社会认同这种自动导航装置
本章小结
习题
第5章 喜好
精读引路:用演绎法来学习
章首案例:当心信用卡陷阱
5.1 交朋友来影响人
特百惠聚会·喜好纽带·强大的友谊压力
5.2 我喜欢你的理由
光环效应·我们喜欢与自己相似的人·我们特别喜欢听别人恭维奉承·合作·拼图教室
5.3 条件反射和关联
糟糕的消息会让报信人也染上不祥·关联原理·午宴术
5.4 如何防范
把注意力放在效果而非成因上·当心对顺从专业人士的过度好感
本章小结
习题
第6章
精读引路:建立自己的信息源
章首案例:怎样才能让番茄酱受欢迎
6.1 高压的力量
米尔格拉姆实验·服从·在的命令下,成年人几乎愿意干任何事情
6.2 盲目服从的诱惑和危险
服从人物的命令,总能给我们带来一些好处·只要有正统的说了话,其他本来该考虑的事情就变得不相关了
6.3 内涵不是内容
一旦处在“按一下就播放”的模式,只要拿出的象征就能将我们降服了·头衔·衣着·身份标识
6.4 如何防范
提前做好心理准备·这个是真正的专家吗·这个专家说的是真话吗
本章小结
习题
第7章 稀缺
精读引路:质疑,在因果中徘徊
章首案例:优惠券,你用了多少
7.1 物以稀为贵
稀缺原理·对失去某种东西的恐惧,更能激发人们的行动力· 数量有限·后期限
7.2 逆反心理
逆反理论·可怕的两岁·成人的逆反·审查·信息能说服人
7.3 佳条件
新出现的稀缺更让人觉得迫切· 自由这种东西,给一点又拿走,比完全不给更危险·竞争稀缺资源
7.4 如何防范
并不因为稀缺的东西难以弄到手,就变得更好吃、更好听、更好开、更好用了
本章小结
习题
第8章 即时的影响力
精读引路:商业之上的阅读
章首案例: 刻薄的主持人和聪明的嘉宾
8.1 原始的自动反应
尽管只靠孤立数据容易做出愚蠢的决定,可现代生活的节奏又要求我们频繁使用这一捷径
8.2 现代的自动反应
信息并不直接转化为知识,它首先必须要经过处理:获取、吸收、理解、整合和保留
8.3 捷径应受尊重
只有那些弄虚作假、伪造或歪曲证据,误导我们快捷响应的人,才是正确的还击目标
本章小结
习题
精彩书摘
章首案例 我以为是将军要我这么做的 第二次世界大战期间,小托马斯·沃森受命调查有高级将领 遇难或受伤的飞机事故。有一起事故牵涉到著名的空军将领乌扎 尔·恩特(uzal Ent)。起飞之前,他的副驾驶员生病了。新分来 的副驾驶员听说能和传奇将领一起飞行,感到很光荣。起飞时, 恩特轻声哼着歌,并随着脑海里的节奏点头打拍子。新的副驾驶 员以为这是恩特要他把飞机的助跑轮收起来。尽管那时候他们的 速度还非常缓慢,根本没法飞上天,副驾驶员还是把助跑轮给抬 了起来。结果,飞机的腹部立刻贴在了地上。混乱中,螺旋桨叶 片切入了恩特的背部,割断了他的脊椎,导致他下半身瘫痪。按 照沃森的描述,副驾驶员是这样解释自己的行动的: 副驾驶员作证的时候,我问他:“既然你知道飞机不能起飞, 为什么还要把助跑轮升起来呢?” 他说:“我以为是将军要我这么做的啊。”他真是个蠢货。 蠢吗?在这一起事件中,的确是够蠢的。但能不能理解呢? 现代生活的迷宫需要捷径,从这个角度看,它也完全可以理解。 一天,我接到一个朋友打来的电话,她新近在亚利桑那州开了一家印 度珠宝店。她有点前言不搭后语地告诉我她碰到了一件不可思议的事情, 她认为,我这个心理学家或许能够为她解释清楚。故事是这样的:她手里 有一批绿宝石首饰,一直不大好卖。当时正是旅游高峰期,商店里挤满了 客人,绿宝石首饰的质量着实对得住她开的价钱,可就是卖不出去。为了 卖掉它们,我的朋友尝试了若干标准的销售技巧:把它们放到更显眼的 展示区,唤起人们的注意,没用;甚至让销售人员使劲“推售”,也没有 成功。 后,她要出城采购新的商品了。出发前一晚,她给负责的售货员潦 草地写了一张破罐破摔的字条:“本柜的所有物品,价格乘以1/2。”本意 是哪怕亏本也得把这批倒霉的货给弄出去。几天后,她回来了,发现所有 的东西都销售一空,当然了,本来她并不吃惊。可随即她发现,由于自己 的字迹太潦草,雇员把“l/2”误当成了“2”,所有的首饰都是按的 两 倍卖出去的!这下子,她彻底惊呆了。 就这样,她给我打来了电话。我想我知道是怎么回事,但我告诉她, 要解释清楚这件事,她也得听听我
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