产品特色
编辑推荐
专注工业企业会计特定行业特点难点、痛点一击即破
完整的会计业务流程:从原始凭证到填制记账凭证、编制会计账簿到生成财务报表
同一家公司、在一个月所发生的74项典型经济业务+标准化会计处理
内容简介
本书以一家工业企业为模型,以该企业2017年12月份所发生的全部经
济业务为对象,全景式展示了经济业务分析、原始凭证的归集整理、记账凭
证编写、明细账与总分类账的平行登记、会计报表的编制等一系列的会计处
理流程。
本书所选票据、凭证、账簿、报表,均来自于真实会计资料,流程清
晰、细节准确到位,让读者有一种在实际工作中学习的感觉。
本书非常适合需要掌握会计工作基本流程、基本账务处理方法的人士
阅读,也适合需要提升动手实操能力、进一步提高工作效率的在职人士。
作者简介
索晓辉,中央财经大学毕业,曾就职于北京中和正信会计师事务所,先后从事会计报表审计、税务筹划,管理咨询等工作,2001获得中国注册会计师资格。现担任多家公司的财务顾问工作,曾出版《企业会计准则实务讲解》《房地产会计全流程演练》等财会类图书多部,深受读者喜爱。
目录
第1章企业基本情况1
11企业名称简介2
12核算体制与方法2
13财务部门的设置及人员分工2
14生产特点3
15内部核算制度3
151货币资金核算3
152销售和收款4
153工资管理4
154存货核算4
155固定资产5
156无形资产5
157金融工具6
158应收款项7
159长期股权投资7
1510在建工程8
1511成本与费用8
1512借款费用9
1513收入确认原则10
1514税金及附加10
1515其他11
第2章华明灯具股份有限公司有关会计资料12
21华明灯具股份有限公司全年资金流程情况13
22劳务量、工时记录17
第3章2017年12月份发生的74项经济业务18
第4章记账凭证的编制及相应原始凭证整理38
41会计凭证的概念39
42会计凭证的作用39
目录
·2·
工业会计真账实操(全流程演练版)
43会计凭证的种类40
44原始凭证40
441原始凭证的种类40
442按照填制手续及内容不同分类41
443按照格式不同分类42
45原始凭证的基本内容42
46原始凭证的填制要求43
47原始凭证的审核内容44
48记账凭证45
49记账凭证的种类45
491按内容分类46
492按照填列方式分类47
410记账凭证的基本内容48
411记账凭证的编制要求48
4111记账凭证编制的基本要求48
4112收款凭证的编制要求49
4113付款凭证的编制要求49
4114转账凭证的编制要求50
412本月经济业务相关凭证编制50
第5章登记明细账及日记账124
51会计账簿125
52会计账簿的分类126
521按用途分类126
522按账页格式分类127
523按外型特征分类128
53会计账簿的基本内容129
54会计账簿的记账规则129
55日记账131
551三栏式日记账131
552多栏式日记账131
56日记账的登记方法131
57明细分类账132
571三栏式明细分类账133
·3·
572多栏式明细分类账133
573数量金额式明细分类账133
574横线登记式明细分类账133
58登记现金日记账和银行存款日记账134
59登记明细账138
591其他货币资金明细账138
592交易性金融资产明细账139
593应收票据明细账139
594应收账款明细账140
595应收股利明细账141
596应收利息明细账141
597其他应收款明细账142
598坏账准备明细账143
599材料采购明细账143
5910原材料明细账144
5911库存商品明细账147
5912发出商品明细账148
5913委托加工物资明细账149
5914自制半成品明细账149
5915包装物及低值易耗品明细账152
5916可供出售金融资产明细账155
5917长期股权投资明细账155
5918固定资产明细账156
5919累计折旧明细账158
5920固定资产清理明细账158
5921无形资产明细账159
5922累计摊销明细账159
5923长期待摊费用明细账160
5924待处理财产损溢明细账160
5925短期借款明细账161
5926应付票据明细账162
5927应付账款明细账162
5928预收账款明细账163
5929应付职工薪酬明细账163
目录
·4·
工业会计真账实操(全流程演练版)
5930应交税费明细账165
5931应付利息明细账170
5932其他应付款明细账171
5933长期借款明细账173
5934应付债券明细账173
5935实收资本明细账174
5936资本公积明细账174
5937盈余公积明细账175
5938本年利润明细账175
5939利润分配明细账176
5940生产成本明细账178
5941制造费用明细账184
5942主营业务收入明细账185
5943其他业务收入明细账186
5944公允价值变动损益明细账187
5945投资收益明细账187
5946营业外收入明细账188
5947主营业务成本明细账189
5948其他业务成本明细账190
5949税金及附加明细账191
5950销售费用明细账191
5951管理费用明细账192
5952财务费用明细账199
5953资产减值损失明细账200
5954营业外支出明细账201
5955所得税费用明细账202
第6章编制科目汇总表203
61科目汇总表概述204
62编制科目汇总表205
第7章登记总账209
71总分类账概述210
72总分类账的登记方法211
·5·
73登记总分类账212
第8章编制会计报表238
81财务报表239
82财务报表的分类239
821中期和年度财务报表239
822静态和动态财务报表240
823对外和对内财务报表240
824个别和合并财务报表241
83资产负债表241
84利润表246
85现金流量表249
目录
前言/序言
对于刚跨入职场的新人来说什么最重要?答案是经验。如何快速积累经
验,胜任工作呢?
会计新人遇到的最大的难题就是缺乏工作常识,不了解会计流程,在小问
题上犯低级错误。对此,解决方法之一是向前辈请教,但很多时候前辈传授的
经验缺乏系统性,比较零碎;方法之二便是自己亲身的经验,但这种经验需要
长时间积累、从教训中学习;方法之三便是向书中求捷径,通过知道怎样正确
地做事而积累经验。本书便是这样一本向您提供捷径的书。
或许您正在为新发生的一笔业务不知如何处理而烦恼;
或许您对于所负责的局部工作“只见树木不见森林”而困惑;
或许您因无法理解会计法律法规而对账务的处理感到心里没底;
或许您想快速提升自己却找不着方向和方法而倍感迷茫……
为何会出现上面的一些问题呢?那是因为我们平时接触到的会计知识都是
一个点或面,缺乏链条式的、系统全面的会计体验。许多会计指导用书也是对
会计业务进行分解后加以讲述。本书以一个工业企业2017年12月份所有真实
的业务为基础,展示了如何编制原始凭证,填制记账凭证,登记账簿,期末对账、
结账,编制财务报表,逻辑清晰,环环相扣,进行的是会计业务“通关”大演练,
可谓是为会计新人量身定做的一本书。
本书聚焦工业企业,与其他商业企业、建筑业企业以及房地产企业会计核
算相比,工业企业会计核算中资金流转过程相对复杂,尤其是在生产过程方面,
生产产品需要采购原材料、入库、领料、生产加工、制成成品等一系列复杂工
艺流程。工业企业会计核算的重点和难点在于成本对象的确定、生产成本的归
集以及单位产品成本的确定等。
本书本着紧密结合实战的原则,用凝练的语言,配以清晰明了的插图,深
入浅出地向您展示工业企业会计核算的各个方面。针对工作中可能出现的各种情景,一步一步讲解应对和处理流程,轻松扫除那些难解的小障碍,为初涉会
计职业的人士提供了很好的学习载体。一旦攻克了工业企业会计核算的难关后,
您的会计业务处理能力可谓是又上了一个台阶,职业发展又向前迈进了一步。
对于本书的编写尽管我们已经殚精竭虑,但由于水平有限,时间紧迫,不
周之处在所难免,希望大家谅解。
最后,对一贯支持我们的广大读者朋友和对本书的出版作出努力的朋友一
并表示感谢。
为了方便读者学习,本书超值赠送了800分钟用友U8和金蝶K3教学视频,
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现代企业财务管理与成本控制实务指南 本书旨在为企业财务人员、会计专业学生以及致力于提升企业运营效率的管理人员提供一套全面、深入且极具实操性的财务管理与成本控制理论与方法论。 本书避开基础的、侧重于手工记账和传统复式记账规则的教学模式,而是聚焦于如何利用现代企业管理理念和信息技术手段,优化财务流程,实现精细化成本管控,并最终为企业的战略决策提供精准的财务支持。 第一部分:企业战略与财务规划的深度融合 本部分探讨了财务部门如何从传统的“账房先生”角色转型为企业的战略合作伙伴。我们将详细解析企业战略目标如何转化为可量化的财务指标和预算体系。 第一章:企业战略地图与财务目标分解 战略导向的财务报表分析: 重点分析如何通过阅读财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)识别企业的核心竞争力与潜在风险,而非简单地进行数字罗列。我们将引入经济增加值(EVA)、平衡计分卡(BSC) 等先进管理工具,阐释如何将非财务指标(如客户满意度、流程效率)量化并纳入财务绩效评估体系。 滚动预算体系的构建与动态调整: 抛弃僵化的年度预算模式,介绍零基预算(ZBB) 和基于活动需求的预算编制方法。重点讲解如何建立跨部门的预算协作机制,以及在市场快速变化时,如何进行及时、有效的预算滚动预测和修正,确保资源配置的灵活性和有效性。 第二章:营运资金的精细化管理 营运资金管理是衡量企业短期偿债能力和运营效率的关键。本书将提供一套面向流程优化的营运资金管理策略。 应收账款周转效率的提升: 探讨基于客户信用评级和历史付款行为的差异化信用政策设计。介绍电子化催收流程的建立,以及供应链金融 工具在加速资金回笼中的应用,着重分析应收账款保理和票据贴现的风险与收益平衡。 存货的“零库存”策略与安全库存优化: 针对不同行业(如制造业、零售业)的特点,介绍JIT(Just-In-Time) 采购与生产策略的实施要点。引入ABC分类法 结合ERP系统 的库存优化模块,计算科学的安全库存水平,最大限度减少库存积压和缺货损失。 现金流预测与风险对冲: 讲解多情景现金流预测模型 的构建,包括乐观、中性和悲观情景的设定。探讨短期融资工具的选择与使用,以及如何利用远期合约等金融衍生工具对汇率和利率波动进行风险管理,确保企业现金流的稳定性。 第二部分:现代成本管理与价值链优化 本部分是本书的核心,重点在于如何超越传统的事实记录和成本归集,实现基于价值创造的成本控制。 第三章:基于价值链的成本分析与管理 作业成本法(ABC)的深入应用: 详细阐述如何识别企业的关键作业活动,设计合理的作业动因(Cost Drivers),并据此对间接费用进行更准确的分配。通过案例分析,展示ABC法如何揭示高成本的隐藏环节,指导流程再造。 目标成本法(Target Costing)在产品开发中的前置管理: 强调成本控制应前移至产品设计阶段。介绍如何根据市场可接受价格和期望利润率倒推出允许成本,并指导研发和采购部门进行协同设计,实现“以销定产、以价定本”。 产品生命周期成本核算(LCC): 分析从原材料采购、设计、制造、分销到最终报废的全生命周期内所有涉及的成本,特别关注售后服务和环保处理成本,为设备的更新换代和产品线的调整提供长期决策依据。 第四章:全面质量管理(TQM)与成本的量化关联 质量成本不再被视为单纯的损失,而是可控的绩效指标。 质量成本(COQ)的四个维度: 详细区分预防成本、鉴定成本、内部失效成本和外部失效成本。构建一套可量化的质量成本报告体系,清晰展示提升质量投入所带来的失效成本节约效益。 精益生产(Lean Manufacturing)与价值流分析(VSM): 介绍如何通过价值流图识别和消除生产过程中的七大浪费(过度生产、等待、运输、过度加工、库存、不必要的动作、缺陷)。阐释精益理念如何直接转化为生产现场的成本降低。 第三部分:信息化环境下的财务控制与风险应对 在数字化时代,财务管理依赖于强大的信息系统和严格的内控体系。 第五章:信息系统集成与数据治理 ERP系统中的财务模块集成与数据一致性: 探讨财务模块(FI/CO)与供应链模块(MM/SD)的无缝对接,确保交易数据的实时、准确传递。重点分析数据治理 在保证财务报告可靠性中的基础作用。 内部控制的自动化与嵌入式设计: 介绍如何利用系统权限设置、流程审批节点、异常数据自动预警等技术手段,将内部控制措施嵌入到日常业务流程中,实现“事中控制”而非“事后审计”。例如,大额采购的自动拦截机制,以及供应商主数据的双重录入与审核流程。 第六章:财务风险控制与合规性管理 舞弊识别与预警模型: 介绍基于本福特定律、杜邦分析法 等统计学工具,结合异常交易模式识别技术,构建财务舞弊的初步预警系统。强调定期进行穿行测试 的重要性。 企业税务筹划与合规性: 讲解在国家税收政策变化背景下,企业如何进行合理的、合规的税务筹划。内容涵盖增值税的精细化管理、企业所得税的税收优惠政策应用、以及转让定价 政策下的风险规避策略。 结论:财务数据驱动的决策支持 本书最后强调,所有精细的核算和严密的控制最终都应服务于管理决策。我们将探讨如何通过管理会计报告 的设计,将复杂的财务数据转化为决策者易于理解和使用的信息,指导投资决策、定价策略和盈利能力分析,从而真正实现财务价值最大化。